【正文】 要意義。就其旗下的滕州卷煙廠，在2011年底，滕州卷煙廠的資助總額就超過(guò)了7億元；超過(guò)職工750人；在生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)中，每小時(shí)能夠生產(chǎn)超過(guò)5000公斤的煙絲，擁有ZJ17卷接機(jī)組和ZB25包裝機(jī)組8臺(tái)套，主要生產(chǎn)“泰山”等卷煙品牌。就山東中煙工業(yè)公司而言，“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)面臨著很大的發(fā)展壓力：一是行業(yè)在“十一五”期間，逐漸發(fā)展起一批規(guī)模較大、市場(chǎng)占有量較高的卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展目標(biāo)，使這一戰(zhàn)略更加清晰、明確和具體。同年7月3日，《全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》出臺(tái)，在百牌號(hào)的基礎(chǔ)上評(píng)選出“中華”、“泰山”、“芙蓉王”、“玉溪”、“白沙”、“紅塔山”、“蘇煙”、“利群”、“紅河”、“黃鶴樓”、“七匹狼”、“黃山”、“南京”、“雙喜”、“紅雙喜”、“紅梅”、“嬌子”、“黃果樹(shù)”、“真龍”、“帝豪”等20個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，同時(shí)又將“泰山”、“鉆石”、“金圣”、“好貓”、“蘭州”、“長(zhǎng)白山”、“中南?！?、“都寶”、“金橋”、“貴煙”10個(gè)視同前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。我國(guó)煙草行業(yè)將以‘百牌號(hào)’為基礎(chǔ)，以“兩個(gè)10多個(gè)”為目標(biāo)，開(kāi)展卷煙品牌的整合和優(yōu)化，提高中國(guó)煙草行業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。進(jìn)入2014年，煙草品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)極為關(guān)鍵的時(shí)刻，從“兩個(gè)十多個(gè)” 在2007年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，姜成康局長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出加快培育“兩個(gè)10多個(gè)”步伐，為我國(guó)煙草行業(yè)今后的卷煙品牌發(fā)展指明了方向。然而，全國(guó)、骨干性的品牌營(yíng)銷(xiāo)成長(zhǎng)動(dòng)力趨緩，并普遍存在著發(fā)展定位不清晰、核心價(jià)值不突出、產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，特別是在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和品牌營(yíng)銷(xiāo)快速整合后，品牌營(yíng)銷(xiāo)影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，品牌營(yíng)銷(xiāo)形象難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)在的品牌營(yíng)銷(xiāo)，特別是著名的品牌營(yíng)銷(xiāo)承載著越來(lái)越多的內(nèi)涵，如：消費(fèi)者的信任、企業(yè)的承諾和責(zé)任、消費(fèi)者傾注的情感、企業(yè)乃至國(guó)家的文化等等，成為了企業(yè)的靈魂和象征。擁有市場(chǎng)比擁有企業(yè)更重要，而擁有市場(chǎng)的唯一途徑就是擁有占絕市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌營(yíng)銷(xiāo)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逐漸由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。、圖表要求：1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書(shū)寫(xiě)字跡工整，打印字體及大小符合要求，無(wú)錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫(xiě)2）工程設(shè)計(jì)類(lèi)題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日注 意 事 項(xiàng)（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁(yè)（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻(xiàn)8）致謝9）附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)）：理工類(lèi)設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬(wàn)字（不包括圖紙、程序清單等）。本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)校可以公布論文的部分或全部?jī)?nèi)容。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。s tobacco monopoly franchise industry is in constant munication with the fusion of world economies, China39。s tobacco industry put forward a new strategic plan, the cigarette level great goal. The brand of highend tobacco marketing to accelerate, accelerate the process of market reform, improve our brand in the international tobacco industry sector petitiveness, play the best level. China39。s economy has been the rapid development of international exchanges increasingly deep. China39。關(guān)鍵詞：山東中煙；煙草；品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略AbstractWith China39。山東中煙工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)山東中煙)作為“泰山”這個(gè)作為中國(guó)本土的大型煙草企業(yè)的強(qiáng)力品牌，在營(yíng)銷(xiāo)管理加入了品牌營(yíng)銷(xiāo)的方式，通過(guò)不斷的完善品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，重新定位以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性策略，提高了“泰山”品牌的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了很多很好的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的煙草行業(yè)，從開(kāi)始以來(lái)就是政府的重點(diǎn)照顧對(duì)象，中國(guó)煙草行業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)，在世界經(jīng)濟(jì)體的不斷交流與融匯中，我國(guó)煙草業(yè)將會(huì)面臨著來(lái)自世界的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，在組織結(jié)構(gòu)以及品牌營(yíng)銷(xiāo)上面，未必能夠趕上社會(huì)發(fā)展的需要。在這樣一種環(huán)境下，我國(guó)的煙草行業(yè)提出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃，“卷煙上水平”的偉大目標(biāo)。山東中煙工業(yè)公司泰山品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究摘要隨著中國(guó)加入WTO之后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，國(guó)際間的交流也越來(lái)越深。中國(guó)煙草行業(yè)也將面臨著國(guó)際大型品牌的競(jìng)爭(zhēng)。將我國(guó)的高端煙草品牌的營(yíng)銷(xiāo)加快，加快市場(chǎng)化改革的進(jìn)程，提高我國(guó)煙草行業(yè)品牌在國(guó)際行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮出最好的水平。品牌營(yíng)銷(xiāo)上的固有思維、沒(méi)有開(kāi)拓的創(chuàng)新思維、完成任務(wù)的心態(tài)都將會(huì)在國(guó)內(nèi)的煙草品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上面遇到相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。