【正文】 單位的合理施工工期。（3） 上墻文件應(yīng)符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)劃許可證、施工許可證、規(guī)劃總平圖、綜合管線總平面圖、晴雨表等。6. 審查施工單位的組織架構(gòu)及質(zhì)量保證體系、安全文明施工保證體系。 以下施工階段工作要點(diǎn)1． 施工準(zhǔn)備（1） 放線、復(fù)核。（8） 需要簽訂的合同：樁基礎(chǔ)檢測(cè)合同（含土壤承載力檢測(cè)合同），土壤氡濃度檢測(cè)合同，防雷施工合同，人防工程施工合同，基坑沉降觀察委托合同、消防工程施工合同。5． 地下室施工注意事項(xiàng)（1） 基坑土方開(kāi)挖時(shí)，根據(jù)承臺(tái)的方量適當(dāng)考慮超挖，以使承臺(tái)土方開(kāi)挖時(shí)不需外運(yùn)，加快進(jìn)度。（7） 地下室頂板后澆帶完工模板拆除后，應(yīng)穿插進(jìn)入泵房、高低壓房等土建的施工。（3） 督促施工單位外排柵搭設(shè)方案報(bào)審。（5） 模板、鋼筋、混凝土等分項(xiàng)工程驗(yàn)收除應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范規(guī)定外，還應(yīng)符合集團(tuán)公司的相關(guān)制度要求。4. 為達(dá)到集團(tuán)公司 天/層的進(jìn)度要求，必須督促施工單位至少準(zhǔn)備三套模板。、提升機(jī)、人貨梯、塔吊等機(jī)械設(shè)備的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng)，人員操作情況等的檢查。五. 樣板房及銷(xiāo)售環(huán)境施工工作要點(diǎn)1． 銷(xiāo)售環(huán)境策劃、樣板房位置的確定完成177。防止標(biāo)高控制不準(zhǔn)確，導(dǎo)致電梯門(mén)、入戶門(mén)、陽(yáng)臺(tái)門(mén)、防火門(mén)的標(biāo)高及消防箱、開(kāi)關(guān)插座的高度不符合要求。涉及到主體施工單位與其它專業(yè)分包單位進(jìn)行工作面移交的有：防火門(mén)安裝、鋁合金門(mén)窗安裝、陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝入戶門(mén)安裝、銷(xiāo)售樣板房、電梯前室、首層大堂豪華裝修等。而涉及外觀效果的，應(yīng)報(bào)主管設(shè)計(jì)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，特殊部位報(bào)總裁審批。嚴(yán)禁在已裝修好的首層大堂、電梯廳、電梯前室使用金屬輪轂的手推車(chē)，大堂及首層電梯廳通道應(yīng)采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護(hù)，電梯轎箱、電梯門(mén)套、入戶門(mén)及門(mén)套應(yīng)采用夾板包裹，陽(yáng)臺(tái)鋁合金門(mén)及門(mén)下框應(yīng)有保護(hù)措施。3. 配套場(chǎng)地移交園林施工前，應(yīng)完成室外給排水管道和燃?xì)夤艿腊惭b及功能性試驗(yàn)，完成強(qiáng)弱電套管敷設(shè)，并辦理場(chǎng)地移交手續(xù)，做好地下管線成品保護(hù)交底工作。第四條 自行設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工圖會(huì)審時(shí)，單位工程中：建筑、結(jié)構(gòu)、園林、裝修專業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量各專業(yè)不得超過(guò) 10 處，其它專業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量各專業(yè)不得超過(guò) 5 處。第六條 涉及總平面、單體外立面、單體平面功能調(diào)整、小區(qū)管線及小區(qū)園林平面圖紙的設(shè)計(jì)變更下發(fā)前，建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)交給開(kāi)發(fā)中心會(huì)簽。第八條 營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售策劃部必須在項(xiàng)目開(kāi)工前確定樣板房的位置、數(shù)量及有關(guān)要求，21否則，扣罰銷(xiāo)售策劃部經(jīng)理 100 元。而涉及外觀效果的，應(yīng)報(bào)主管設(shè)計(jì)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，特殊部位報(bào)總裁審批。第十六條 隱蔽工程未辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)就進(jìn)入下道工序的，每項(xiàng)扣罰工程部經(jīng)理 200元。第二十條 未按 《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程 》要求時(shí)限完成工程結(jié)算資料提交的，每延遲一次，扣罰相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 100 元，并納入公司計(jì)劃考核。第二十五條 每月工程部必須向資格審查部報(bào)送施工單位的履約情況，遇不合格的單位未及時(shí)上報(bào)的，扣罰工程部經(jīng)理 100 元。主體工程竣工后 180 天內(nèi)，應(yīng)達(dá)到公司要求的工程交樓標(biāo)準(zhǔn)。