【正文】 人力資源部統(tǒng)一組織和實(shí)施一切對(duì)外招聘活動(dòng)。第六章 招聘基本條件第二十五條 應(yīng)聘員工的基本條件 正式員工 （1）相貌端正，身體健康（無明顯殘疾、缺陷及嚴(yán)重疾病），；。但超過40歲以上者必須經(jīng)總公司人力資源部考核，報(bào)公司總經(jīng)理審批同意 內(nèi)勤人員 （1）政治歷史清白，高中以上學(xué)歷，品貌端正，熱情大方，年齡在25歲以下 （2）內(nèi)勤人員盡可能在當(dāng)?shù)卣衅浮５诙邨l 堅(jiān)持親屬回避制度。凡在新興系統(tǒng)內(nèi)工作的員工的直系親屬、姻親以及在法律上存在撫養(yǎng)及被撫養(yǎng)關(guān)系者，不得調(diào)入新興工作。 第二十九條 資格審查的程序、方法和內(nèi)容: 基本程序和方法:個(gè)人資料審查、面試、筆試、體檢，具體如下： （1）個(gè)人資料審查包括：個(gè)人基本情況、個(gè)人資歷、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種資格證書、四寸全身彩照、一寸標(biāo)準(zhǔn)照各一張； （2）筆試包括：專業(yè)知識(shí)、綜合知識(shí)及能力、文字能力、其它特殊要求的知識(shí)； （3）面試包括：綜合形象、表達(dá)能力、舉止行為以及專業(yè)要求的其它方面。 對(duì)正常招聘過程均應(yīng)按以上第1點(diǎn)規(guī)定的基本程序和方法進(jìn)行，不得缺漏；對(duì)一些重要或特殊的招聘可根據(jù)情況加入附加方法。第三十一條 進(jìn)行資格審查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的親屬回避制度及擔(dān)保制度。第三十三條 報(bào)批由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織進(jìn)行。第三十五條 人力資源部應(yīng)制訂明確的報(bào)批程序及時(shí)間期限，以保證報(bào)批效率。第三十七條 錄用通知應(yīng)包含：試用時(shí)間、試用崗位、員工入司須知。第三十九條 試用期間待遇見有關(guān)工資的規(guī)定和制度。第四十一條 試用期間由用人部門對(duì)新員工每月進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核第四十二條 試用期結(jié)束后，由用人部門填寫試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見，交由人力資源部門進(jìn)行報(bào)批。第四十四條 對(duì)表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)秀并有突出業(yè)績(jī)的人員，可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正，并交由人力資源部門報(bào)批。第十章 年度檢討第十章第四十六條 對(duì)于招聘策略、方向及過程，每年應(yīng)進(jìn)行年度檢討，以提高招聘的效率和達(dá)到良好的效果。第四十八條 年度檢討會(huì)分兩步進(jìn)行； 由各人力資源部門與相關(guān)用人部門分別召開本系列招聘檢討會(huì)議； 各人力資源部門共同召開“系統(tǒng)年度招聘檢討會(huì)議”。第五十條 本規(guī)定的解釋和修改權(quán)歸公司人力資源部。第五十二條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。通常來講，招聘工作包括招聘計(jì)劃制定、招聘計(jì)劃執(zhí)行以及招聘工作評(píng)估三個(gè)組成部分，本手冊(cè)將按照這三個(gè)部分的先后順序，向有關(guān)招聘組織執(zhí)行人員說明新興公司招聘的基本程序以及注意事項(xiàng)。為了便于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，減輕管理人員的額外工作量，我們?yōu)檎衅赣?jì)劃設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的格式。招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)中另外一個(gè)重要的問題是通過什么渠道進(jìn)行招聘，我們按照招聘對(duì)象的不同，對(duì)招聘渠道進(jìn)行了劃分。廣告招聘綱要廣告招聘是招聘的一種重要方式，是行之有效的招聘渠道之一。一、廣告招聘由人事部門具體經(jīng)辦，各業(yè)務(wù)部門協(xié)辦；二、廣告招聘應(yīng)列入年初工作計(jì)劃，各地辦事處應(yīng)加強(qiáng)這在廣告高招聘方面的溝通協(xié)調(diào)；三、招聘廣告要求采取統(tǒng)一格式，包括公司標(biāo)識(shí)、稱謂、版面大小要求等。人力資源部每年對(duì)“文案”修改一次。新興公司要求統(tǒng)一采用平面廣告的形式來發(fā)布招聘廣告，營(yíng)銷人員招聘選擇在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ膱?bào)紙（最好是招聘專版），而技術(shù)和服務(wù)人員的招聘可以采用在專業(yè)的期刊雜志上發(fā)布廣告的形式，電視廣告一般不采用。