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國(guó)有企業(yè)過度負(fù)債的界定與特點(diǎn)(留存版)

  

【正文】 企業(yè)的負(fù)擔(dān)越來越重。一是國(guó)有企業(yè)稅負(fù)過重。三、國(guó)有企業(yè)過度負(fù)債的成因國(guó)有企業(yè)過度負(fù)債是舊體制與新舊體制交替時(shí)期各種矛盾交互作用的產(chǎn)物。三是資本利稅率低。如,日本、韓國(guó)在經(jīng)濟(jì)起飛階段,均出現(xiàn)過企業(yè)借款的“超借”現(xiàn)象。布里漢著《企業(yè)金融管理學(xué)》,王大鵬等譯,中國(guó)金融出版社出版,第258表15—16的有關(guān)數(shù)據(jù)整理得到的。實(shí)際上,企業(yè)合理的負(fù)債比率的界定,往往依不同國(guó)家,同一國(guó)家的不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,同一國(guó)家的不同行業(yè),同一行業(yè)的不同企業(yè),同一企業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)周期等而表現(xiàn)出明顯的差別。反之,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩時(shí)期,企業(yè)由于所處外部環(huán)境惡化,若負(fù)債過度,非但不能贏利,反而容易陷入債務(wù)危機(jī)的困境。因而,即使是同一行業(yè)中的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)好壞不一樣,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也就不一樣。據(jù)統(tǒng)計(jì),1949~1985年,我國(guó)大中型企業(yè)非生產(chǎn)性建筑面積達(dá)48992 萬(wàn)平方米, 而工業(yè)生產(chǎn)用房建筑面積卻只有45939萬(wàn)平方米,大中型企業(yè)擁有職工醫(yī)院225156個(gè),療養(yǎng)院為19034個(gè),廠辦小學(xué)2909835所,廠辦托兒所入托人數(shù)1577891人,俱樂部和影院建筑面積為9849867m的平方,這些資金90%來源于企業(yè)負(fù)債。而在此之后,企業(yè)的流動(dòng)資金供應(yīng)則改為銀行全額貸款,財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資也由財(cái)政無(wú)償撥款改為銀行有償貸款,這樣就出現(xiàn)了一批少資本或無(wú)資金注入的企業(yè)。改革開放16年來, 國(guó)有企業(yè)由于稅負(fù)高于非國(guó)有企業(yè),而多交流轉(zhuǎn)稅以致減少利潤(rùn)累計(jì)達(dá)5000億元,相當(dāng)于同期企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的60%左右。由于體制原因,國(guó)有大中型企業(yè)的功能基本上都是大而全、中而全,承擔(dān)了部分社會(huì)公益事業(yè)責(zé)任。長(zhǎng)期以來,我國(guó)企業(yè)和銀行不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體,受行政干預(yù)和政策性因素影響大,不能真正自主經(jīng)營(yíng),以致形成企業(yè)非經(jīng)濟(jì)、非自然負(fù)債。把國(guó)有企業(yè)不合理債務(wù)包袱由“暗”變“明”,從微觀上升到宏觀,有利于集中社會(huì)力量爭(zhēng)取整個(gè)財(cái)政經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)而共同努力。四是提高企業(yè)壞帳準(zhǔn)備金和銀行呆帳準(zhǔn)備金率,對(duì)國(guó)有企業(yè)固定、流動(dòng)資產(chǎn)損失中,符合呆帳準(zhǔn)備金處理?xiàng)l件,經(jīng)企業(yè)提出申請(qǐng),開戶銀行應(yīng)予優(yōu)先考慮并按審批程序沖銷銀行呆帳準(zhǔn)備金。采取集約經(jīng)營(yíng)方式,限產(chǎn)壓庫(kù),加速資金周轉(zhuǎn)。三是集中財(cái)力搞好一批優(yōu)勢(shì)企業(yè),對(duì)這些企業(yè)通過注資,擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,促進(jìn)有效益的增長(zhǎng),發(fā)揮其增加財(cái)政收入、化解“三角債”、接受富余人員等作用,為其他過度負(fù)債企業(yè)提供各種支持,以此帶動(dòng)更多國(guó)有企業(yè)的復(fù)蘇與繁榮。一是設(shè)立產(chǎn)業(yè)調(diào)整援助基金,幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)置換,并解決“退出障礙”與“進(jìn)入壁壘”難題。剔除這兩類企業(yè)之后,解決國(guó)有企業(yè)過度負(fù)債問題所涉及的對(duì)象主要是國(guó)有大中型骨干企業(yè)和資產(chǎn)大于負(fù)債,發(fā)展前景看好的一般中型企業(yè)。三是國(guó)有企業(yè)梯次級(jí)別及其權(quán)益差異,使企業(yè)產(chǎn)生一股升級(jí)攀比的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,為享受更高級(jí)次國(guó)有企業(yè)權(quán)益,如行政級(jí)別遞升、工資晉級(jí)、適用各種傾斜性、保護(hù)性、優(yōu)惠性政策,企業(yè)大肆舉債,擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,為擠入更高級(jí)次的企業(yè)類別創(chuàng)造條件。尤其是大中型國(guó)有企業(yè)較多的遼寧省,其富余職工占比超過19%。這種不合理的收入分配關(guān)系,制約著國(guó)有企業(yè)的留利水平與自有資金投入能力。 。 二是負(fù)債中,已有相當(dāng)一部分被“三項(xiàng)資產(chǎn)”占用,上述1758戶企業(yè),1995年3月末,三項(xiàng)資金占用約160億元, %, %。二、國(guó)有企業(yè)過度負(fù)債的特點(diǎn)前已述及,過度負(fù)債并非我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)有現(xiàn)象,發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)同樣存在此種情況,只是程度和表現(xiàn)形態(tài)不同而已。如下表:1985年美國(guó)各行業(yè)負(fù)債比率行業(yè)部門 負(fù)債比率 行業(yè)部門 負(fù)債比率醫(yī)藥 公用事業(yè)(電力、煤氣、電話) 電氣/電子 鋼鐵 汽車零售 綜合(所有行業(yè)的平均值,不 僅僅包括上面所列行業(yè))注:數(shù)據(jù)系根據(jù)(美)歐根因此,有不少人將這個(gè)比率(50%)視為企業(yè)是否過度負(fù)債的“標(biāo)準(zhǔn)線”。如在日本經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)時(shí)期, 企業(yè)依靠銀行借款的程度很高, 約為全部所需資金的75%。從同一企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期來看,其負(fù)債水平也往往變動(dòng)不居,主要是受企業(yè)產(chǎn)品生命周期的影響。我國(guó)國(guó)有企業(yè)自有資本不足,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過度依賴外部資金,負(fù)債主要偏向銀行借款,在銀行借款中又絕大部分依賴于工商銀行。1978年國(guó)有企業(yè)284萬(wàn)退休職工,1991年達(dá)到1833萬(wàn)退休職工,;公費(fèi)醫(yī)療1978年享受公費(fèi)醫(yī)療7281萬(wàn)人, 億元,1991年則達(dá)到12497萬(wàn)人。隨著國(guó)家財(cái)政政策的調(diào)整,國(guó)有企業(yè)的資本金得不到應(yīng)有補(bǔ)充。如果將此視為利潤(rùn),國(guó)有企業(yè)大
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