【正文】 階段相關(guān)驗收證明；2每周組織討論索賠反索賠風(fēng)險，并及時告知合同管理部妥善安排，協(xié)助做好維權(quán)取證工作；2在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，及時解決制約工程的問題；2在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系；2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5． 監(jiān)督審核各類工程相關(guān)資料，確保工程建設(shè)規(guī)運(yùn)行。3. 確保部門員工能充分發(fā)揮工作積極性。1. 確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等符合規(guī)范、設(shè)計、合同及公司精品要求，開盤時滿足銷售要求。（主體施工階段） 70（一）制度要求 70（二）定位放線 71（三）模板工程 71（四）鋼筋工程 72（五）混凝土工程 73（六）砌體工程 75（七）抹灰工程 76（八）防水工程 77（九）西瓦（水泥瓦）安裝 78（十）外墻施工 79（十一）鋁合金門窗 80（十二）GRC安裝 82（十三）欄桿安裝工程 83（十四）煙道安裝工程 83（十五）水電安裝工程 84（十六）智能化系統(tǒng) 85（十七）防雷工程 87（十八）電梯安裝工程 88（十九）發(fā)電機(jī)安裝工程 89（二十）地暖工程 90（二十一）鋼結(jié)構(gòu)工程 91八、豪裝工程 92工作要點(diǎn) 92控制要點(diǎn)： 92九、園建工程 94（一）、工作要點(diǎn) 94（二）控制要點(diǎn) 94十、園林綠化工程 97（一）工作要點(diǎn) 97（二）控制要點(diǎn) 98十一、道路管網(wǎng) 100（一）工作要點(diǎn) 100（二）控制要點(diǎn) 101十二、竣工驗收 102（一）竣工驗收單位的劃分 102（二）各專項竣工驗收要求 103（三）施工單位履約質(zhì)量和履約能力評價 103（四）證照辦理 103十三、交樓 103十四、進(jìn)度款審批 104審批時限規(guī)定 104進(jìn)度款審批的其他規(guī)定 104十五、竣工資料審核 105及時性 105竣工資料審核 105十六、簽證、委托及設(shè)計變更管理 105十七、質(zhì)量、安全文明施工的檢查及考核 105（一）質(zhì)量考核 105（二）安全考核 106第三章 工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn)匯編 107一、綜合制度類 107房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 108恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 147恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度 161恒大地產(chǎn)集團(tuán)交樓管理制度 166二、材料管理類 171全國性材料物資采購供應(yīng)管理制度 171關(guān)于集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資管理辦法 180全國性材料物資計劃管理及考核辦法 183全國性材料物資質(zhì)量控制管理制度 186三月材料計劃申報指引 189洋房、別墅主要甲供材料進(jìn)場時間流程圖 191三、計劃管理類 193恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司工程建設(shè)計劃考核辦法 193新項目開盤前工期標(biāo)準(zhǔn) 194工期標(biāo)準(zhǔn) 197四、工作規(guī)章 199大型土石方工程管理辦法 199巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法 201關(guān)于加強(qiáng)施工臨時用電尤其是發(fā)電機(jī)管理的通知 202關(guān)于地區(qū)公司執(zhí)行臨時用電方案報審的通知 203工程放線實施細(xì)則 204旁站監(jiān)理規(guī)定 207工程例會規(guī)定 209施工圖管理及設(shè)計變更管理制度 211關(guān)于完善工程質(zhì)量考核辦法的通知 212恒大地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理辦法 2141工程質(zhì)量分戶驗收制度 2191工程竣工資料管理規(guī)定 2281建設(shè)工程檔案管理制度 2291監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定 2411監(jiān)理實施細(xì)則編制規(guī)定 2431監(jiān)理月報編寫規(guī)定 2451監(jiān)理日志記錄規(guī)定 246五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 249毛坯交樓參考標(biāo)準(zhǔn)（工程指導(dǎo)版） 249恒大地產(chǎn)集團(tuán)道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 253定型產(chǎn)品——標(biāo)準(zhǔn)做法（2009）（節(jié)選施工圍墻部分） 260材料樣板間管理標(biāo)準(zhǔn) 264回填土施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 