員工管理知識(shí)匯總18-展示頁(yè)

【摘要】3/4部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見：討論日期：被評(píng)價(jià)人：

2025-07-03 03:46

員工管理知識(shí)匯總98-展示頁(yè)

【摘要】5/5管理制度西北實(shí)業(yè)專家委員會(huì)工作條例文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2001．1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會(huì)的主要工作內(nèi)容 14專家委員會(huì)工作程序 35附則 3

2025-06-28 02:35

員工管理知識(shí)匯總6-展示頁(yè)

【摘要】1、談話時(shí)你說出的話是否都象你愿意說的那樣說出來？2、有人問你一個(gè)問題你覺得不太清楚，你是否要他解釋？3、你解釋某件事時(shí)別人是否插嘴？4、你是否認(rèn)為你所要說的別人都懂，不必多做解釋？5、你是否要?jiǎng)e人告訴你他對(duì)你所談?wù)擖c(diǎn)的感覺？6、你和別人交談是否是件困難的事？7、談話中你是否談些對(duì)你和別人都感興趣的事情？8、如果你的看法與周圍人不同，你是否覺得很難發(fā)表

2025-07-03 03:49

員工管理知識(shí)匯總27-展示頁(yè)

【摘要】從員工忠誠(chéng)到顧客忠誠(chéng)從沃爾瑪、頂新等企業(yè)離職，總是有些難舍難分，心中總有無數(shù)的惆悵。離開企業(yè)后，每次購(gòu)物時(shí)，也很少光顧競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。究其原因，是企業(yè)文化對(duì)于員工的吸附力，是企業(yè)文化所造就的員工忠誠(chéng)。　　顧客忠誠(chéng)的核心是消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)，而品牌忠誠(chéng)又與企業(yè)的員工忠誠(chéng)緊密關(guān)聯(lián)，沒有企業(yè)的員工忠誠(chéng)，顧客忠誠(chéng)也只是空中樓閣。而員工忠誠(chéng)及品牌忠誠(chéng)是企業(yè)通過內(nèi)功修煉實(shí)現(xiàn)顧客忠誠(chéng)，與外部環(huán)境中的社會(huì)因

2025-07-03 03:47

員工管理知識(shí)匯總49-展示頁(yè)

【摘要】某機(jī)械研究院管理層以及員工激勵(lì)持股咨詢項(xiàng)目員工持股信托方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 員工持股的方式 3第二章股份總額的確定（見《方案》） 4第三章認(rèn)購(gòu)資格確定（見《方案》） 4第四章認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分（見《方案》） 4第五章認(rèn)購(gòu)系數(shù)及認(rèn)購(gòu)股份限額的確定（見《方案》） 4第六章認(rèn)購(gòu)價(jià)格及認(rèn)購(gòu)資金的來源 4 4 4

2025-07-04 01:16

員工管理知識(shí)匯總61-展示頁(yè)

【摘要】13/14論壇對(duì)話：如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系下面是論壇對(duì)話：如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系：　　曾湘泉：我們今天在這里探討構(gòu)建和諧的員工關(guān)系的問題，這里有幾個(gè)問題需要探討，大多是法律問題。首先，有請(qǐng)魏女士，她的老東家是海爾，她現(xiàn)在在北汽福田做人力資源總監(jiān)，請(qǐng)她先介紹一下，海爾和福田在人力資源方面最大的不同是什么？　　魏梅：我在海爾工作了13年?！　≡?/span>

2025-07-07 04:06

員工管理知識(shí)匯總74-展示頁(yè)

【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績(jī)效與高生產(chǎn)力，讓公司因而獲利？請(qǐng)仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作，全力以赴？?我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向？?對(duì)于公司交辦的工作目標(biāo)，我是否都能達(dá)成？?我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成？?主管對(duì)我的業(yè)

2025-07-03 03:49

員工管理知識(shí)匯總19-展示頁(yè)

【摘要】3/4部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見：討論日期：被評(píng)價(jià)人：

2025-07-03 03:46

工商管理知識(shí)測(cè)評(píng)大全1-展示頁(yè)

【摘要】　市場(chǎng)營(yíng)銷?1、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念是:　　　生產(chǎn)觀念　銷售觀念　市場(chǎng)營(yíng)銷觀念　社會(huì)營(yíng)銷觀念2、在常見的四大廣告媒介中,針對(duì)性最強(qiáng)的是:　　　　電視　廣播　報(bào)紙　雜志3、一位生產(chǎn)照相機(jī)的企業(yè)的總經(jīng)理說："我們生產(chǎn)的是照相機(jī)，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀(jì)念。

2025-06-27 13:00

考勤管理知識(shí)匯總-展示頁(yè)

【摘要】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展，保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，確保請(qǐng)假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息，在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況，審查員工的請(qǐng)假申請(qǐng)和加班申請(qǐng)

2025-07-02 06:06

項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)筆記1-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)務(wù)（PMKP）培訓(xùn)之一主講：段建伶項(xiàng)目與項(xiàng)目管理共11章重點(diǎn)1-4、9章培訓(xùn)目標(biāo)通過本部分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：*了解項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程及其研究應(yīng)用*掌握項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基本概念并樹立項(xiàng)目意識(shí)*了解項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和知識(shí)體系*明確項(xiàng)目的產(chǎn)生過程第一章第一節(jié)項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)項(xiàng)目管理與其它學(xué)

2025-07-04 01:41

人事管理知識(shí)匯總-展示頁(yè)

【摘要】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規(guī)則。第二條范圍：(一)本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工，系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必

2025-07-01 12:31

設(shè)備管理知識(shí)匯總-展示頁(yè)

【摘要】1化工設(shè)備管理知識(shí)匯總（機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修）如何理解設(shè)備的含義？設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國(guó)外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，如土地、建筑物(

2024-12-11 07:41

營(yíng)銷方案知識(shí)匯總1-展示頁(yè)

【摘要】夢(mèng)澤園開盤策劃實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想夢(mèng)澤園公司所確定的“從快銷售，不可打持久戰(zhàn)”的整合營(yíng)銷戰(zhàn)略思想，是開盤期營(yíng)銷與傳播的基本依據(jù)，即開盤期的一切市場(chǎng)行為均是整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷思想的具體體現(xiàn)，脫離此思想，即使再精彩的戰(zhàn)術(shù)充其量也只是一朵華而不實(shí)的浪花而已，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷有害無益。二、目標(biāo)1．開盤期的所有運(yùn)作，都是為了形成潛在客戶群體中的焦點(diǎn)話題，為項(xiàng)目快速銷售而營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛

2025-05-05 07:38

績(jī)效管理知識(shí)點(diǎn)匯總-展示頁(yè)

【摘要】第一章概論第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理一、績(jī)效（一）內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位，為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo)，所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。（二）性質(zhì)：1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性（三）影響因素：1、技能2、激勵(lì)

2025-07-04 00:54

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