【正文】 又稱(chēng)為可修性、易修性。 8）設(shè)備的節(jié)能性：是設(shè)備對(duì)能源利用的性能，一般以設(shè)備單位開(kāi)動(dòng)時(shí)間的能源消耗量來(lái)表示。 7）設(shè)備的生產(chǎn)性：生產(chǎn)性即設(shè)備的生產(chǎn)效率。 5）設(shè)備的防腐性：是指設(shè)備本身具有防止介質(zhì) 腐蝕的性能。 3）設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性：是指設(shè)備在壽命周期內(nèi)支出總費(fèi)用的大小。它表示一個(gè)系統(tǒng)，一臺(tái)設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在規(guī)定使用條件下，無(wú)故障地發(fā)揮規(guī)定機(jī)能的程度。對(duì)引進(jìn)國(guó)外設(shè)備要多方技術(shù)交流、詢(xún)價(jià)、對(duì)比，認(rèn)真談判，選擇先進(jìn)、適用的設(shè)備。 設(shè)備選型需考慮的主要因素有哪些？ 設(shè)備選型要統(tǒng)籌考慮設(shè)備的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、防腐性、成套性、生產(chǎn)性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性等性能。 ② 技術(shù)上先進(jìn) ― 在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下，要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長(zhǎng)其技術(shù)壽命。 設(shè)備設(shè)備選型應(yīng)遵循什么原則？ 選型 的原則是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則。 ③ 總結(jié)階段主要進(jìn)行設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造或選型采購(gòu)、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋，為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)或選型提供依據(jù)。如設(shè)備正式使用前的人員培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收和試運(yùn)行等的管理。本階段工作的重點(diǎn)是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究，確定設(shè)備的規(guī)劃方案。所以，首要的任務(wù)就是要把握設(shè)備的規(guī)劃決策和外購(gòu)設(shè)備的選型購(gòu)置兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好了這一部分工作，就抓住了前期工作的關(guān)鍵，也就基本上做好了設(shè)備的前期管理工作。在規(guī)劃后期花的費(fèi)用多，但對(duì)壽命周費(fèi)用的影響不大。顯然，精湛?jī)?yōu)良的設(shè)計(jì)會(huì)使設(shè)備的造價(jià)和壽命周期費(fèi)用大為降 低，并且性能完全達(dá)到要求。 一般來(lái)說(shuō)，降低設(shè)備成本的關(guān)鍵在于設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與制造階段。 設(shè)備前期管理與設(shè)備一生管理的關(guān)系？ 從設(shè)備一生的全過(guò)程來(lái)看，設(shè)備的規(guī)劃對(duì)設(shè)備一生的綜合效益影響較大。其主要研究?jī)?nèi)容包括：設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策；設(shè)備 6 貨源調(diào)查及市場(chǎng)情報(bào)的搜集、整理與分析；設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定；自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案的選擇和制造；外購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨及合同管理；設(shè)備的開(kāi)箱檢查、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收與投產(chǎn)使用，設(shè)備初期使用的分析，評(píng)價(jià)和信息反饋等。企業(yè)的科技進(jìn)步主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的提高上。消除事故、凈化環(huán)境，是人類(lèi)生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。 (3) 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 企業(yè)要 想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須適應(yīng)市場(chǎng)需要，產(chǎn)品物美價(jià)廉。 1． 15 設(shè)備管理的作用是什么？ (1) 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作 現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。 1． 13 設(shè)備管理對(duì)象是什么？ 設(shè)備管理的對(duì)象是：包括對(duì)直接和間接生產(chǎn)機(jī)器、工藝設(shè)備和管道、動(dòng) 5 力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)等。 1． 12 設(shè)備管理的“六個(gè)環(huán)節(jié)”及“五個(gè)關(guān)系”？ 設(shè)備管理的“六個(gè)環(huán)節(jié)”是指使用維護(hù)、故障分析、科學(xué)檢修、改造更新、配件供給、基礎(chǔ)工作等六個(gè)方面。 (4) 采用新工藝積極開(kāi)展舊件修復(fù)。 (2) 在保證質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，減少停機(jī)損失，降低檢修成本。 提高設(shè)備綜合效率，就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的潛力，為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設(shè)，以及為增加社會(huì)財(cái)富服務(wù)。 1． 11 什么是設(shè)備綜合效率？ 設(shè)備的綜合效率，是指設(shè)備完好率、主要設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率、主要設(shè)備大修理實(shí)現(xiàn)率、主要設(shè)備利用率、主要設(shè)備有效利用率、設(shè)備維修費(fèi)用率和庫(kù)存各 種資金周轉(zhuǎn)期等七項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合指標(biāo)。 4）堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、 科技創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理 4 理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。 設(shè)備管理原則是什么 ? 