成本管理：企業(yè)人工成本的控制體系與對策研究-展示頁
2025-06-12 13:28本頁面
【正文】 更好的資料盡在 的高低，企業(yè)聘用一名職工大致需要多少人工成本支出，企業(yè)在勞動力市場上對于人 才的吸引力有多大等。 人工成本總量指標(biāo)反映的是企業(yè)人工成本的總量水平。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。 一、人工成本范圍及指標(biāo)體系 (一 )人工成本概念及范圍 人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。 隨著市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 ，我國實行了新的會計制度，合理界定了人工成本范圍，規(guī)范了企業(yè)人工成本列支制度，企業(yè)人工成本的管理進(jìn)入了新的階段。本文通過對人工成本指標(biāo)的分析，建立了企業(yè)人工成本分析的控制體系，即從人工成本的增長狀態(tài)進(jìn)行彈性控制，從人工成本的水平狀態(tài)進(jìn)行比率控制；同時提出了加強企業(yè)人工成本控制的對策。更多更好的資料盡在 企業(yè)人工成本的控制體系與對策研究 人工成本管理已成為國外企業(yè)管理中一個比較成熟的領(lǐng)域。而我國受長期計劃經(jīng)濟的影響，企業(yè)人工費用列支制度不健全，界定范圍不明晰，渠道過多過亂，給工資分配、工資管理帶來許多困難和沖擊。本文研究的目的是要尋求企業(yè)人工成本控制有效途徑，以保證利潤和職工收入兩大目標(biāo)的實現(xiàn)。我國一些行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)開展了對企業(yè)人工成本的統(tǒng)計工作，但許多企業(yè)對人工成本仍沒有完整的概念，未對人工成本進(jìn)行總量控制與核算，更缺乏對人工成本的分析與控制。 按我國勞動部頒發(fā)的 (1997)261 號文件規(guī)定，人工成本 范圍包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經(jīng)費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。 (二 )人工成本的指標(biāo)體系 常用的人工成本分析指標(biāo)有三類：人工成本總量指標(biāo)、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)、比率型指標(biāo)。由于不同企業(yè)職工人數(shù)不同，因此常用人均人工成本來反映企業(yè)人工成本水平的高低。人均人工成本能夠表示企業(yè)職工的工資和保險福利水平，也就能作為企業(yè)向勞動力市場提供的勞動力價格信號。 人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)是指人工成本各組成項目占人工成本總額的比例，它可反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性。 人工成本分析比率型指標(biāo)是進(jìn)行企業(yè)人工成本分析控制常用的指標(biāo)，是一組能夠?qū)⑷斯こ杀九c經(jīng)濟效益聯(lián)系起來的相對數(shù)，其計算公式分別為： 勞動分配率＝ (人工成本總額／增加值 ) 100% 人事費用率＝ (人工成本總額／銷售收入 ) 100% 人工成本占總成本的比重＝ (人工成本總額／總成本 ) 100% 勞動分配率表示企業(yè)在一定時期內(nèi)新創(chuàng)造的價值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配關(guān)系和人工成本要素的投入產(chǎn)出關(guān)系。 人事費用率表示企業(yè)生產(chǎn)和銷售的總價值中有多少用于 人工成本支出，同時也表示企業(yè)職工人均收入與勞動生產(chǎn)率的比例關(guān)系、生產(chǎn)與分配的關(guān)系、人工成本要素的投人產(chǎn)出關(guān)系。但應(yīng)該注意的是，不同行業(yè)的企業(yè)之間，由于資本有機構(gòu)成或勞動裝備水平不同，增加值率和利潤率不同，勞動分配率和人事費用率存在明顯差異。 更多更好的資料盡在 人工成本占總成本的比重，反映活勞動對物化勞動的吸附程度，這一比值愈低，反 映活勞動所推
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