【摘要】國有企業(yè)人力資源管理特點一、國有企業(yè)的例子再回到本書第一章,那家國有企業(yè)的人力資源管理問題總結(jié)出來后為三對主要矛盾,即發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理不匹配的矛盾,激勵與貢獻大小不匹配的矛盾,公司發(fā)展與員工發(fā)展不匹配的矛盾,這些矛盾嚴重影響了企業(yè)的績效。另外一家國有企業(yè),總部管理部門總共人數(shù)不足100,但是卻有總經(jīng)理和副總經(jīng)理10位,許多員工工作忙的加班也完不成,而
2024-11-12 08:34
【摘要】國企改制與上市融資一、我國企業(yè)改制的發(fā)展歷程與趨勢國企改革對于我們來說并不是一個新鮮的話題,事實上,自改革開放以來,我們一直在不間斷地探索和實踐———創(chuàng)新國有企業(yè)的管理體制、提升國有資產(chǎn)的盈利能力。從本質(zhì)上來說,國企改制的過程就是生產(chǎn)關(guān)系不斷調(diào)整以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的過程,只是在這一過程的不同階段呈現(xiàn)出各自的特點:1、承包制????20世
2025-06-05 23:55
【摘要】目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗 35第三章
2025-04-27 06:26
【摘要】第三講中國特色社會主義經(jīng)濟建設(shè)(一)國有企業(yè)的發(fā)展與改革?1994年,我國最大的500家國有企業(yè)全年銷售收入的總和還不如美國通用汽車公司一家的銷售收入。?在2023年公布的世界500強企業(yè)中,中央企業(yè)已有38家上榜。一、國企在改制中煥然一新?曾經(jīng)的國有企業(yè):?“1993年,寶鋼人均鋼產(chǎn)量2
2025-02-24 13:03
【摘要】第1頁共8頁論國有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]:一、國有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題(一)、薪酬缺乏競爭性1、薪酬制度的對外競爭性2、薪酬制度的對內(nèi)公平性(二)、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別(三)、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系,使分配的激勵功能不足(四)、
2024-11-28 16:22
【摘要】國有企業(yè)MBO之路——全興集團和劍南春集團實施MBO分析 MBO,即ManagementBuyout,國內(nèi)一般譯為管理者收購、管理層收購或管理層融資收購,即為管理層利用杠桿融資對目標企業(yè)進行收購,具體來說是指目標公司的管理者或經(jīng)營層利用借貸所融資本或股權(quán)交易收購本公司的股份的行為,從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進而達到重組本公司目的、并獲取預期收益的一種收
2025-05-25 03:03
【摘要】國有企業(yè)與家族企業(yè)?產(chǎn)權(quán)清晰、?權(quán)責明確、?政企分開、?管理科學。國有企業(yè)在中外的區(qū)別?比重不同?環(huán)境不同?管理方式不同?內(nèi)部機制不同?結(jié)局不同?1995年國家正式倡導在國有企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度,一個基本假設(shè)是:?一旦國有企業(yè)的所有者明確,并有董
2025-05-21 23:33
【摘要】國有企業(yè)改制與實務(wù)操作國有企業(yè)改制與實務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境國企改制的模式國企改制的程序改制方案的設(shè)計水務(wù)公司的改制方案國有企業(yè)改制與實務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境改制的含義國有企業(yè)改制,是將國有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變原有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過程。企業(yè)的公司制改造是目前我
2025-02-24 13:01
【摘要】 【國有企業(yè)黨建工作的思考與建議】關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的幾點建議 【摘要】 黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的作用,是企業(yè)發(fā)展的思想指導。針對工作中的實際情況,從當前黨建工作存在問題、解決措...
2024-09-28 15:20
【摘要】論國有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]:一、國有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題(一)、薪酬缺乏競爭性1、薪酬制度的對外競爭性2、薪酬制度的對內(nèi)公平性(二)、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別(三)、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系,使分配的激勵功能不足(四)、分配上的平均主義二、國有企業(yè)薪酬管理改革的目標三、國有企業(yè)薪酬管理改革的對策(一)、國有
2025-07-03 06:47
【摘要】219/220錢衛(wèi)清:《國有企業(yè)改制法律方法》國有企業(yè)改制法律方法——從傳統(tǒng)形態(tài)向現(xiàn)代機制轉(zhuǎn)變第一章緒論第一節(jié)國有企業(yè)改制的歷史回顧我國的國有企業(yè)改制之路,始于七十年代末改革開放之初。從1956年到1979年的二十多年的社會主義經(jīng)濟運行的實踐證明,如果再堅持原來的計劃經(jīng)濟體制和企業(yè)制度不變的話,國有企業(yè)的前途和命運將岌岌可危,無法長久維持,因
【摘要】國有企業(yè)改制有了新規(guī)定國務(wù)院辦公廳近日轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見》以下簡稱《意見》。國資委負責人就此回答了新華社記者的提問。問:國有企業(yè)改制工作中存在一些問題,請問主要表現(xiàn)在哪些方面?原因是什么?答:國有企業(yè)改制工作中存在的問題主要在于兩個方面。一是改制的過程不夠規(guī)范。例如,有些企業(yè)改制過程中財務(wù)審計不嚴、資產(chǎn)評估不實,出現(xiàn)了國有資
2025-07-04 16:56
【摘要】國有企業(yè)黨委書記關(guān)于國有企業(yè)黨建的重要論述總結(jié)發(fā)言 國有企業(yè)黨委書記關(guān)于國有企業(yè)黨建的重要論述總結(jié)發(fā)言 XX分xx深入學習貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要...
2024-12-07 03:23
【摘要】第一篇:國有企業(yè)改制的關(guān)鍵 摘要:國有體制改革的中心環(huán)節(jié)是產(chǎn)權(quán)制度的改革。當前,我國正在進行國有管理體制改革。改革國有資產(chǎn)管理體制,是當前深化國有企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié),國有產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)緊緊抓住這一新的形...
2024-10-21 08:30