【正文】 臺帳在熟悉工程圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的構(gòu)成事先編制好隱蔽驗收臺帳和檢驗批驗收臺帳，這既是對施工驗收工作的規(guī)劃，也為施工階段的工作做好了鋪墊，既減少了施工過程中臺帳登記的勞動，也使臺帳一目了然，便于統(tǒng)計和檢查。（4） 應(yīng)按公司制度設(shè)置樣板庫。（2） 工程所需的各類表格應(yīng)準(zhǔn)備齊全，應(yīng)配備本工程需要的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)書籍或電子圖書。2. 工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃。8專項施工方案的編制和審核應(yīng)符合建設(shè)部建質(zhì)[2021]213 號 《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知）要求。施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容主要包括施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程） ，施工進度計劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購供應(yīng)計劃，各類施工設(shè)備進場計劃。施工組織設(shè)計審查應(yīng)重點審查場地布置是否滿足安全文明施工、銷售通道和銷售環(huán)境、后續(xù)工程的施工要求。十一. 編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和旁站方案詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》 、 《監(jiān)理實施細則編制規(guī)定》 、 《旁站監(jiān)理規(guī)定》 。2. 編 制 方 法 ：詳細列出工程從開工到完工的各項節(jié)點工作，結(jié)合圖紙要求、合同需要、工序搭接、公司制度要求等編排節(jié)點開工、完工時間，從而編制確保節(jié)點計劃實現(xiàn)的合同需求計劃、圖紙需求計劃和材料配送需求計劃。（7） 了解當(dāng)?shù)卣尿炇找螅纾夯A(chǔ)檢測、材料檢測、土壤氡濃度檢測、防雷檢測、專項方案審查、中間驗收、竣工驗收等。（5） 主體合同范圍、工期（合同未下發(fā)時可向定標(biāo)部了解） 。（3） 現(xiàn)場已收圖紙，所欠圖紙種類。1. 編 制 進 度 節(jié) 點 計 劃 需 要 收 集 的 信 息 ：（1） 收集圖紙信息。7，如存在開挖過大影響了周邊環(huán)境的情況，應(yīng)及時進行反饋并進行總規(guī)調(diào)整。（2） 場地平整需注意的問題：、電線電纜的情況。c. 土方調(diào)配對挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進行綜合處理，確定挖—填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量，使土方工程的施工費用最小、工期短，施工方便。b. 場地及邊坡土方量計算場地土方量計算的方法有兩種：方格網(wǎng)法和斷面法。 工 程 部 應(yīng) 馬 上 組 織 場 地 平 整 、 臨 時 道 路 的 施 工 。工程部在圖紙會審 7 天前通知參加會審的單位和工程管理中心，并收集和匯總各部門圖紙審查意見，在圖紙會審 24 小時前將意見提交設(shè)計院。 以下圖紙會審基礎(chǔ)開工 5 天前，工程部必須組織召開由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的，由總工室、預(yù)決算部、開發(fā)部、工程部、質(zhì)量監(jiān)督部、當(dāng)?shù)卦O(shè)計院、施工單位參加的177。內(nèi)容：對各部門編制的綜 合 策 劃 方 案 進 行 審 查 ， 審 定 后 明 確 落 實 時 間 。6其 中 除 第 8 項 和 9 項 方 案 的 內(nèi) 容 外 ， 其 他 的 是 屬 于 工 程 建 設(shè) 范 疇 ， 具 體 由 工 程 部 負(fù) 責(zé) 編制 。10. 制定圖紙 需 求 計 劃 。8. 制定各期開發(fā)樓盤的分批銷售計劃。6. 施工場地的土方平衡：考慮場地的豎向布置及標(biāo)高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡量平衡等。4. 施工道路系統(tǒng)：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。2. 施工排水系統(tǒng)：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。五. 小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃小 區(qū) 分 區(qū) 開 發(fā) 綜 合 策 劃 ， 是 小 區(qū) 開 發(fā) 、 建 設(shè) 、 銷 售 的 總 綱 ， 須 由 各 外 地 公 司 總 經(jīng) 理 主 持 ，召 開 由 分 管 開 發(fā) 、 招 標(biāo) 、 設(shè) 計 、 工 程 、 銷 售 、 資 金 、 合 同 管 理 、 物 業(yè) 管 理 的 副 總 經(jīng) 理 和 各 部 門負(fù) 責(zé) 人 參 加 的 小 區(qū) 分 區(qū) 開 發(fā) 綜 合 策 劃 會 ， 策 劃 會 討 論 和 確 定 的 內(nèi) 容 包 括 ： 分 區(qū) 開 發(fā) 目 標(biāo) 、 融 資目 標(biāo) 、 銷 售 目 標(biāo) 、 工 程 建 設(shè) 目 標(biāo) ， 并 根 據(jù) 這 些 目 標(biāo) 制 定 招 標(biāo) 計 劃 、 圖 紙 需 求 計 劃 、 工 程 開 工 及竣 工 計 劃 、 物 業(yè) 移 交 計 劃 。4. 所有鉆孔工程量必須有兩名監(jiān)理人員進行驗收，并在驗收記錄上簽字，及時存檔。3. 根據(jù)公司工期要求，督促勘察單位組織足夠的鉆機進場。四. 工程部組織詳勘1. 取得總規(guī)批復(fù)后，工程部可組織勘察單位進場，對阻礙詳勘鉆孔的障礙物，工程部應(yīng)提前組織清理。