1）堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行； 2）堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段，管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能 ，以追求設(shè)備全壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性和提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，從而為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 提高設(shè)備效能的途徑有：（ 1）選用合理的工藝規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，縮短生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品的所需時(shí)間，提高設(shè)備生產(chǎn)效率；（ 2）通過(guò)修理和技術(shù)改造，保持設(shè)備的完好性能，提高設(shè)備可靠性、維 修性，減少或避免故障（事故）停機(jī)，縮短修理停歇時(shí)間，提高設(shè)備的可利用率；（ 3）加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃綜合平衡和協(xié)調(diào)，合理組織生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率。衡量設(shè)備效能的指標(biāo)隨設(shè)備的種類(lèi)不同而異。設(shè)備 規(guī)劃工程和維修工程，都包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)側(cè)面的管理。根據(jù)設(shè)備所處的不同階段，設(shè)備工程可分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程。 設(shè)備工程的含義是什么呢？在國(guó)外，設(shè)備工程是指為了最有效地發(fā)揮設(shè)備效能，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效果而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的設(shè)計(jì)、選型、維修、改進(jìn)等各種技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)的總和。 1． 5 設(shè)備管理及設(shè)備工程的概念？ 設(shè)備管理，是指以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造 、報(bào)廢直至更新）的科學(xué)管理。 ③ 消耗原材料、燃料、油料、動(dòng)能等正常，基本無(wú)漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表清潔整齊。 2 1． 4 完好設(shè)備的要求是什么？ 完好設(shè)備的要求一般說(shuō)來(lái)有以下四條： ① 設(shè)備性能良好：機(jī)械設(shè)備精度、性能能滿(mǎn)足相應(yīng)水平產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求；動(dòng)力設(shè)備功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或法定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫、超壓和其他超額定負(fù)荷現(xiàn)象。生產(chǎn)技術(shù)裝備的素質(zhì)是 指在技術(shù)進(jìn)步條件下，技術(shù)裝備適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì)，也就是指企業(yè)技術(shù)裝備水平的高低和技術(shù)狀況的優(yōu)劣。從這一定義出發(fā)，生產(chǎn)設(shè)備必須是直接作用于加工對(duì)象，使之改變物質(zhì)形態(tài)或化學(xué)成份，而轉(zhuǎn)化為一定的工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)備或輔助完成產(chǎn)品加工的設(shè)備。 在我國(guó)，只把直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設(shè)備。 1 化工 設(shè)備管理知識(shí) 匯總 （機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修） 如何理解設(shè)備的含義？ 設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。 國(guó)外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱(chēng)”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，如土地、建筑物 (廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等 )、構(gòu)筑物 (水池、碼頭、圍墻、道路等 )、機(jī)器 (工作機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等 )、裝置 (容器、蒸餾塔、熱交換器等 )，以及車(chē)輛、船舶、工具 (工夾具、測(cè)試儀 器等 )等都包含在其中了。 1． 2 什么是生產(chǎn)設(shè)備？ 生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備，它是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。 1． 3 什么是生產(chǎn)技術(shù)裝備素質(zhì)？ 生產(chǎn)技術(shù)裝備是生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表與工藝裝備（包括刀具、夾具、量具、模具、檢具和工位器具等）的總稱(chēng)。通常包括以下幾項(xiàng)：（ 1）工藝適用性、（ 2）質(zhì)量穩(wěn)定性、（ 3）技術(shù)先進(jìn)性、（ 4）運(yùn)行可靠性、（ 5）機(jī)械化、自動(dòng)化程度。 ② 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常：零部件齊全，磨損、蝕耗程度不超過(guò) 規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；操縱和控制系統(tǒng)，計(jì)量?jī)x器、儀表、液壓、氣壓、潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)，工作正?？煽?。 ④ 設(shè)備的安全防護(hù)、制動(dòng)、聯(lián)鎖裝置齊全，性能可靠。它包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面的管理。也就是說(shuō)，設(shè)備工程是現(xiàn)代設(shè)備管理的同義語(yǔ)。前者是指設(shè)備誕生之前（即前半生）的管理，包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造；后者是指設(shè)備誕生之后（即后半生）的管理，包括設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造等。 1 設(shè)備的效能是指設(shè)備的生產(chǎn)效率和功 ． 6 什么是設(shè)備的效能？ 3 能。衡量一般通用設(shè)備的效能指標(biāo)是：（ 1）設(shè)備生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的時(shí)間；（ 2）設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量；（ 3）設(shè)備適應(yīng)多品種生產(chǎn)的能力。 1． 7 我國(guó)設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容？ 中國(guó)設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容是：堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針；在設(shè)備一生的全過(guò)程管理中，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合的原則。 設(shè)備管理的方針是什么？ 