【摘要】第一篇:修理廠質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié) 修理廠質(zhì)量信譽(yù)情況總結(jié) 一年來,我廠嚴(yán)格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)條件和《機(jī)動車維修管理規(guī)定》,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加高科技維修設(shè)備,完善質(zhì)量管理,積極參加運(yùn)管處組織的各項(xiàng)培...
2024-10-21 20:11
【摘要】第一篇:修理廠質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié) *************汽車貿(mào)易有限公司質(zhì)量信譽(yù)考核 總結(jié)報告 一年來,我公司嚴(yán)格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)條件和《機(jī)動車維修管理規(guī)定》,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加高科技維修...
2024-11-05 12:08
【摘要】第一篇:修理廠組建方案 關(guān)于組建冶煉公司修理廠的初步設(shè)想 一、目的: 強(qiáng)化冶煉公司設(shè)備維護(hù)維修工作,規(guī)范設(shè)備管理的有效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和備用設(shè)備的完好率,促進(jìn)設(shè)備修舊利廢最大化,確保冶煉公司...
2024-11-09 00:08
【摘要】關(guān)于修理廠員工工資調(diào)整方案一、分配原則按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來的分配機(jī)制,建立適應(yīng)修理廠的分配機(jī)制,實(shí)行與基本工資脫鉤的崗位績效工資制度,以充分調(diào)動修理廠全體員工的工作積極性,為通匯企業(yè)的運(yùn)輸設(shè)備提供更好的維護(hù)修理服務(wù)。二、分配辦法工資基本構(gòu)成:基本工資+崗位工資+超產(chǎn)考核獎+效益工資(獎
2024-11-01 19:37
【摘要】 第1頁共20頁 修理廠組建方案 一、目的: 強(qiáng)化冶煉公司設(shè)備維護(hù)維修工作,規(guī)范設(shè)備管理的有效運(yùn)行, 提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和備用設(shè)備的完好率,促進(jìn)設(shè)備修舊利廢最大化, 確保冶煉公司生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定...
2024-09-23 00:15
【摘要】第一篇:修理廠員工崗位職責(zé) 副廠長崗位職責(zé): ,準(zhǔn)時參加分公司的各種會議,做到上策下達(dá),下情上報。 、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限;負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。 。...
2024-10-20 21:26
【摘要】汽車修理廠員工守則(汽修廠員工管理制度):?為了培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì),特制定本守則。本守則也是評價員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),大家應(yīng)自覺遵守。?一、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取?全體員工要熱愛本職工作,自覺遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范,樹立良好的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感承擔(dān)起公司賦予的重任。?1.以企業(yè)發(fā)展為己任
2025-07-02 07:25
【摘要】第一篇:修理廠質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)(模版) 曲靖市鑫弘汽車維修服務(wù)有限公司 質(zhì)量信譽(yù)情況總結(jié) 一年來,我廠嚴(yán)格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)條件和《機(jī)動車維修管理規(guī)定》,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加高科技維修設(shè)備,完善...
2024-10-19 14:36
【摘要】 第1頁共19頁 修理廠質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)[1] 一年來,我廠嚴(yán)格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)條件和《機(jī)動車維修管 理規(guī)定》,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加高科技維修設(shè)備,完善質(zhì)量 管理,積極參加運(yùn)管處組織的各項(xiàng)...
2024-09-22 15:32
【摘要】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計,以...
2024-09-19 12:51
2024-09-02 18:49
【摘要】員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪
2025-05-06 00:26
【摘要】員工績效考核方案 績效計劃作為績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上,有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績效的企業(yè)文化。...
2024-12-07 03:59
【摘要】員工績效管理辦法一、公司為激勵員工士氣,確保工作精神,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。二、本公司通過設(shè)立各崗績效目標(biāo),每月考核其完成情況,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進(jìn)行獎勵。三、各崗位的績效目標(biāo)見公司“崗位標(biāo)準(zhǔn)”,各崗位績效獎金“分配系數(shù)”如下表:四、全公司生產(chǎn)績效獎金總額(按工資總額的27%核算)如下:
2024-08-24 16:00
【摘要】達(dá)坤外架廠績效考核方案第一章總則第一條為提高達(dá)坤外架廠基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于達(dá)坤外架廠全體員工。第三條考核目的1.通過目標(biāo)逐級分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2.通過考核合理計酬,提
2025-05-23 00:24