【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)2022年?duì)I銷實(shí)操大全——暨全國營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范全書前言恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理工作在董事局的高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)下,在各地區(qū)公司大力配合執(zhí)行落實(shí)中,取得了2022年銷售輝煌業(yè)績。在近一年的全國營銷實(shí)戰(zhàn)中,我們共同努力將恒大十多年寶貴的營銷經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全國。但在這個過程中,也出現(xiàn)了在操作中各地區(qū)公司暴露或多或少的細(xì)節(jié)問題。為此,營銷品牌中心根據(jù)集團(tuán)公
2025-05-26 12:23
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析(2010~2012)公司簡介:恒大集團(tuán)是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)。總資產(chǎn)超過4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前七個月銷售900億,納稅119億。2015年有望躋身世界500強(qiáng)。2014年12月8日,恒大集團(tuán)在廣州舉行
2025-07-09 22:35
【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:石闊指導(dǎo)教師:高澤專業(yè):市場營銷班級:1242學(xué)號:論文起止年月:20年月至20年月 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStr
2025-07-02 21:51
【摘要】2023-03-02LOGO小組成員組長:張斌成員:張迎迎駱瀟翟孟亭孔安琪李珉姜何王凱趙靜YoursitehereLOGO講解脈絡(luò)1.恒大簡介2.恒大上市歷史3.同行對比4.展望YoursitehereLOG
2025-02-26 12:21
【摘要】第一篇:《恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法》 恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法 第一章營銷策劃管理 第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。 第二條項(xiàng)目首次選定、...
2024-11-15 12:11
【摘要】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一
2025-04-24 08:59
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建
2025-02-19 07:42
【摘要】成本制度匯編目 錄第一章項(xiàng)目成本管理辦法第2章認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法第3章目標(biāo)成本管理作業(yè)指引第四章成本動態(tài)控制作業(yè)指引第五章工程預(yù)結(jié)算管理制度第六章責(zé)任成本作業(yè)指引第7章成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引第8章供方單位履約評價(jià)指引第9章招標(biāo)管理制度第十
2025-01-27 00:06
【摘要】o?′óμ?2ú?D????ê??-?飨3??16è?áùòê£?3
2025-07-02 19:43
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)是集民生住宅、文化旅游、快消、健康及體育為一體的企業(yè)集團(tuán)。2016年末,,員工約8萬人。,恒大中國(),位列中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名第1。恒大在廣東、北京、上海、天津、重慶、山東、安徽、山西、河南、遼寧、湖南、江西、湖北、江蘇、黑龍江、吉林、廣西、甘肅、陜西、四川、海南、內(nèi)蒙古、福建等設(shè)立24家分公司(地區(qū)公司),在全國150多個主要城市擁有大型項(xiàng)目500多個。擁有中國特級資質(zhì)
2025-06-25 12:29
【摘要】
2025-04-24 09:00
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-05-26 06:30
2025-01-27 12:54
【摘要】1——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)23第二十八部分房地產(chǎn)工程分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二
2025-05-25 20:37
【摘要】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第