【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量管理操作辦法第一節(jié)總則第一條質(zhì)量檢查分為:日常抽檢、節(jié)點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查。第二條質(zhì)量檢查依據(jù):現(xiàn)行國(guó)家及地方或行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有效的設(shè)計(jì)資料、工程合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議,批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各種專項(xiàng)方案。第二節(jié)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)第三條日常抽檢標(biāo)準(zhǔn):每月要求對(duì)工程、材料、設(shè)備檢查不少于2000點(diǎn),按樓盤項(xiàng)目均衡分
2025-04-13 21:33
【摘要】1——恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)23第二十八部分房地產(chǎn)工程分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二
2025-05-21 20:37
【摘要】——恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第
2025-04-21 08:59
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃管理資料大全QQ:602429086房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃管理資料大全QQ:602429086房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃管理資料大全QQ:602429086房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃管理資料大全QQ:602429086施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中
2024-09-19 09:32
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)管理之道 堅(jiān)定不移實(shí)施恒大戰(zhàn)略齊心協(xié)力再攀高峰 2010年上半年,在國(guó)家宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)市場(chǎng)和國(guó)際資本市場(chǎng)低迷的重重考驗(yàn)下,恒大逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了一系列新的跨越,創(chuàng)造了一系列新的紀(jì)錄,銷售...
2024-11-09 22:02
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)管理手冊(cè)內(nèi)部資料注意保密恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)目錄.
2025-01-24 11:48
【摘要】2023-03-02LOGO小組成員組長(zhǎng):張斌成員:張迎迎駱瀟翟孟亭孔安琪李珉姜何王凱趙靜YoursitehereLOGO講解脈絡(luò)1.恒大簡(jiǎn)介2.恒大上市歷史3.同行對(duì)比4.展望YoursitehereLOG
2025-02-24 12:21
【摘要】目錄第一章集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 9一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 9(一)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 9(二)主要工作流程及控制要點(diǎn) 15二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 42(一)工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 42(二)工程技術(shù)部主要工作流程 46三、綜合計(jì)劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 50
2025-06-28 17:19
【摘要】1第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理23第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)
2024-12-24 00:13
【摘要】1第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通
2025-06-29 21:51
【摘要】序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營(yíng)管理職能 (三)主要崗位工作職責(zé)6 營(yíng)運(yùn)部主要工作職責(zé)
2025-04-18 03:19
【摘要】課程名稱市場(chǎng)營(yíng)銷題目名稱恒大地產(chǎn)營(yíng)銷分析學(xué)生學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)班級(jí)11物流4班學(xué)號(hào)3111004537、3111004538、3111004539、3111004540學(xué)生姓名謝世杰、許耀俊、楊濱、詹斌
【摘要】成本制度匯編目 錄第一章項(xiàng)目成本管理辦法第2章認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法第3章目標(biāo)成本管理作業(yè)指引第四章成本動(dòng)態(tài)控制作業(yè)指引第五章工程預(yù)結(jié)算管理制度第六章責(zé)任成本作業(yè)指引第7章成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引第8章供方單位履約評(píng)價(jià)指引第9章招標(biāo)管理制度第十
2025-01-24 00:06
【摘要】o?′óμ?2ú?D????ê??-?飨3??16è?áùòê£?3
2025-06-29 19:43
【摘要】崗職說(shuō)明書(shū)。。1.1技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程技術(shù)部總監(jiān)設(shè)計(jì)經(jīng)理技術(shù)審核專業(yè)工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)6人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作1.參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作,貫徹落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃。參與編制并督導(dǎo)落實(shí)公
2025-06-23 13:56