【正文】 . 應(yīng)注意的事項（1） 根據(jù)主體施工進度，適時地安排施工單位完成三層（通常是第二個標準層）砌體的施工，并通知總工室組織三層會驗，根據(jù)三層會驗的決議進行大面積砌體的施工。7. 電梯在主體結(jié)構(gòu)封頂前三個月給電梯生產(chǎn)廠家下單排產(chǎn)。（8） 本階段安全文明施工控制要點：地下室外壁防水施工完成后，應(yīng)及時進行土方回填，后澆帶部位未進行回填的，應(yīng)在坑邊做好圍護措施；材料堆放，鋼筋加工場，施工道路等布置，場地硬化等應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計方案進行完善，各種安全標牌應(yīng)及時督促13施工單位掛設(shè)。2. 控制要點：（1） 首層墻、柱位置放線后，項目監(jiān)理部應(yīng)組織測量工程師進行復(fù)核，外邊線應(yīng)符合規(guī)劃要求。（9） 專業(yè)協(xié)調(diào)：地下室施工完成后，應(yīng)組織外電、外水、泵房設(shè)備、消防、人防、發(fā)電機組設(shè)備、泳池設(shè)備、通風(fēng)、空調(diào)、機械車庫設(shè)備等施工單位到現(xiàn)場實地勘查，要求總工室與專業(yè)施工單位溝通，深化機房布置平面設(shè)計，土建施工應(yīng)以總工室審查的專業(yè)分包單位的圖紙為準，不可盲目按照建筑圖施工，上述功能房的土建施工和場地移交應(yīng)作為重要節(jié)點加以控制。塔吊基礎(chǔ)面的標高應(yīng)考慮室外管網(wǎng)的敷設(shè)，塔吊基礎(chǔ)面或平地下室底板標高或低于附近室外管網(wǎng)標高。 （建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字蓋章后報質(zhì)監(jiān)站）（3） 簽訂檢測合同。（3） 施工方案審查。9. 驗收進場施工材料。3. 工程監(jiān)理例會詳見《工程例會規(guī)定》4. 熟悉工程圖紙、編制各種臺帳在熟悉工程圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的構(gòu)成事先編制好隱蔽驗收臺帳和檢驗批驗收臺帳，這既是對施工驗收工作的規(guī)劃，也為施工階段的工作做好了鋪墊，既減少了施工過程中臺帳登記的勞動，也使臺帳一目了然，便于統(tǒng)計和檢查。8專項施工方案的編制和審核應(yīng)符合建設(shè)部建質(zhì)[2021]213 號 《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知）要求。2. 編 制 方 法 ：詳細列出工程從開工到完工的各項節(jié)點工作，結(jié)合圖紙要求、合同需要、工序搭接、公司制度要求等編排節(jié)點開工、完工時間，從而編制確保節(jié)點計劃實現(xiàn)的合同需求計劃、圖紙需求計劃和材料配送需求計劃。1. 編 制 進 度 節(jié) 點 計 劃 需 要 收 集 的 信 息 ：（1） 收集圖紙信息。b. 場地及邊坡土方量計算場地土方量計算的方法有兩種：方格網(wǎng)法和斷面法。內(nèi)容：對各部門編制的綜 合 策 劃 方 案 進 行 審 查 ， 審 定 后 明 確 落 實 時 間 。6. 施工場地的土方平衡：考慮場地的豎向布置及標高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡量平衡等。4. 所有鉆孔工程量必須有兩名監(jiān)理人員進行驗收，并在驗收記錄上簽字，及時存檔。正常情況下，已收地塊內(nèi)的拆遷、墳地遷移、青苗補償、高壓線的遷移等都應(yīng)在企發(fā)部的協(xié)調(diào)督促下由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門完成。（3） 測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實施方案、做好圍蔽工程的材料準備、做好圍蔽工程的人員準備、做好機械設(shè)備的進場準備。