【摘要】監(jiān)理工作管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)云桂鐵路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理、規(guī)范監(jiān)理工作、提高監(jiān)理水平，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(TB1040—2003)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設(shè)[2007]176號(hào)文)、《鐵路建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)暫行辦法的通知》（鐵建設(shè)【2
2025-04-21 23:17
【摘要】/后勤服務(wù)中心動(dòng)力保障副主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)動(dòng)力保障副主任崗位編號(hào)所在部門(mén)后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)后勤服務(wù)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)配電班長(zhǎng)、鍋爐班長(zhǎng)、司機(jī)班長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全院的動(dòng)力保障工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主
2025-04-17 22:16
【摘要】居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目理論評(píng)估——以杭州市下城區(qū)天水街道為例浙江工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院方巍隨著人口老齡化日益突出，養(yǎng)老問(wèn)題成為國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注的課題。作為應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象的對(duì)策，居家養(yǎng)老引起國(guó)內(nèi)外社會(huì)福利界的重視。1992年，聯(lián)合國(guó)通過(guò)《老齡問(wèn)題宣言》，提出要“以社區(qū)為單位，讓老人盡可能長(zhǎng)期在家里居住”（參見(jiàn)熊必俊，1999）。2008年1月，全國(guó)老齡委會(huì)同民政部
2025-04-27 04:13
【摘要】第十九章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)組織與控制Organizing&ControllingMarketingActivities學(xué)習(xí)目的與要求1、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃的意義2、了解營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容3、掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的基本方法4、掌握營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)價(jià)方法5、了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織的各種類(lèi)型6、了解營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司的性質(zhì)和
2025-04-16 22:03
【摘要】3/4部門(mén)被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類(lèi)型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專(zhuān)業(yè)能力上級(jí)意見(jiàn)：討論日期：被評(píng)價(jià)人：
2025-07-03 03:46
【摘要】安全技術(shù)規(guī)范1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司各道路、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械作業(yè)、基建工作，鍋爐壓力容器、防火防爆、交通運(yùn)輸?shù)陌踩?guī)范。本規(guī)范適用于全公司安全范圍。2總則2．1根據(jù)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”的目標(biāo)，確保全公司員工的人身安全及生產(chǎn)的正常運(yùn)作，結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本規(guī)范。2．2本
2025-04-16 21:08
【摘要】Module10PreparationsUnit1Whereareyougoingtogo?學(xué)習(xí)任務(wù)Whereareyougoingtogo?Whatareyougoingtotake?Whenareyougoingtogo?Who’sgoingtogowithyou?功能談?wù)撀眯?/span>
2024-12-06 17:28
【摘要】富甲電子（昆山）有限公司SKYROCKFuchiaElectron(Kunshan)Co.,Ltd. 技術(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)【第1版】Tohidethetemplateinstructions,select“Tools”,“Options”,“View”tab,removechecki
2025-04-17 22:22
【摘要】3/3口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：崗位名稱(chēng)：出納(現(xiàn)金結(jié)算)隸屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位編碼：直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：可輪換崗位：
2025-04-17 12:09
【摘要】差異產(chǎn)品企業(yè)兼并研究化冰*化冰，男，1972年生，博士研究生。主要研究方向：企業(yè)兼并理論。上海交通大學(xué)A9912021（200030），陳宏民（上海交通大學(xué)系統(tǒng)工程研究所，200030）摘要通過(guò)生產(chǎn)能力約束的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)模型,研究了差異產(chǎn)品企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)。結(jié)果表明，在某些產(chǎn)業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品之間的差異性較大時(shí)，企業(yè)有兼并動(dòng)機(jī)；政府與企業(yè)可能存在著利益上的沖突。關(guān)鍵詞差異產(chǎn)
2025-07-06 06:41
【摘要】導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例第一條 為了規(guī)范導(dǎo)游活動(dòng)，保障旅游者和導(dǎo)游人員的合法權(quán)益，促進(jìn)旅游業(yè)的健康發(fā)展，制定本條例。第二條 本條例所稱(chēng)導(dǎo)游人員，是指依照本條例的規(guī)定取得導(dǎo)游證，接受旅行社委派，為旅游者提供向?qū)?、講解及相關(guān)旅游服務(wù)的人員。第三條 國(guó)家實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的導(dǎo)游人員資格考試制度。具有高級(jí)中學(xué)、中等專(zhuān)業(yè)學(xué)?；蛘咭陨蠈W(xué)歷，身體健康，具有適應(yīng)導(dǎo)游需要的基本知識(shí)
2025-04-26 02:23
【摘要】63/64物業(yè)的維修管理物業(yè)的維修管理是物業(yè)管理中的基礎(chǔ)性工作。它包括兩大部分內(nèi)容，其一為房屋的維修管理，其二為房屋設(shè)備管理。物業(yè)的維修管理對(duì)象是物業(yè)本身，其管理的目的是為了物業(yè)的保值和增值。&FepQ??一、房屋維修管理^??房屋維修管理又稱(chēng)房屋修繕管理，它是指物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的房屋管理與修繕部門(mén)對(duì)其所經(jīng)營(yíng)管理的房
2025-04-26 23:36
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)分析主管職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保障財(cái)務(wù)決策正確，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)草擬與完善各種財(cái)務(wù)分析制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作3.協(xié)助相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)展工作，并提供財(cái)務(wù)建議報(bào)告工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)
2025-04-17 12:14
【摘要】3/4法律部績(jī)效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%辦案費(fèi)用%辦案總費(fèi)用/涉案金額會(huì)計(jì)部10%辦案有效性%辦案總費(fèi)用/通過(guò)法律手段為公司獲取的款項(xiàng)和減少的損失額會(huì)計(jì)部10%部門(mén)預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況小于預(yù)算會(huì)計(jì)部1
2025-06-30 19:14
【摘要】13/13·參與·交流·交流的手段·有效溝通的障礙·有效溝通的管理參與員工的參與水平對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)方式有重大影響，一般與兩個(gè)主要領(lǐng)域有關(guān)，即管理方式和員工代表。在宏觀(guān)層次上，員工以集體形式參與，主要通過(guò)與工會(huì)和工人代表進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判?，F(xiàn)在更常見(jiàn)的集體參與以United?Biscuit
2025-06-08 00:08
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