印刷廠績(jī)效考核方案-展示頁(yè)
2024-11-13 04:49本頁(yè)面
【正文】 員工績(jī)效考核規(guī)定： 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo) 見(jiàn)公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 四、 全公司生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金總額（按工資總額的 27%核算）如下： 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司“崗位標(biāo)準(zhǔn)”，各崗位績(jī)效獎(jiǎng)金“分配系數(shù)”如下表： 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì) 等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。員工績(jī)效管理辦法 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公 司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等 形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 “產(chǎn)量”是指當(dāng)天生產(chǎn) 任務(wù)按定額指標(biāo)的完成情況，以實(shí)際產(chǎn)量（按系數(shù)折合）達(dá)成情況表示。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 “配合”是指當(dāng)天員工的工作表現(xiàn)和工作態(tài)度的情況，按總分 10 進(jìn)行評(píng)比。 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開(kāi)的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見(jiàn)公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍 估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 每月 5 日前，各組按“崗位標(biāo)準(zhǔn)”的指標(biāo)考核上月的每位員工的績(jī)效得分，把績(jī)效得分從高到低的順序進(jìn)行排序，并按規(guī)定的比例評(píng)定“優(yōu) /良 /中 /差”四個(gè)等級(jí)，送生產(chǎn)主管審核。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、 本公司通過(guò)設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、 本公司
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