新興公司招聘廣告統(tǒng)一采用以下形式發(fā)布：濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司誠(chéng)聘新興公司介紹需要的人員以及人員素質(zhì)要求（崗位名稱、需要人數(shù)、要求）報(bào)名辦法、截止時(shí)間、聯(lián)系人、電話、傳真、電子郵件地址第二章 招聘計(jì)劃執(zhí)行招聘計(jì)劃地執(zhí)行目的是最大可能的將企業(yè)對(duì)于人才的需求信息傳達(dá)到目標(biāo)人群中去，并且引起目標(biāo)人群的注意，從而滿足企業(yè)招聘優(yōu)秀人才的愿望。那么每個(gè)階段的核心問題是什么呢？ 準(zhǔn)備階段的核心問題是我們需要什么樣的人才，也就是說， 從事我們企業(yè)產(chǎn)品的銷售工作需要什么樣的人才我們必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收尾階段的核心問題是如何使試用期的營(yíng)銷人員迅速融入企業(yè)環(huán)境，成為企業(yè)人，保證人才流失率的低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行階段的核心問題是如何挑選人才，也就是說如何對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估、篩選，提高招聘的成功率階段一：按照以下表格，我們可以確定需要的人才的基本條件，這些條件就是我們要傳達(dá)的招聘信息。招 聘 申 請(qǐng) 表 申 請(qǐng) 部 門申請(qǐng)日期擬 招 人 數(shù)職 位 名 稱原有人數(shù)職 務(wù) 類 別□原有 □新增□永久 □臨時(shí)□執(zhí)行 □管理雇用事由 聘用人員條件性 別年齡 最低 最高教育程度特別訓(xùn)練工作經(jīng)驗(yàn)種 類程度或年數(shù)種類程度或年數(shù)打 字機(jī)械設(shè)計(jì)設(shè) 計(jì)管理分析現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)調(diào)查賬 務(wù)營(yíng)銷管理銷 售其他能力 直接主管： 擬到職日期：核 示審核申請(qǐng)人承 辦招聘準(zhǔn)備期需要完成以下工作：按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制作招聘廣告并確定廣告發(fā)布日期，此項(xiàng)工作的考核以發(fā)布的廣告樣報(bào)（刊）為準(zhǔn)，出現(xiàn)問題直接處理經(jīng)辦人，處以300—500元罰款，后果嚴(yán)重的直接辭退。招聘相關(guān)表格的準(zhǔn)備，包括應(yīng)聘人員登記表、面試通知單等，此項(xiàng)工作由人力資源部門指定專人負(fù)責(zé)，保證招聘工作對(duì)于表格的使用，出現(xiàn)問題處以300—500元罰款。2. 保證遵守公司招聘有關(guān)規(guī)程和國(guó)家有關(guān)法規(guī)。面 試 表面試職位姓名年齡　 1 5 4 3 2 1理由 3 綜合議價(jià)（分?jǐn)?shù)） A B C D E考官評(píng)語(yǔ)分?jǐn)?shù)總計(jì)　 應(yīng) 聘 人 員 復(fù) 試 表應(yīng)聘職位復(fù)試人專 業(yè) 知 識(shí)管理工作或看法工作積極性及領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展能力要求待遇其他面試人員意見面 談 構(gòu) 成 表姓名 ______________ 申請(qǐng)職位_____________________________1. 工作興趣 你為什么想做這份工作？ 你對(duì)待遇有什么要求？ 如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？ 目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱） 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是 你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？ 你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請(qǐng)的工作？ 工作以外你做些什么？ 6. 個(gè)人問題 你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？ 你周末可以上班嗎？ 7. 自我評(píng)估 你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？ 8. 你希望的薪水是多少？9. 你為什么要換工作？10. 你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績(jī)是什么？11. 你對(duì)你上一個(gè)工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12. 你與你的上、下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣？13. 你認(rèn)為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14. 你對(duì)我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)地位等。試 用 保 證 書茲同意下列條件：1. 試用期間：自 年 月 日至 年 月