未召開(kāi)會(huì)議或未將相關(guān)部門(mén)存在的問(wèn)題反饋的，扣罰營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 200 元。第三十七條 本制度由質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)考核。施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電?jì)量等。1制定各期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的分批移交物業(yè)管理計(jì)劃。第十條 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 銷(xiāo) 售 策 劃 部 必 須 在 項(xiàng) 目 開(kāi) 工 時(shí) 間 前 確 定 樣 板 房 的 位 置 、 數(shù) 量 及 有 關(guān) 要求 。室內(nèi)外磚砌體及批蕩；主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板及混凝土；預(yù)制構(gòu)件的安裝等。第十九條 工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》 ，在工程竣工后75 天內(nèi)取得《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書(shū)》 。預(yù)決算審計(jì)部每月抽取送審結(jié)算份數(shù)的 10％進(jìn)行全面核算，其余部分進(jìn)行一般審核。其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在該專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)一次性提交。 第十五條 工程部必須在竣工前召集物業(yè)公司及施工單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收并整改完畢。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條 項(xiàng)目發(fā)售前，管理中心綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織匯總工程建設(shè)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心意見(jiàn)，確定項(xiàng)目的竣工及交樓時(shí)間，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計(jì)劃。第二條 建設(shè)工程的交樓標(biāo)準(zhǔn)： 各項(xiàng)工程全面完工，在合同約定的交樓時(shí)間前完成相關(guān)驗(yàn)收并取得以下驗(yàn)收合格證書(shū)或意見(jiàn)：建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證；質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)；人防驗(yàn)收備案表；消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)；環(huán)保驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表。第三十三條 商品房分戶圖出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的，每期扣罰開(kāi)發(fā)二部經(jīng)理 100 元。第二十九條 工程部在交樓前，必須組織成立維修大隊(duì)，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100元。工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》 ，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100元。22第二十四條 每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后 10 天內(nèi)，工程部必須向資格審查部提交參建施工單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并將評(píng)定為不合格的單位報(bào)入管理監(jiān)察中心備案，否則，扣罰工程部經(jīng)理100 元。第十九條 由于設(shè)計(jì)、合同的漏項(xiàng)、差錯(cuò)等原因造成多次簽證的，由工程技術(shù)部每月 1日前匯總反饋意見(jiàn)給相關(guān)部門(mén)及質(zhì)量監(jiān)督部。第十四條 工程部應(yīng)嚴(yán)格按政府要求，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)。第十一條 在三層會(huì)驗(yàn)時(shí)，工程部必須建立材料樣板間，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100元。第七條 在不影響工程造價(jià)、美觀和使用功能的前提下，圖紙上的錯(cuò)誤和明顯不合理之處，由工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)處理解決。