員工管理知識匯總18-展示頁
2025-07-03 03:46本頁面
【正文】 直接上級：跟進(jìn)記錄（本計(jì)劃應(yīng)按照季度進(jìn)行回顧、檢查）:說明：請員工與直接上級一起制訂《個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃》，個(gè)人發(fā)展能力的提高通過培訓(xùn)和上級輔導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)；根據(jù)核心勝任能力的最終評價(jià)結(jié)果（參見《績效計(jì)劃/考核表》的第二部分），凡評分在2分（含）以下者，均屬個(gè)人需要發(fā)展的能力，需在表中的核心勝任能力部分體現(xiàn)；需要發(fā)展的核心勝任能力中的培訓(xùn)課程請參見下面所附《培訓(xùn)課程介紹》，專業(yè)能力發(fā)展請參照人力資源部和各部門培訓(xùn)計(jì)劃。附表：培訓(xùn)課程介紹課程名稱培訓(xùn)對象課時(shí)（H）培訓(xùn)時(shí)間課程說明聯(lián)想核心價(jià)值觀公司全員87月—12月使員工理解、認(rèn)同核心價(jià)值觀，并體現(xiàn)在行為上。時(shí)間管理公司全員3Q2介紹時(shí)間管理的基本概念及時(shí)間管理系統(tǒng)的使用方法，使學(xué)員了解如何確定并把握工作生活中最重要的事情人際風(fēng)格與溝通基礎(chǔ)公司全員4
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