管理人員基礎(chǔ)管理技巧發(fā)展課程-展示頁
2025-06-25 18:13本頁面
【正文】 體行動步驟： 組織你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動步驟： 指導(dǎo)你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動步驟： 監(jiān)察你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動步驟： 基礎(chǔ)管理技巧有很多管理人員都是從基層提升，他們于原來的工作發(fā)揮了個人的技能，對每項工作都非常了解，因此變成了管理人員。（為何會有你部門或隊伍的成立？）4. 請寫出你的直屬隊伍的目標及發(fā)展方（和公司發(fā)展目標有何聯(lián)系？） 監(jiān)督與非監(jiān)督請在下列圈出你認為最能闡述你現(xiàn)在執(zhí)行的任務(wù)。2. 請講述公司的目標及理念。完成本課程后，你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣：1. 促進與你下屬的關(guān)系2. 提高你隊伍的工作效益3. 提高你個人的工作效益4. 減少工作壓力5. 提升個人的管理技巧本課程并非一般培訓(xùn)課程，它是一個需要你積極參與及分享的工作坊，你的投入會使你更早成長為一個有效的管理人員。13 / 13管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧 本課程提供給每一位管理人員一個有效的管理模式，透過理論加上實地示范，使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標。本課程采用交互式教學(xué)，學(xué)員的積極投入會對課程的效果成正比。課前練習(xí)為了更清楚使你明白你于公司的角色，請用五分鐘填寫下面的問題：1. 請列明你的部門或隊伍于公司行政架構(gòu)上的位置。（為何我們會在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？）3. 請講述你部門或隊伍的目標及發(fā)展方向。監(jiān)督非監(jiān)督1表現(xiàn)考評要基于怎樣安排其它人完成任務(wù)1你有個人的目標要完成，表現(xiàn)考評完全在于自己表現(xiàn)2重視現(xiàn)在、計劃將來，訂下長期目標及重點，抱有的發(fā)展方向與公司相同2最重要完成目前訂下的工作目標，按公司的要求完成任務(wù)3需具備包括計劃、放權(quán)、監(jiān)管及提高士氣的管理知識，技術(shù)知識是其次3需具備很多技術(shù)/專業(yè)知識去完成指派的任務(wù)4能決定怎樣去操作4聽從他人要求去操作5須向多方面負責(zé)5只須向你上司/老板負責(zé)6須考慮他人的意見6只按自己的方式做事7對人事相處較多興趣7對技術(shù)知識較多興趣8通過他人完成任務(wù)8自己完成任務(wù)9須同時處理很多問題9每次須要一個
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