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恒大地產(chǎn)營銷分析報告-文庫吧資料

2025-06-04 22:40本頁面
  

【正文】 于房地產(chǎn)行業(yè),如果按照單一變數(shù)法來細(xì)分:
(1)、根據(jù)地理因素劃分:選址可以是大型城市,如北上廣,或者是二級城市,如茂名,湛江等,或者是一些小型城市。但若真的存在瘦狗類的產(chǎn)品,恒大地產(chǎn)應(yīng)該立即撤掉預(yù)備向該項目投入的資金,并在可能的情況下,利用各方面資源,把已投入資金所完成的半成品進行加工轉(zhuǎn)型,變廢為寶,盡最大可能的獲取利潤或收回成本。
不過,從國際與國內(nèi)金融、經(jīng)濟行情來看,面對全球一體化,高端人群的增多,健康環(huán)保等意識的深化,休閑娛樂的普遍化,這個產(chǎn)品還是很有發(fā)展前景的;對于恒大集團來說,目前可以繼續(xù)加大這方面的投入,在市場未定形前先搶占市場,確立優(yōu)勢,若發(fā)展的好的話可以培養(yǎng)成明星產(chǎn)品。
問題類(高增長低市場份額區(qū))
從恒大集團目前的情況來看,商務(wù)配套產(chǎn)品是集國際一流的會議中心、配備全套的運動中心、不同檔次風(fēng)格的飲食中心、涵蓋辦公休閑一體的綜合會所等七項功能一體的高檔次、高品位的產(chǎn)品,走高端路線、奢華品位。
這類產(chǎn)品既有發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)又具有競爭力,是高速成長市場中的領(lǐng)先者,處于品牌生命周期中的成長期,是企業(yè)發(fā)展的重點品牌,宜采取追加投資,擴大業(yè)務(wù)的策略。明星類(高增長高市場份額區(qū))
對于恒大地產(chǎn)集團而言,如位于繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目——恒大華府,設(shè)計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品,擁有超豪華會所針對不同年齡業(yè)主消費需要,滿足其高標(biāo)準(zhǔn)高層次的各類需求,為其提供一個集飲食、健康、娛樂、購物及休閑的綜合配套中心。自2004年起,公司全面實施精品戰(zhàn)略,大規(guī)模整合優(yōu)勢資源,與國內(nèi)外房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)強強合作。三、BCG矩陣模型 現(xiàn)金牛類(低增長高市場份額區(qū)) 恒大企業(yè)的現(xiàn)金牛類產(chǎn)品是精品住宅。,08年的金融危機對全國房地產(chǎn)業(yè)造成巨大的打擊,許多競爭對手都以降價促銷。,但也同樣帶來品牌缺乏核心的問題、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)等一些競爭對手發(fā)展也比較迅速,保持持久競爭力必須擁有自己的特色。T: ,中發(fā)在品牌方面競爭性太強,兩者無論在功能性及形象性屬性方面都具有較高的雷同性。,對商品房青睞。3. 巨額的融資,導(dǎo)致每年很大部分的利潤要拿去填補債券,貸款利息。W:1. 大量的土地儲備,導(dǎo)致資金鏈緊張,不小心就有斷裂的危險。3. 標(biāo)準(zhǔn)化運營模式,降低了全國括展帶來的經(jīng)濟風(fēng)險。(三)SWOT分析S:1. 擁有一支優(yōu)秀的管理團隊,管理科學(xué),化規(guī)范化。與競爭對手紛紛轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)不同,恒大加重了住宅開發(fā)的發(fā)展方向,而其競爭對手們投入商業(yè)地產(chǎn)的力量越大,在住宅開發(fā)市場上被恒大拉大的距離就越遠(yuǎn),恒大逼近房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢日加明顯,而另一方面,恒大在足球,排球等影響力較大的體育領(lǐng)域,投入巨資,并取得了巨大的成績,受到老百姓的認(rèn)可,品牌知名度幅度提升,品牌價值直逼萬科,大有取而代之之勢,并且公司體現(xiàn)出了財務(wù)相對穩(wěn)健,市場份額提高,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,價格相對低廉,用戶信譽日益提高等特點。
結(jié)論:經(jīng)濟適用房,廉價租賃房,業(yè)主自建房對恒大的沖擊比較小,不是很好的替代品。簡單實用,注重功能,而非效果
②申請條件:政府有明確規(guī)定,其中之一是家庭年收入6萬以下(在廣州)
③目標(biāo)顧客:收入低,無居處的家庭。為收入低下的人所建。這些原因決定了買方的討價還價能力相對于開發(fā)商來說是較弱的。再加之在我國收入分配的特點上,我國財富分配貧富懸殊,并且,開發(fā)商看準(zhǔn)的是這些人的需求。另外,現(xiàn)在整個經(jīng)濟的供過于求的現(xiàn)狀也決定了供應(yīng)商的議價能力較弱,這對恒大來說是比較有利的。 但對于恒大來說,該企業(yè)目前是大陸房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,企業(yè)規(guī)模大,盈利能力較強。房地產(chǎn)企業(yè),必須有良好的業(yè)績、雄厚的實力、完善的服務(wù)以及廣泛的社會影響力。房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商主要是出讓土地使
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