企發(fā)部應(yīng)向工程部通報原有地下管網(wǎng)的概況，工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。正常情況下，已收地塊內(nèi)的拆遷、墳地遷移、青苗補償、高壓線的遷移等都應(yīng)在企發(fā)部的協(xié)調(diào)督促下由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門完成。 臨電 系 統(tǒng) 盡 可 能 有 足 夠 的 富 余 容 量 ， 在 條 件 容 許 的 情 況 下 ， 應(yīng) 考 慮 首 期 交 樓 可 能 采 用 臨 時 供 電 的需 要 ， 根 據(jù) 廣 州 的 經(jīng) 驗 ， 很 多 樓 盤 交 樓 后 較 長 一 段 時 間 小 業(yè) 主 的 生 活 用 電 仍 使 用 臨 電 系 統(tǒng) 供 電 。（4） 圍蔽完成后，應(yīng)安排保安部門巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞。（2） 按已制定的實施方案組織施工。（3） 測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實施方案、做好圍蔽工程的材料準(zhǔn)備、做好圍蔽工程的人員準(zhǔn)備、做好機械設(shè)備的進場準(zhǔn)備。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點，按征地紅線圖放出征地紅線，做好標(biāo)記。對征收地塊的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛。以下圖紙會審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案、簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖（或基礎(chǔ)圖）開發(fā)部、工程部查勘現(xiàn)場圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計取得規(guī)劃許可證施工圖審查、節(jié)能審查質(zhì)監(jiān)登記安監(jiān)登記余泥排放證取得施工許可證申報臨水臨電施工單位人員、機械、材料進場簽發(fā)開工令場地障礙物遷移、拆除方案4第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點工作內(nèi)容詳述一. 圍蔽工程1. 圍蔽前應(yīng)進行的準(zhǔn)備工作：（1） 開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后( 取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證)，由工程部進行收地圍蔽工作。123第一章 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織177。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。（2） 明確征地紅線。若征地紅線圖中給出的坐標(biāo)點與國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點出入較大，應(yīng)聯(lián)系開發(fā)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。2. 圍蔽工程注意事項（1） 積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，取得當(dāng)?shù)卣块T的支持。（3） 工程部應(yīng)與企發(fā)部（開發(fā)部） 、保安部等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。二. 申報臨水臨電申 報 臨 水 臨 電 時 ， 應(yīng) 會 同 總 工 室 確 定 臨 水 臨 電 的 容 量 ， 同 時 了 解 申 報 流 程 及 辦 理 周 期 。三. 現(xiàn)場查勘，進一步清理場地收地后，工程部應(yīng)對場地內(nèi)的情況進行詳細的了解。然而往往因各種原因的影響，收地后仍有部分遷移工作尚未完成，影響工程建設(shè)進度，因此，工程部進場后，也應(yīng)積極協(xié)助企發(fā)部（開發(fā)部）協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門解決，進一步清理場地。所收地塊內(nèi)的林木砍伐，須協(xié)調(diào)開發(fā)部取得砍伐證后，根據(jù)總工室下發(fā)的砍伐圖組織砍伐，并根據(jù)實際地形與總規(guī)進行比較，砍伐如果對周邊環(huán)境破壞大，應(yīng)及時反饋并進行5調(diào)整后，再實施砍伐。2. 勘察單位根據(jù)總工室提供的詳勘方案、總規(guī)圖上的坐標(biāo)點定出孔位，工程部應(yīng)復(fù)核。一般一臺鉆機一個工作日可鉆一個孔（30 米計） 。5. 現(xiàn)場鉆孔取樣完成后，應(yīng)督促勘察單位在詳勘開鉆后 15 天內(nèi)出柱狀圖并按合同要求提供勘察報告。六. 綜合策劃方案編制綜 合 策 劃 方 案 包 含 以 下 內(nèi) 容 ：1. 施工給水系統(tǒng)：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。3. 施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電計量等?. 施工場地劃分、圍蔽及臨時設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。（適當(dāng)考慮分期開發(fā)之間的土方平衡）7. 小區(qū)的公用工程（供電、備用電源、電信、消防、供水、供暖、污水處理等）的建設(shè)是否能滿足首期交樓的使用要求。9. 制定各期開發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計劃。11. 制 定 合 同 需 求 計 劃 , 制 定 主 體 總 包 、 詳 勘 、 土 方 施 工 、 基 礎(chǔ) 檢 測 等 前 期 合 同 提 交 計 劃 。七. 綜合策劃方案會審時間：新 開 發(fā) 項 目 在 詳 規(guī) 批 復(fù) 后 的 一 周