265施工臨時用電管理指引 271施工發(fā)電機(jī)管理指引 283鋁合金門窗工程質(zhì)量控制辦法（管函字[2009]第067號） 288西瓦施工工藝 294實木復(fù)合地板施工工藝 3001內(nèi)墻涂料施工工藝 3021水皮優(yōu)冬季施工方法 3051地?zé)峁苁┕すに?306六、施工組織措施 310加快樣板區(qū)工程建設(shè)的措施與建議 310加快中高層、高層外立面施工進(jìn)度的措施 314石材問題調(diào)查分析報告 316第四章 集團(tuán)工程口各部門標(biāo)準(zhǔn)表格、臺帳 318一、工程部常用表格 319開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會簽審批表（GC01） 319重大施工組織設(shè)計/方案報審表(GC02) 320主體工程組織設(shè)計/方案報審表(GC03) 321監(jiān)理規(guī)劃報審表(GC04) 322工程開工令(GC05) 323施工總進(jìn)度計劃報審表(GC06) 324施工月進(jìn)度計劃報審表(GC07) 325周施工進(jìn)度計劃報審表(GC08) 326工程委托審批表（3萬元以下）（GC0901） 327工程委托審批表（3萬元以上10萬元以下）（GC0902） 3281工程委托書（GC10） 3291工程簽證單(GC1101) 3311工程簽證單(GC1102) 3321工程簽證單(GC1103) 3331工程簽證原始記錄憑證（GC12） 3341材料使用許可證（GC13） 3351樁檢測方案報審表(GC14) 3611施工樣板驗收審批表(GC15) 3621三層會驗單(GC16) 363場地移交單(GC17) 3642工序交接驗收表(GC18) 3652工程竣工驗收表(GC19) 3662委托工程竣工驗收表(GC20) 3672工程交接單(GC21) 3682整改通知單(GC2201) 3692整改通知單回復(fù)單(GC2202) 3702工程延期申請/批復(fù)表(GC23) 3722設(shè)計圖紙會審記錄表 (GC2401) 3732設(shè) 計 圖 紙 會 審 記 錄 表(GC2401) 374園林/裝飾工程圖紙會審記錄表 (GC2402) 3753設(shè)計圖紙會審記錄表(GC2402) 3763監(jiān)理工程師通知單(GC2501) 3773監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單(GC2502) 3783監(jiān)理工作聯(lián)系單(GC26) 3793合同立項審批表（GC27） 3803工程進(jìn)度款申請表(GC28) 3813工程結(jié)算申請表（GC2901) 3823工程結(jié)算資料封面（GC2902） 3833工程結(jié)算資料清單（GC2903） 386施工用水、用電確認(rèn)單（GC30） 3874工程質(zhì)保金申請報告（GC31） 3884項目監(jiān)理日報（GC3201） 3894項目監(jiān)理月報（GC3202） 3914竣工后施工單位履約能力評價表（GC33） 4034施工單位綜合評價評分明細(xì)表（GC3401） 4044施工單位綜合評價匯總表（GC3402） 407二、工程部常用臺賬 408項目收文臺帳(TZ01) 408項目發(fā)文臺帳(TZ02) 409工程材料驗收臺賬（TZ0301)——集團(tuán)甲供材料 410工程材料驗收臺賬（TZ0302)——地區(qū)公司甲供材料 411工程材料驗收臺賬（TZ03033)——乙供材料 412工程材料驗收臺賬（TZ0304)——零星材料 413隱蔽工程旁站驗收臺帳（TZ04) 414質(zhì)量問題及整改單發(fā)文臺賬（TZ05) 415安全文明施工問題及整改單發(fā)文臺賬（TZ06) 416管樁進(jìn)（退）場臺帳（TZ07) 4171預(yù)制樁旁站監(jiān)樁臺帳表（TZ08) 4181沖（鉆）孔樁旁站驗收臺帳（TZ9) 4191攪拌樁（旋噴樁）旁站驗收臺帳（TZ10） 4201錨桿施工旁站驗收臺帳（TZ11) 4211巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理臺帳（TZ12) 4221工程簽證臺帳（TZ13) 4231工程委托臺帳（TZ14) 4241設(shè)計變更/工程變更臺帳（TZ15) 4251項目工程類合同立項計劃及合同臺帳(TZ16) 426圖紙設(shè)計文件臺賬（TZ17) 4272項目索賠/反索賠臺帳(TZ18) 4282零星材料采購臺賬（TZ19) 4292重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺帳（混凝土）（TZ2001) 4302重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺帳（樓板厚度）（TZ2002) 4312重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺帳（砌體砌筑）（TZ2003) 4322重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺帳（室內(nèi)抹灰）（TZ2004) 4332重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺帳（建筑尺寸）（TZ2005) 4342重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺帳（室內(nèi)墻地磚）（TZ2006) 4352重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺帳（外墻飾面）（TZ2007) 