【摘要】達(dá)坤外架廠績(jī)效考核方案第一章總則第一條為提高達(dá)坤外架廠基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于達(dá)坤外架廠全體員工。第三條考核目的1.通過(guò)目標(biāo)逐級(jí)分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2.通過(guò)考核合理計(jì)酬,提
2025-05-23 00:24
【摘要】員工績(jī)效管理辦法印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法一、公司為激勵(lì)員工士氣,確保工作精神,按公平、公正、公開(kāi)的原則,制定本管理辦法。二、本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo),每月考核其完成情況,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況,以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司“始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗
2024-11-13 04:49
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷策略--暨發(fā)展中期銷售渠道拓展方案目錄1國(guó)內(nèi)水家電市場(chǎng)概述-----------------------------------
2024-11-14 07:35
【摘要】家具廠實(shí)習(xí)總結(jié) 在xx老師的倡導(dǎo)下,今年的11月3日至11月13日期間,我在xx天健鋼家具進(jìn)行了實(shí)廠工作。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,...
2025-04-02 00:46
【摘要】品管手冊(cè)︵作業(yè)指導(dǎo)書︶ 目錄第一章、總則第二章、品質(zhì)要求一、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書二、備料流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范三、餐桌流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范四、床組流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范五、柜類流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范六、砂光與檢
2025-07-02 03:12
【摘要】企業(yè)名稱:雅琦家具實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):QM-01文件名稱:質(zhì)量手冊(cè)版本版次:A-2生效日期:2021年5月1日頁(yè)次:第1頁(yè)言為貫徹本公司質(zhì)量方針,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要
2024-12-30 02:32
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-14 23:12
【摘要】安全事故應(yīng)急預(yù)案?為確保施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故后(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等),緊張而有秩序地正確處理事故,最大限度地減輕人員傷痛,減少人員傷亡,防止事故蔓延和二次事故發(fā)生,積極有效地組織搶救,穩(wěn)定人心,盡快恢復(fù)生產(chǎn),特制定本預(yù)案。?(一)、應(yīng)急處理原則?1、單位發(fā)生重大事故后,搶救受傷人員是第一位的任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要冷靜沉著地對(duì)
2025-04-26 00:37
【摘要】家具有限公司員工手冊(cè)2007年12月編制目錄第一章總則…………………………………………………………P3第二章招聘試用……………………………………………………P3第三章工作時(shí)間……………………………………………………P4第四章休息休假…………
2024-08-21 01:03
【摘要】家具制造公司績(jī)效考核【行業(yè)屬性】家具制造【企業(yè)背景】某家具制造公司成立于上世紀(jì)90年代,擁有成套生產(chǎn)設(shè)備,主根生產(chǎn)臥室及餐廳家具。2004年,對(duì)于該公司的管理層來(lái)說(shuō),企業(yè)的主要危機(jī)并不是來(lái)自資金的壓力,而是缺乏發(fā)展方向。對(duì)于企業(yè)發(fā)展前景不明,在集團(tuán)管理層中普遍形成了彷徨、猶豫、等待的心態(tài),績(jī)效考核產(chǎn)生了很大問(wèn)題。由于制定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)過(guò)高,導(dǎo)致沒(méi)有人能真正完成所定指標(biāo),最后只能通過(guò)年
2025-07-01 03:30
【摘要】、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽第一條有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;(三)通緝?cè)诎?,尚未撤消者;(四)吸食鴉片或其它毒品者;
2024-11-23 02:30
【摘要】家具廠轉(zhuǎn)讓協(xié)議 家具廠轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方):_____身份證號(hào)碼:__________ 頂讓方(乙方):_____身份證號(hào)碼:__________ 房東(丙方):_____身份證號(hào)碼:...
2024-12-15 05:16
【摘要】南海新利家具制品有限公司NANHAISUNNYFURNITUREPRODUCTSCO.,LTD 文件類別人事管理類績(jī)效考核管理辦法(試行)文件編號(hào)XL-RS-WI-022修改日期版本/改次A/0生效日期2009-10-01頁(yè)次/頁(yè)數(shù)3/3通過(guò)績(jī)效考核,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃性,量化公司管理目標(biāo);整合公司資源,改善管理
2024-08-25 03:02
【摘要】1生產(chǎn)部人員薪資方案(草案)2020-11-24一、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管采取職務(wù)工資(車間主管基本工資按600元計(jì))+績(jī)效工資,具體如下:工資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+餐補(bǔ)+其他其中:崗位工資:見(jiàn)表4???jī)效工資包含目標(biāo)考核工資和業(yè)績(jī)提成兩部分。
2024-11-15 01:37
【摘要】修理廠員工績(jī)效考核方案 【篇一】修理廠員工績(jī)效考核方案 一、考核目的 通過(guò)有效的績(jī)效考核機(jī)制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與教職工之間的溝通與交流,在學(xué)校...
2024-12-03 22:18