因設(shè)計(jì)差錯(cuò)確需變更的，經(jīng)審批后，每變更一次，扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 %、校對(duì)人月工資的 %，扣罰參加施工圖會(huì)審的相關(guān)責(zé)任部門(mén)工程師月工資的 %。此綜合策劃方案未審定，不得開(kāi)工。（11） 油漆施工和焊接施工應(yīng)有防止門(mén)套、鋁合金門(mén)窗、木地板、窗臺(tái)石地面磚、開(kāi)關(guān)面板、潔具、燈具等的污染措施。（4） 衛(wèi)生間和廚房墻身和地面瓷片施工完成后應(yīng)辦理工序驗(yàn)收手續(xù)。（2） 豪華裝修各工序施工前，工程部應(yīng)向施工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。3. 應(yīng)協(xié)調(diào)的問(wèn)題（1） 抹灰施工前應(yīng)先進(jìn)行打點(diǎn)、沖筋，水電專業(yè)根據(jù)打點(diǎn)、沖筋在墻體內(nèi)預(yù)埋線管和底盒。六. 毛坯裝修施工階段工作要點(diǎn)1. 準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)了解以下事項(xiàng)：外墻裝修有關(guān)節(jié)能方面的要求，施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，鋁合金門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，防火門(mén)的驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，消防驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2） 混凝土小型空心砌塊特別容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，2021 年建設(shè)部新出了《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T142021，工程管理中心編制了混凝土小型空心砌塊墻體防開(kāi)裂措施，各公司應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。8. 主體結(jié)構(gòu)的屋頂結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)完工后兩個(gè)月內(nèi)完工。外排柵的搭設(shè)應(yīng)按已審批的搭設(shè)方案進(jìn)行，外排柵內(nèi)側(cè)立柱與建筑物之間的距離應(yīng)綜合考慮安全規(guī)范要求及裙樓外墻總裝飾工作面預(yù)留位置的要求，在保證安全的前提下避免因外墻裝飾操作面不足而重新搭設(shè)。（2） 首層墻柱搗砼前，聯(lián)系沉降觀測(cè)單位設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。6． 基礎(chǔ)、地下室中間驗(yàn)收按公司制度要求在基礎(chǔ)、地下室實(shí)體施工完成后三個(gè)月內(nèi)取得中間驗(yàn)收登記表。（3） 施工縫止水帶安裝、檢查。（4） 檢測(cè)準(zhǔn)備工作。（4） 質(zhì)量、安全技術(shù)交底。 （按公司的材料驗(yàn)收制度）9，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。5. 放線點(diǎn)的及時(shí)復(fù)核和保護(hù)（1） 對(duì)于規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn)，工程部應(yīng)進(jìn)行復(fù)核并做好保護(hù)措施。十三. 前期的其他準(zhǔn)備工作1. 督促施工單位按已審批的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案搭設(shè)臨設(shè)。合同需求計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃編制完成后，召集總工室、定標(biāo)部討論商定后執(zhí)行，并報(bào)綜合計(jì)劃部考核。（2） 地下室層數(shù)、層高，裙樓層數(shù)、層高，總層數(shù)，屋面做法，外墻做法，交樓標(biāo) 準(zhǔn)（若主體圖紙未下發(fā)，可向總工室了解） 。場(chǎng)地比較平坦時(shí)，一般采用方格網(wǎng)法；場(chǎng)地地形較為復(fù)雜或挖填深度較大、斷面不規(guī)則時(shí)，一般采用斷面法。八. 177。（適當(dāng)考慮分期開(kāi)發(fā)之間的土方平衡）7. 小區(qū)的公用工程（供電、備用電源、電信、消防、供水、供暖、污水處理等）的建設(shè)是否能滿足首期交樓的使用要求。5. 現(xiàn)場(chǎng)鉆孔取樣完成后，應(yīng)督促勘察單位在詳勘開(kāi)鉆后 15 天內(nèi)出柱狀圖并按合同要求提供勘察報(bào)告。然而往往因各種原因的影響，收地后仍有部分遷移工作尚未完成，影響工程建設(shè)進(jìn)度，因此，工程部進(jìn)場(chǎng)后，也應(yīng)積極協(xié)助企發(fā)部（開(kāi)發(fā)部）協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)解決，進(jìn)一步清理場(chǎng)地。2. 圍蔽工程注意事項(xiàng)（1） 積極與當(dāng)?shù)卣块T(mén)溝通，取得當(dāng)?shù)卣块T(mén)的支持。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織177。工程