436人工挖孔樁驗收臺帳（TZ21) 437三、國家標(biāo)準(zhǔn)表格 438工程開工報審表 438工程進(jìn)度計劃報審表 439工程臨時延期申請表 440施工組織設(shè)計／方案報審表 441材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單 442工序質(zhì)量報驗單 443工序質(zhì)量報驗單 444分包單位資格報審表 445施工測量報驗單 446混凝土澆筑報審表 4471工程計量報審表 4481工程費(fèi)用索賠報審表 4491工程付款申請表 4501監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 4511工程復(fù)工報審表 4521工程竣工報驗單 4531施工單位通用報審表 4541工程變更單 4551工程暫停令 456監(jiān)理工程師通知單 4572監(jiān)理工程師聯(lián)系單 4582監(jiān)理工程師備忘錄 4592監(jiān)理月報 4602會議紀(jì)要 4662監(jiān)理日記 4672工程款支付證書 4682工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告 4692工程監(jiān)理總結(jié) 4702旁站監(jiān)理記錄表 471監(jiān)理規(guī)劃 4723監(jiān)理細(xì)則 4733建設(shè)單位工程通知單 4743建設(shè)單位工程聯(lián)系單 475第一章 集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程（一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé)單位（集團(tuán)總部/地區(qū)/下屬公司）：恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管理系統(tǒng)部 門：工程部部門職責(zé)貫徹、實施各項房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度；召集新開工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議；編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報；組織施工圖會審；負(fù)責(zé)施工組織方案的會審、報批及監(jiān)管實施；編制項目年度、月度建設(shè)計劃并全力實施；提報甲供材料計劃；審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及竣工資料；及時回收、移交在建樓盤的可回收資產(chǎn)；協(xié)助相關(guān)部門的維權(quán)取證工作；1組織工程竣工驗收等各類驗收，確保質(zhì)量精品；1及時提出招標(biāo)、設(shè)計、材料的立項并督促完成；1組織竣工后施工單履約能力評價；1負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。目 錄第一章 集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 9一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 9（一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 9（二）主要工作流程及控制要點(diǎn) 15二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 42（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 42（二）工程技術(shù)部主要工作流程 46三、綜合計劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 50第二章 工程建設(shè)管理工作指引 56一、前期準(zhǔn)備階段 56（一）現(xiàn)場查勘 56（二）綜合策劃 56（三）圍蔽 56（四）清表 57（五）詳勘 58（六）臨水臨電 58（七）三通一平 59（八）大型土石方施工 60（九）招標(biāo)立項與合同交底 60（十）編制施工組織設(shè)計 60（十一）圖紙會審 61（十二）與政府相關(guān)部門對接 61二、開工模式 62開工標(biāo)準(zhǔn) 62工期標(biāo)準(zhǔn) 62搶工措施概述 62三、開盤模式 62四、工程管理基本機(jī)制 63樣板先行 63隱蔽驗收 63旁站監(jiān)理 63維權(quán)取證（索賠反索賠） 63工程建設(shè)交流會 64現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 64主要施工單位季度綜合評價 64五、材料管理 64（一）材料供應(yīng)模式 64（二）材料計劃編制 65（三）材料驗收 65（四）材料保管 66（五）材料樣板間 66六、177。 66（一）施工準(zhǔn)備 66（二）基礎(chǔ)施工 67（三）基坑支護(hù) 68（四）地下室施工 68（五）基礎(chǔ)、地下室中間驗收 69（六）土方回填 70七、177。崗位職責(zé)序號崗位名稱工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理全面履行部門職責(zé)；負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義