123第一章 施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。若征地紅線圖中給出的坐標點與國土局提供的紅線控制坐標點出入較大，應(yīng)聯(lián)系開發(fā)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。三. 現(xiàn)場查勘，進一步清理場地收地后，工程部應(yīng)對場地內(nèi)的情況進行詳細的了解。一般一臺鉆機一個工作日可鉆一個孔（30 米計） 。5. 施工場地劃分、圍蔽及臨時設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。七. 綜合策劃方案會審時間：新 開 發(fā) 項 目 在 詳 規(guī) 批 復(fù) 后 的 一 周 內(nèi)組 織 者 ： 工 程 部負 責(zé) 人 ： 外 地 公 司 總 經(jīng) 理參 加 人 員 ： 建 筑 設(shè) 計 院 （ 總 工 室 ） 、 工 程 部 、 招 投 標 中 心 、 開 發(fā) 中 心 、 合 同 管 理 部 、 營 銷 中 心 、物 業(yè) 公 司 部 門 負 責(zé) 人 （ 項 目 負 責(zé) 人 ）。2. “一平”（1） 場地平整的主要步驟：a. 場地標高根據(jù)審定后的綜合策劃方案確定。十. 編制項目總進度節(jié)點控制計劃綜 合 策 劃 會 后 一 周 內(nèi) ， 工 程 部 應(yīng) 編 制 項 目 總 進 度 節(jié) 點 控 制 計 劃 ， 根 據(jù) 該 計 劃 編 制 圖 紙 需 求計 劃 和 合 同 需 求 計 劃 ， 并 將 綜 合 策 劃 會 會 議 紀 要 、 總 進 度 節(jié) 點 控 制 計 劃 報 工 程 管 理 中 心 備 案 。（8） 了解公司制度要求。施工組織設(shè)計的審查要點詳見《施工組織設(shè)計審核制度》 。（5） 辦公室周圍要做到美觀，整潔，有綠化。8. 審查施工單位進場設(shè)備數(shù)量滿足施工組織設(shè)計及施工進度要求；性能滿足工程特點及地質(zhì)條件要求；設(shè)備狀況能滿足連續(xù)工作及施工安全要求。 （2） 施工計劃編制。（2） 檢測方案審查。塔吊的安裝位置應(yīng)考慮銷售的要求，不應(yīng)將塔吊設(shè)置在樣板房所在的塔樓外。）完工時同時完工。（5） 轉(zhuǎn)換梁厚大體積混凝土澆筑專項施工方案報審。（7） 砼泵送管道立管的設(shè)置位置應(yīng)考慮樣板房施工，宜設(shè)置在塔樓建筑外圍位置，不得設(shè)置在擬設(shè)樣板房的塔樓內(nèi)，不得已時，應(yīng)在外圍繞開樣板房所在樓層。6. 當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上至 5~6 層時，應(yīng)督促施工單位安裝調(diào)試鋼井架或人貨籠等垂直運輸設(shè)備，盡早驗收合格投入使用，以利拆模板的各樓層清運建筑垃圾，運輸砌體材料，促進現(xiàn)場文明施工及砌體施工進度。四. 砌體施工施工階段工作要點1. 準備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解以下事項：墻體材料的使用及施工工藝、驗收標準，節(jié)能方面的要求、驗收標準。2． 圖紙會審3． 材料定板4． 場地移交5． 樣板房的門窗、外墻磚的施工應(yīng)考慮與上下樓層的對應(yīng)，避免樣板房使用完成后拆除重新裝修。清洗時，不得污染和腐蝕外墻上安裝的排水管道、煤氣管道、消防管道及管道支架，不得污染和腐蝕鋁合金門窗、空調(diào)百葉窗、陽臺欄桿。檢查內(nèi)容包括混凝土結(jié)構(gòu)外形質(zhì)量，砌體質(zhì)量，抹灰質(zhì)量，鋁合金門窗安裝和塞縫質(zhì)量，預(yù)留門洞口尺寸及位置，陽臺欄桿的安裝質(zhì)量，電氣線管和底盒預(yù)埋質(zhì)量，給排水管道安裝和保護質(zhì)量，空調(diào)套管安裝質(zhì)量。