【摘要】 第1頁共7頁 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定管理制度 第一條(目的和依據(jù)) 為了進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)歸屬,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)所有者和其他產(chǎn)權(quán) 主體的合法權(quán)益,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)本市實(shí)際情況, 制定本辦法...
2024-08-26 17:55
【摘要】新世紀(jì)全球企業(yè)并購特點(diǎn)及國(guó)有企業(yè)的對(duì)策分析肖滬衛(wèi)(上海科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所200031)摘要跨國(guó)并購已成為國(guó)際資本轉(zhuǎn)移的主要方式。我國(guó)國(guó)資改革正處在關(guān)鍵時(shí)刻,抓住國(guó)際資本跨國(guó)并購的機(jī)遇,加速建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善多元化的法人治理結(jié)構(gòu),是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)急需解決的重要課題。關(guān)鍵詞兼并重組國(guó)企改革AbstractCrossboardM&Abees
2025-07-05 01:58
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 《河南省國(guó)有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》出臺(tái) 近日,河南省出臺(tái)了《河南省國(guó)有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意...
2025-01-25 06:25
【摘要】國(guó)有企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)一、國(guó)有企業(yè)的例子再回到本書第一章,那家國(guó)有企業(yè)的人力資源管理問題總結(jié)出來后為三對(duì)主要矛盾,即發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理不匹配的矛盾,激勵(lì)與貢獻(xiàn)大小不匹配的矛盾,公司發(fā)展與員工發(fā)展不匹配的矛盾,這些矛盾嚴(yán)重影響了企業(yè)的績(jī)效。另外一家國(guó)有企業(yè),總部管理部門總共人數(shù)不足100,但是卻有總經(jīng)理和副總經(jīng)理10位,許多員工工作忙的加班也完不成,而
2024-11-08 08:34
【摘要】國(guó)企改制與上市融資一、我國(guó)企業(yè)改制的發(fā)展歷程與趨勢(shì)國(guó)企改革對(duì)于我們來說并不是一個(gè)新鮮的話題,事實(shí)上,自改革開放以來,我們一直在不間斷地探索和實(shí)踐———?jiǎng)?chuàng)新國(guó)有企業(yè)的管理體制、提升國(guó)有資產(chǎn)的盈利能力。從本質(zhì)上來說,國(guó)企改制的過程就是生產(chǎn)關(guān)系不斷調(diào)整以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的過程,只是在這一過程的不同階段呈現(xiàn)出各自的特點(diǎn):1、承包制????20世
2025-06-02 23:55
【摘要】目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn) 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 35第三章
2025-04-24 06:26
【摘要】第三講中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)(一)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與改革?1994年,我國(guó)最大的500家國(guó)有企業(yè)全年銷售收入的總和還不如美國(guó)通用汽車公司一家的銷售收入。?在2023年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中,中央企業(yè)已有38家上榜。一、國(guó)企在改制中煥然一新?曾經(jīng)的國(guó)有企業(yè):?“1993年,寶鋼人均鋼產(chǎn)量2
2025-02-22 13:03
【摘要】第1頁共8頁論國(guó)有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]:一、國(guó)有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題(一)、薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性1、薪酬制度的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性2、薪酬制度的對(duì)內(nèi)公平性(二)、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級(jí)別(三)、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績(jī)效考核體系,使分配的激勵(lì)功能不足(四)、
2024-11-24 16:22
【摘要】國(guó)有企業(yè)MBO之路——全興集團(tuán)和劍南春集團(tuán)實(shí)施MBO分析 MBO,即ManagementBuyout,國(guó)內(nèi)一般譯為管理者收購、管理層收購或管理層融資收購,即為管理層利用杠桿融資對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行收購,具體來說是指目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)營(yíng)層利用借貸所融資本或股權(quán)交易收購本公司的股份的行為,從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)而達(dá)到重組本公司目的、并獲取預(yù)期收益的一種收
2025-05-22 03:03
【摘要】國(guó)有企業(yè)與家族企業(yè)?產(chǎn)權(quán)清晰、?權(quán)責(zé)明確、?政企分開、?管理科學(xué)。國(guó)有企業(yè)在中外的區(qū)別?比重不同?環(huán)境不同?管理方式不同?內(nèi)部機(jī)制不同?結(jié)局不同?1995年國(guó)家正式倡導(dǎo)在國(guó)有企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度,一個(gè)基本假設(shè)是:?一旦國(guó)有企業(yè)的所有者明確,并有董
2025-05-17 23:33
【摘要】國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境國(guó)企改制的模式國(guó)企改制的程序改制方案的設(shè)計(jì)水務(wù)公司的改制方案國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境改制的含義國(guó)有企業(yè)改制,是將國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過程。企業(yè)的公司制改造是目前我
2025-02-22 13:01
【摘要】 【國(guó)有企業(yè)黨建工作的思考與建議】關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議 【摘要】 黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的作用,是企業(yè)發(fā)展的思想指導(dǎo)。針對(duì)工作中的實(shí)際情況,從當(dāng)前黨建工作存在問題、解決措...
2024-09-28 15:20
【摘要】論國(guó)有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]:一、國(guó)有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題(一)、薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性1、薪酬制度的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性2、薪酬制度的對(duì)內(nèi)公平性(二)、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級(jí)別(三)、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績(jī)效考核體系,使分配的激勵(lì)功能不足(四)、分配上的平均主義二、國(guó)有企業(yè)薪酬管理改革的目標(biāo)三、國(guó)有企業(yè)薪酬管理改革的對(duì)策(一)、國(guó)有
2025-06-30 06:47
【摘要】219/220錢衛(wèi)清:《國(guó)有企業(yè)改制法律方法》國(guó)有企業(yè)改制法律方法——從傳統(tǒng)形態(tài)向現(xiàn)代機(jī)制轉(zhuǎn)變第一章緒論第一節(jié)國(guó)有企業(yè)改制的歷史回顧我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改制之路,始于七十年代末改革開放之初。從1956年到1979年的二十多年的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)踐證明,如果再堅(jiān)持原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)制度不變的話,國(guó)有企業(yè)的前途和命運(yùn)將岌岌可危,無法長(zhǎng)久維持,因
【摘要】國(guó)有企業(yè)改制有了新規(guī)定國(guó)務(wù)院辦公廳近日轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見》以下簡(jiǎn)稱《意見》。國(guó)資委負(fù)責(zé)人就此回答了新華社記者的提問。問:國(guó)有企業(yè)改制工作中存在一些問題,請(qǐng)問主要表現(xiàn)在哪些方面?原因是什么?答:國(guó)有企業(yè)改制工作中存在的問題主要在于兩個(gè)方面。一是改制的過程不夠規(guī)范。例如,有些企業(yè)改制過程中財(cái)務(wù)審計(jì)不嚴(yán)、資產(chǎn)評(píng)估不實(shí),出現(xiàn)了國(guó)有資