家具廠績效考核方案（草稿）-全文預(yù)覽
【正文】 資。 (4)完成五大指標(biāo)基數(shù)以上部分，每一指標(biāo)上浮 __________%元。 (1)任務(wù)完成指標(biāo) —— →完成任務(wù)指標(biāo)總量。 (一 )工資原則 主管人員實(shí)行與“生產(chǎn)運(yùn)營”掛鉤，根據(jù)當(dāng)月五項(xiàng)指標(biāo)即計(jì)算多少工資。 (3)五大指標(biāo)基數(shù)為 _____總量 _____%元 _____%元 _____%元 ____%元。 （ 2） 計(jì)算方 法： 所在班組月平均工資 +津貼 ______元考評系數(shù)出勤天數(shù) /28 天 =組長工資。 3． 《文職 人員 工資規(guī)定》 （ 1） 范圍 : 是指 : 質(zhì)檢員、倉管員、物控員、繪圖員、電腦員（人事），秘書，出納員等。 4． 《計(jì)時(shí)工資規(guī)定》 （ 1） 范圍 A．各部門雜工。 各車間時(shí)工的設(shè)置由車間主管負(fù)責(zé)、報(bào)廠部審批備案。 工廠或公司特殊要求而安排加班的、由廠部總經(jīng)理或所屬上級經(jīng)理批準(zhǔn)，每晚加班費(fèi)為 _____元。 組長 績效考核表 姓名： 月份： 序號 項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分（ %） 考核部門 人力資源部考核 1 生產(chǎn)
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