【正文】 四節(jié)人事系統(tǒng)操作工作流程 15第五節(jié)人事變動工作流程 1618 第六節(jié)實習(xí)生轉(zhuǎn)正流程 19 第七節(jié)員工體檢工作流程 20第八節(jié)員工請假流程 21第四章規(guī)章標準第一節(jié)人事系統(tǒng)考勤管理制度 2223第二節(jié)考勤管理制度 24第三節(jié)員工打卡管理制度 25第四節(jié)薪酬管理制度 26第五節(jié)員工試用期轉(zhuǎn)正制度 27第五章標準第一節(jié)部門總體質(zhì)量標準 28第二節(jié)培訓(xùn)工作質(zhì)量標準 29第三節(jié)工資管理工作質(zhì)量標準 30第四節(jié)人事管理工作質(zhì)量標準 31第六章表格001加班申請表 32002人事系統(tǒng)賬號添加更改權(quán)限申請表 33003員工入職申請表 3436004離職結(jié)算備忘錄 37005辭職申請表 38006員工異動審批表 39007人員增補申請表 40文件名稱第一節(jié) 組織架構(gòu)圖執(zhí)行部門人力行政部文件編號起止頁碼4 人力行政總監(jiān)人力行政專員第一章 部門工作概述文件名稱第二節(jié) 部門工作簡述執(zhí)行部門人力行政部文件編號起止頁碼56 負責資產(chǎn)經(jīng)營部部各項規(guī)章制度的起草制定、修改及完善,上報審批合格后落實執(zhí)行,主要包括:（1） 員工手冊的制定、修改及完善；（2） 勞動合同的制定、修改及完善；（3） 入職、離職、人事異動制度及流程；（4） 培訓(xùn)的相關(guān)制度；（5） 績效考核制度；（6） 薪資福利制度；（7） 獎懲制度的制定； 負責起草資產(chǎn)經(jīng)營部人事各項業(yè)務(wù)操作流程，上報審批合格后落實執(zhí)行；培訓(xùn)：負責資產(chǎn)經(jīng)營部下屬酒店及物業(yè)公司人事培訓(xùn)工作的監(jiān)督及考核，主要包括以下工作： （1） 下屬各部門培訓(xùn)計劃審核；（2） 培訓(xùn)資料、課件的審核；（3） 培訓(xùn)后的考核及跟蹤；資產(chǎn)經(jīng)營部員工及酒店物業(yè)公司高管人員檔案的管理：（1） 員工資料的建檔、核對、整理；（2） 電子檔案建立、管理、更新；（3） 離職再錄用員工的檔案審理；資產(chǎn)經(jīng)營部及下屬各部門經(jīng)理（含酒店二級部門經(jīng)理）、人事主管級別以上人員招聘的組織，員工的入職、異動、離職辦理:（1） 進行資產(chǎn)經(jīng)營部及下屬酒店物業(yè)公司經(jīng)理（含酒店二級部門經(jīng)理）、人事主管以上人員的面試；（2） 高管入職人員資料的查實；（3） 高管入職手續(xù)辦理； 文件名稱第二節(jié) 部門工作簡述執(zhí)行部門人力行政部文件編號起止頁碼56（4） 資產(chǎn)經(jīng)營部各項人事異動手續(xù)辦理；（5） 資產(chǎn)經(jīng)營部離職員工的手續(xù)辦理；保險：（1）根據(jù)國家規(guī)定、公司要求，進行保險基數(shù)調(diào)整，上報審批合格后組織下屬各部門落實執(zhí)行； （2） 資產(chǎn)經(jīng)營部人員保險的增員、減員；（3） 資產(chǎn)經(jīng)營部員工的保險統(tǒng)計、匯總； 高管人員工資表的制作、審核: （1） 資產(chǎn)經(jīng)營部及高管人員工資及福利的制作及核對；（2） 下屬酒店及物業(yè)公司工資表及標準的審核；（3） 下屬酒店及物業(yè)公司工資變動的審核；人事成本匯總分析：（1） 下屬酒店及物業(yè)公司全年人力成本預(yù)算審核；（2） 下屬酒店及物業(yè)公司周度、月度、季度人力成本審核；（3） 審核月度、季度、年度下屬酒店及物業(yè)公司人力成本分析；（4） 監(jiān)控下屬各部門人力成本預(yù)算執(zhí)行狀況；資產(chǎn)經(jīng)營部福利的管理：（1） 國家規(guī)定福利的實施；（2） 資產(chǎn)經(jīng)營部及下屬各部門福利的設(shè)定、實施與管理； 考勤、假期管理: （1）檢查、審批資產(chǎn)經(jīng)營部及下屬各部門高管考勤、請休假狀況；（2）檢查下屬各部門請假、休假、考勤狀況。第二章 崗位職責 文件名稱第一節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營部人力行政總監(jiān)崗位職責 執(zhí)行部門人力行政部文件編號起始頁碼79直接上級副總裁直接下級酒店人力資源經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)營部人力行政主管、物業(yè)公司人事主管職務(wù)等級公司總監(jiān)級崗位設(shè)置目 的全面負責資產(chǎn)經(jīng)營部及下屬各部門 人力行政管理工作。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%4制訂、修改公司各項人力資源及行政管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力行政管理體系。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%6在各部門的協(xié)助下進行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%8組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案；組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助副總裁對各部門負責人進行考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%10做好人才特別是人才的培養(yǎng)、考察工作。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%12做好經(jīng)理級以上人事檔案管理工作。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%14審核員工錄用、調(diào)動、獎懲、離職等手續(xù)，辦理經(jīng)理級和子公司負責人的考察、選拔、聘任、解聘事宜，組織對子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%16制定子公司經(jīng)營者收入標準和管理辦法。及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%19負責資產(chǎn)經(jīng)營中心法務(wù)管理。全責按期完成和執(zhí)行、執(zhí)行率100%三．權(quán)限工作權(quán)限人力資源規(guī)劃權(quán)； 勞動合同履行權(quán)； 違紀處理的決定權(quán)；各類假別審核、批準權(quán) 。四．任職資格基本素質(zhì)具備豐富的人力管理專業(yè)知識，責任心強，善于溝通，并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系，具有相當?shù)慕M織管理能力。文化程度人力管理專業(yè)?？埔陨匣蛲葘W(xué)歷，受過人事管理的專業(yè)培訓(xùn)。外語水平中級以上英文水平工作經(jīng)驗擔任過部門總監(jiān)、經(jīng)理8年以上管理經(jīng)驗。五．工作環(huán)境工作地點固定辦公場所工作時間正常作息時間 文件名稱第二節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營部人力行政專員崗位職責 執(zhí)行部門人力行政部文件編號起始頁碼1011直接上級資產(chǎn)經(jīng)營部人力行政總監(jiān)直接下級無職務(wù)等級公司主管級崗位設(shè)置目 的協(xié)助資產(chǎn)運營部人力行政總監(jiān)完成資產(chǎn)運營中心人事行政部全部工作。全責按時完成、完成率100%2負責資產(chǎn)經(jīng)營部行政費用預(yù)算編制；按時完成、完成率100%3協(xié)助資產(chǎn)經(jīng)營部總監(jiān)進行月度工作計劃及工作總結(jié)；全責按時完成、完成率100%4負責資產(chǎn)經(jīng)營部員工入職、離職、調(diào)動、獎懲等管理工作