【摘要】半導(dǎo)體霸主:英特爾(Intel) 風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說(shuō)明:風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的推動(dòng)器。毫不夸張地說(shuō),沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資,就沒(méi)有今天英特爾的輝煌。同樣地,英特爾的空前成功,也如同給風(fēng)險(xiǎn)投資注射了興奮劑一樣,使風(fēng)險(xiǎn)投資得到了迅猛的發(fā)展?! ∮⑻貭柟臼鞘澜缟献畲蟮囊患覀€(gè)人電腦微處理器供應(yīng)廠家,市場(chǎng)占有額為80%,同時(shí)也是最大的電腦鍵盤供應(yīng)商,市場(chǎng)占有額為15%。截止
2025-07-06 04:18
【摘要】532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略主要內(nèi)容一.基本概念二.深刻內(nèi)涵三.操作實(shí)踐四.意義和特點(diǎn)532經(jīng)營(yíng)策略是管理實(shí)踐的深刻總結(jié)532經(jīng)營(yíng)策略是在總結(jié)提煉我系統(tǒng)營(yíng)銷組織建設(shè)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,深刻分析制度經(jīng)營(yíng)、會(huì)議經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)管理、輔導(dǎo)訓(xùn)練、銷售支援等措施對(duì)高中低不同產(chǎn)能群體的影響而提出的一項(xiàng)重要管理舉措,對(duì)推動(dòng)全系統(tǒng)營(yíng)銷團(tuán)
2024-08-02 17:34
【摘要】藥店經(jīng)營(yíng)策略 我不怎么懂藥店的經(jīng)營(yíng),只是憑自己的感覺(jué)寫(xiě)了一些建議,純粹是個(gè)人想法,僅供參考。 經(jīng)營(yíng)就要考慮如何創(chuàng)造利潤(rùn),對(duì)于藥店經(jīng)營(yíng),不僅涉及管理方面因素,還涉及經(jīng)營(yíng)能否可持續(xù)的長(zhǎng)期發(fā)展才是立足點(diǎn)...
2024-11-19 03:02
【摘要】電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)策略期末報(bào)告R86725002邱璟明R86725013洪芳芷R86725014李東宜緣起賭博是最古老的行業(yè),而網(wǎng)際網(wǎng)路是最新潮的科技,最古老的行業(yè)有最深?yuàn)W的智慧,而最新潮的科技有最熱情的力量,以最熱情的力量激發(fā)最深?yuàn)W的智慧,讓人類最原始的慾望徜徉於浩瀚無(wú)邊的虛擬世界裡。前言在期中報(bào)告的時(shí)候,網(wǎng)路賭場(chǎng)的想法如耀眼的火花般閃耀於我們
2024-08-18 05:56
【摘要】第一章緒論──第二章文獻(xiàn)探討第一節(jié)策略的定義第二節(jié)策略的認(rèn)知觀點(diǎn)-策略邏輯第三節(jié)策略邏輯下的經(jīng)營(yíng)策略第三章研究方法第一節(jié)觀念架構(gòu)第二節(jié)研究方法的選擇第三節(jié)研究范圍第四節(jié)研究限制第五節(jié)研究設(shè)計(jì)第六節(jié)資料的收集
2024-08-18 09:31
【摘要】XX企業(yè)的夸大策劃04某企業(yè)為了擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,采取了以“賽”揚(yáng)名的辦法。廠方專門組織最一次該廠產(chǎn)品知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。他們?cè)谝患覉?bào)刊上約訂了半個(gè)版面,利用一周的時(shí)間刊登大賽題目,將知識(shí)、趣味、幽默匯集于題目之中,對(duì)讀者很有吸引力。兩個(gè)月后,廠家將答案又利用一周的時(shí)間在報(bào)紙上公布,把該廠的形象,產(chǎn)品的特點(diǎn)、服務(wù)方式等等內(nèi)容生動(dòng)地介紹給讀者,最后
2025-07-06 08:31
【摘要】古典雞經(jīng)營(yíng)策略作者:數(shù)教082摘要本文為公司為獲得更高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)模型。本文在種苗為公司獨(dú)有的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種及飼料為公司秘方生產(chǎn)的前提下建立模型,通過(guò)搜集、分析大量相關(guān)資料知主要影響公司的經(jīng)濟(jì)效益為種苗的售價(jià)、飼料的售價(jià)、肉雞的售價(jià)、肉雞的回收價(jià)、補(bǔ)貼及其他費(fèi)用(包括防疫在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用),并畫(huà)出了對(duì)應(yīng)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖。首先就公司賺到的最大利益問(wèn)題考慮,由已有資料知,公司年產(chǎn)
2025-06-26 13:22
【摘要】電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)策略StrategyinElectronicCommerce網(wǎng)路銀行交大科管組u8535522陳建安u8635508李秀玉u8635509王德蕙1998/11/20電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)策略StrategyinElectronicCommerce期中作業(yè)本組所選擇的產(chǎn)業(yè)為網(wǎng)路銀行,針對(duì)各題分析如下:定義:此處所稱的網(wǎng)路銀行,乃是只透
2025-07-05 01:06