（2） 項目監(jiān)理部應(yīng)對所有進場的裝修及安裝材料進行質(zhì)量驗收和書面驗收，質(zhì)量驗收包括檢查材料是否與樣板相符、板材和型材的厚度（壁厚）是否與設(shè)計文件相符，書面驗收應(yīng)檢查材料的檢驗報告和出廠合格證，檢驗報告要求在有效期內(nèi)，復(fù)印件復(fù)印后應(yīng)蓋有材料生產(chǎn)廠家的章印，必要時應(yīng)做破壞性實驗。（9） 地面磚鋪貼完成后應(yīng)立即采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護，嚴禁在鋪好磚的地面堆沙。第二條 新開發(fā)項目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi)，由建筑設(shè)計院牽頭，主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會，參加人員為建筑設(shè)計院、工程技術(shù)部、招投標中心、開發(fā)中心、合同管理部、營銷中心、物業(yè)公司部門負責(zé)人。錯誤數(shù)量超過上述數(shù)量 10 處以上的，每超一處，扣罰設(shè)計師月工資的 2%、校對人月工資的 1%。未經(jīng)會簽的設(shè)計變更，不得施工。第十條 所有進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件均必須進行驗收并辦理《材料使用許可證》后方可使用。第十三條 在工程開工前及開工后，每月召開一次，由工程部經(jīng)理組織全體監(jiān)理人員和施工單位班組長以上參加的工程質(zhì)量交流會。第十八條 工程部在收到簽證單后 2 天內(nèi)必須簽署完畢并在臺帳上記錄，每違反一次，給予工程部經(jīng)理降一級工資的處罰；一個月內(nèi)累計超過 3 次的，予以開除處分。 第二十二條 工程部必須在竣工前召集物業(yè)公司及施工單位進行分戶驗收并整改完畢，否則，扣罰工程部經(jīng)理 200 元。否則，每超過一天，扣罰工程部經(jīng)理 100 元、開發(fā)中心總經(jīng)理 100 元。第二十七條 工程部應(yīng)督促施工單位按時提交的工程資料，逾期提交超過 30 天后，每超一天，扣罰工程部經(jīng)理 100 元。未將相應(yīng)問題整改完畢或未將整改情況書面反饋營銷中心的，扣罰相關(guān)部門經(jīng)理 200 元。第三十九條 本制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。施工場地劃分、圍蔽及臨時設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。一、工程質(zhì)量交流會內(nèi)容：工程部和施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工、聯(lián)系方式； 工程部介紹公司的運作模式、驗收程序及進度、結(jié)算申報流程等； 施工單位介紹工程質(zhì)保體系、自檢程序及質(zhì)量、進度、安全的保證措施； 工程部針對質(zhì)量控制措施進行技術(shù)交底，并提出意見和要求； 施工單位就技術(shù)交底和工程部要求提出意見，表明態(tài)度； 施工單位就施工中其他需協(xié)調(diào)的問題提出意見； 工程部就施工單位的問題進行解答； 會議紀要應(yīng)由工程部負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。每期工程第三層磚砌體完成后兩天內(nèi)，設(shè)計中心牽頭組織營銷中心、開發(fā)中心、工程部、預(yù)決算中心進行綜合會驗。第十三條 每期樓宇發(fā)售 15 天前，樣板房、大堂、首層外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環(huán)境必須完成。第二十一條 開發(fā)中心必須在竣工后 90 天內(nèi)取得該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》及全部分戶圖。之后由預(yù)決算中心參考審核報告再與施工單位進行對數(shù)；預(yù)決算中心最終出具的數(shù)據(jù)與