本文在總結(jié)出品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合了山東中煙企業(yè)的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的分析，對(duì)目前的山東中煙的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上面，提出了一些改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。s accession to WTO, China39。s tobacco industry will also face a major international brand petition. In such an environment, China39。s tobacco industry, since the beginning is the focus of the government to take care of the object, an important feature of China39。s tobacco industry will be faced with strong petition from the world in the organizational structure and brand marketing above, may not be able to catch up with the needs of social development. Inherent thinking on brand marketing, no pioneering innovative thinking, the mentality of all tasks will encounter considerable challenges in the domestic tobacco brand marketing above. Shandong Tobacco Industrial Corporation (hereinafter referred to as Shandong Tobacco) as Tarzan This brand China as a strong local big tobacco panies, in marketing management joined the brand marketing approach, through continuous improvement of brand marketing strategy, as well as repositioning market targeted strategies to improve the Tarzan brand marketing petitiveness, made ??a lot of good experience. This paper summarizes the basis of brand marketing strategy, bined with the current situation of Shandong Tobacco panies, through brand marketing analysis, the current Shandong Tobacco brand marketing strategy above, made ??a number of suggestions for improvement and methods. At present, Shandong Tobacco brand marketing strategy above, made ??a number of suggestions for improvement and methods.Keywords： Shandong Tobacco， Tobacco， brand marketing strategy畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。：任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書(shū)寫(xiě)，不準(zhǔn)用徒手畫(huà)3）畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁(yè)以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上5）軟件工程類(lèi)課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔1）設(shè)計(jì)（論文）2）附件：按照任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂目錄摘要 IAbstract II第一章 緒論 1一、選題背景與研究意義 1（一）選題背景 1（二）研究意義 2二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀 3（二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 4三、研究方法以及思路 5（一）研究方法 5（二）主要研究?jī)?nèi)容 6（三）本文技術(shù)路線 6第二章 相關(guān)理論綜述 8一、品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念 8（一）品牌營(yíng)銷(xiāo)的定義 8（二）品牌營(yíng)銷(xiāo)識(shí)別 8（三）品牌營(yíng)銷(xiāo)定位理論 8（四）品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 9二、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論 9（一）品牌營(yíng)銷(xiāo)五大理論 10（二）品牌營(yíng)銷(xiāo)的模式 11（三）品牌營(yíng)銷(xiāo)的六大要素 12三、SWOT分析 14第三章 山東中煙工業(yè)公司“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及面臨的環(huán)境分析 17一、山東中煙工業(yè)公司現(xiàn)狀 17二、山東中煙工業(yè)公司“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵 19（一）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)的背景 19（二）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)的文化內(nèi)涵 19（三）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念體系 19三、“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中存在的問(wèn)題 19（一）品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值有待挖掘 19（二）品牌營(yíng)銷(xiāo)定位傳播仍待優(yōu)化 19（三）品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)布局不夠均衡 20（四）銷(xiāo)售增幅較小 20（五）渠道競(jìng)爭(zhēng)力有待提升 21（六）市場(chǎng)調(diào)控手段略顯粗放 21四、 “泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的SWOT分析 21（一）優(yōu)勢(shì)分析 21（二）劣勢(shì)分析 23（三） 機(jī)遇分析 24（四）威脅分析 25第四章 “泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施 28一、“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)定位及發(fā)展目標(biāo) 28（一）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思想 28（二）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇和定位 29（三）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo) 31二、“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定 32（一）規(guī)劃內(nèi)容 32（二）規(guī)劃步驟 32（三）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃要點(diǎn) 32三、“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施 35（一）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)布局戰(zhàn)略 35（二）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)形象戰(zhàn)略 35（三）“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模效益戰(zhàn)略 36（四）強(qiáng)化消費(fèi)需求研究 36（五）加快“泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)文化內(nèi)涵的挖掘工作 37第五章 “泰山”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的保障措施 38一、強(qiáng)化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理 38二、提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展能力 39三、強(qiáng)化原料保障能力 40四、繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 40五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 41第六章 結(jié)論與展望 42參考文獻(xiàn) 43致謝 46VII