【摘要】浙江服裝品牌經(jīng)營(yíng)策略浙江服裝企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)在過(guò)去的十年中取得了巨大的成就,涌現(xiàn)出了一大批全國(guó)性的知名品牌。雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、報(bào)喜鳥(niǎo)、莊吉、步森等已成為中國(guó)服裝界最為響亮的名牌,還有一大批二級(jí)品牌,如洛茲、太平鳥(niǎo)、美特斯邦威、發(fā)派、森馬等,他們?cè)谌珖?guó)也有很高的知名度。這些品牌開(kāi)始時(shí)都以單一產(chǎn)品為主,基本上實(shí)行的是無(wú)差異的營(yíng)銷戰(zhàn)略。如杉杉、羅蒙、報(bào)喜鳥(niǎo)、發(fā)派以西服為主,以襯
2025-06-30 19:02
【摘要】....美容院經(jīng)營(yíng)黃金法則美容院如何才能“贏利”或者美容院如何才能保證“持久贏利”,也許這是一個(gè)永恒的話題。作為第三產(chǎn)業(yè)鏈中的終端環(huán)節(jié),美容院,是所有專業(yè)美容化妝產(chǎn)品通往消費(fèi)終端的唯一出口。而美容院的經(jīng)營(yíng)者則緊緊把守著
2024-08-17 21:45
【摘要】迪斯尼的關(guān)鍵策略:盈利與成長(zhǎng)——董觀志李立志著本書(shū)是全景式研究世界最著名企業(yè)迪斯尼公司的一部力作。它深度剖析了迪斯尼公司把快樂(lè)做成世界性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性策略,描繪了迪斯尼公司長(zhǎng)久保持世界娛樂(lè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的決定性流程,揭示了迪斯尼公司出類拔萃的經(jīng)營(yíng)管理秘訣,闡述了迪斯尼公司創(chuàng)造盈利成長(zhǎng)神話的根本規(guī)律。第1節(jié):沃爾特迪斯尼的傳奇人生(1) 第一章迪斯尼的唯一主題:
2024-08-12 09:40
【摘要】梅高(中國(guó))的戰(zhàn)略思考A、誰(shuí):我們應(yīng)該把誰(shuí)作為客戶?★我們的客戶本質(zhì)上是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,而非一家公司?!镌谝粋€(gè)決策團(tuán)隊(duì)的客戶中,重點(diǎn)在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理或主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理(在中國(guó)的眾多企業(yè)中,不管是合資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng),真正購(gòu)買我們服務(wù)的是這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。他們?yōu)榱诉_(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是為了實(shí)現(xiàn)自我的理想,為變革中的企業(yè)在多變的激烈競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他
2025-07-02 04:23
【摘要】第五章班級(jí)常規(guī)經(jīng)營(yíng)策略教師教育學(xué)院2023/2/271內(nèi)容提要?一、何謂班級(jí)常規(guī)?二、設(shè)立班規(guī)的原則?三、課堂程序的設(shè)計(jì)?四、班級(jí)常規(guī)的制訂與教導(dǎo)2023/2/272一、何謂班級(jí)常規(guī)學(xué)生在教室內(nèi)日常生活的一種規(guī)律,是學(xué)生應(yīng)該知道且確實(shí)遵守的,也是教師和學(xué)生共同合適地處理教室
2025-02-14 21:08
【摘要】國(guó)際經(jīng)營(yíng)策略篇?第一章國(guó)際零售業(yè)與臺(tái)灣流通業(yè)現(xiàn)代化?第二章國(guó)際零售業(yè)企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)移與異文化融合管理?第三章國(guó)際連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第四章大亞洲流通業(yè)現(xiàn)代化?第五章連鎖業(yè)的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)?第六章如何引進(jìn)國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)技術(shù)?第七章如何轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)技術(shù)?第八章地緣關(guān)係與日本、臺(tái)灣
2025-01-11 21:48
【摘要】英派斯健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)策略分析中文摘要本文對(duì)英派斯集團(tuán)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策略,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的描述及分析:第一步是英派斯集團(tuán)從戰(zhàn)略的角度出發(fā),綜合自身的優(yōu)勢(shì)及國(guó)際健身潮流,適時(shí)的進(jìn)軍健身俱樂(lè)部市場(chǎng),在青島開(kāi)辦了第一家自營(yíng)健身俱樂(lè)部并取得了初步成功第二步是英派斯健身俱樂(lè)部在取得自營(yíng)俱樂(lè)部的成功后,進(jìn)入了發(fā)展時(shí)期,以合作經(jīng)營(yíng)的方式在全國(guó)其他幾個(gè)城市開(kāi)辦了健身俱樂(lè)部,擴(kuò)大
2025-07-08 05:13