設(shè)備管理必須以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。 3）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。 設(shè)備管理任務(wù)是什么 ? 設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造更新，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，以達(dá)到壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。只有綜合效率才能反映設(shè)備的管理水平。具體措施如下： (1) 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)開(kāi)展技術(shù)革新，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行改造與更新，改善和提高設(shè)備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 (3) 物盡其用，積極清理并調(diào)劑、利用閑置設(shè)備。 (5) 大 搞綜合利用，節(jié)約資金支出。 正確處理設(shè)備管理的“五個(gè)關(guān)系”是指生產(chǎn)與檢修、檢修與維護(hù)、工藝與設(shè)備、專(zhuān)管與群管、人與設(shè)備的關(guān)系。 1． 14 何為設(shè)備全過(guò)程管理即設(shè)備一生的管理 ？ 把設(shè)備的一生，即設(shè)備的整個(gè)壽命周期（從研究、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、監(jiān)造、安裝調(diào)試、使用、維修直到改造、報(bào)廢）作為管理對(duì)象，加強(qiáng)全過(guò)程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，以達(dá)到設(shè)備的良好投資效益。 (2) 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，競(jìng)爭(zhēng)的支柱。 (4) 設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提 設(shè)備技術(shù)落后和管理不善，是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要原因。 (5) 設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件 科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α? 2．前期管理 設(shè)備前期管理的定義？ 設(shè)備前期管理又稱(chēng)設(shè)備規(guī)劃工程，是指從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段全部活動(dòng)的管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的選型采購(gòu)和自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備使用的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)。做好設(shè)備的 前期管理工作，為進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。維修固然重要，但就維修的本質(zhì)來(lái)說(shuō)是事后的補(bǔ)救，而設(shè)計(jì)制造中的問(wèn)題，在單純的維修中往往無(wú)法解決。因?yàn)樵谶@個(gè)階段設(shè)備的成本（包括使用的器材、施工的工程量和附屬裝置等的費(fèi)用）已基本上決定了。 設(shè)備的壽命周期費(fèi)用主要取決于設(shè)備的規(guī)劃階段，經(jīng)研究表明；在設(shè)備規(guī)劃到 50％時(shí)，費(fèi)用的實(shí)際支出 20％的費(fèi)用，但已決定了 85％的設(shè)備壽命周期。 設(shè)備前期管理若不涉及外購(gòu)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造，設(shè)備的壽命周期費(fèi)用一般無(wú)法直接控制。 設(shè)備前期管理的工作程序是什么？ 設(shè)備的前期管理按照工作時(shí)間先后可分為規(guī)劃、實(shí)施和總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)階段： ① 規(guī)劃階段主要是進(jìn)行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、評(píng)價(jià)和決策。 ② 實(shí)施階段主要是進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，或者是進(jìn)行選型（招標(biāo)）、訂 7 貨和購(gòu)置等工作，并對(duì)這些工作加以管理。本階段工作的重點(diǎn)是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期，及時(shí)發(fā)揮設(shè)備的投資效益。 2． 19 通常所說(shuō)的企業(yè)設(shè)備前期管理包括哪些工作內(nèi)容？ 新購(gòu)置（或自制）的設(shè)備在投入正式運(yùn)行前的管理工作，一般應(yīng)包括設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、可行性研究和決策；設(shè)備貨源的調(diào)查、情報(bào)的搜集整理分析；設(shè)備投資計(jì)劃編制、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施程序；設(shè)備采購(gòu)、訂貨、合同及運(yùn)輸管理；自制設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、鑒定；設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收；設(shè)備的初期使用效果分析、評(píng)價(jià)及信息反饋等。 ① 生產(chǎn)上適用 ― 所選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜷_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等需求相適應(yīng)。 ③ 經(jīng)濟(jì)上合理 ― 即要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過(guò)程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且回收期較短。且要掌握國(guó)內(nèi)外新 設(shè)備的信息。 1）設(shè)備的可靠性：是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的 8 能力。 2）設(shè)備的安全性：是指設(shè)備在生產(chǎn)和使用過(guò)程中保證安全的程度。 4）設(shè)備的技術(shù)性：是指設(shè)備在使用過(guò)程中滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求的特性。 6）設(shè)備的成套性：是指各類(lèi)設(shè)備之間及主輔機(jī)之間配套的程度。選擇設(shè)備時(shí)，力求選擇以最小地輸入獲得最大地輸出的設(shè)備。如小時(shí)耗電量、耗汽（氣）量；也有以單位產(chǎn)品的能源消耗量表示的，如每噸合成氨耗電量等。它直接影響設(shè)備維護(hù)和修理的工作量和費(fèi)用，維修性能好的設(shè)備，一般是指設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，零部件組合合理，維 修時(shí)零部件可迅速拆裝，易于檢查、易于操作，通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，零部件互換性強(qiáng)，配件供應(yīng)充足。選擇設(shè)備時(shí)要把噪聲控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，杜