【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第
2025-01-19 12:58
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認(rèn)識(shí)?不管對(duì)渠道進(jìn)行怎樣好的設(shè)計(jì)和管理,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)和沖突始終客觀存在,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)具有一定的促進(jìn)作用,會(huì)刺激渠道去創(chuàng)新和變革。?沖突會(huì)有多種表
2025-01-26 12:23
【摘要】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識(shí)別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)濟(jì)南七家商場(chǎng)聯(lián)合拒售
2025-05-25 11:39
【摘要】成就卓越的您沖突管理培訓(xùn)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)并理解沖突2、掌握并控制沖突3、轉(zhuǎn)化并利用沖突課程概覽一、揭開沖突的面紗二、沖突的產(chǎn)生與診斷三、沖突管理的基本法四、沖突管理的突破口五、沖突管理的潤(rùn)滑劑六、沖突管理的好方法一、揭開沖突的面紗1、沖突是什么?2、沖突
2025-01-18 07:41
【摘要】07渠道沖突管理渠道沖突管理n理解渠道沖突的概念n了解渠道沖突的發(fā)展過程n掌握渠道沖突的原因n了解渠道沖突管理的概念n了解渠道沖突管理過程n掌握渠道沖突的預(yù)防與解決1包純彬版權(quán)渠道沖突 路易斯·W·斯特恩認(rèn)為:渠道沖突是組成 營(yíng)銷渠道的各個(gè)成員之間的一種不和諧的狀態(tài)。2包純彬版權(quán)1、
2025-01-26 12:21
【摘要】渠道沖突分析與解決目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認(rèn)識(shí)?不管對(duì)渠道進(jìn)行怎樣好的設(shè)計(jì)和管理,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)和沖突始終客觀存在,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)具有一定的促進(jìn)作用,會(huì)刺激渠道去創(chuàng)新和變革。?沖突會(huì)有多種表現(xiàn)形式,有些是無(wú)害的,是競(jìng)爭(zhēng)激烈的
2025-01-26 12:22
【摘要】第十七章化解渠道沖突分銷渠道的設(shè)計(jì)是渠道成員在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影響下完成的,因此,渠道沖突是不可避免的。西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1企業(yè)營(yíng)銷渠道沖突:案例導(dǎo)入櫻花衛(wèi)廚是一家專業(yè)從事廚衛(wèi)電器生產(chǎn)和銷售的臺(tái)資企業(yè),在剛進(jìn)入上海市場(chǎng)時(shí),采用“廣泛撒網(wǎng),銷量為先”的策略迅速提升了品牌的知
2025-03-02 22:23
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目沖突管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632沖突管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目沖突的概念1、“抵觸、矛盾”《新華詞典》,商務(wù)印書館2、項(xiàng)目沖突即是項(xiàng)目中產(chǎn)生的矛盾項(xiàng)目沖突積極性與
2024-10-28 06:02
【摘要】群體性事件趙悅楊伯鼎沈潔陳輝導(dǎo)讀?群體性事件定義?潮州市古巷事件?山西省孝義市采取措施平息因礦村矛盾引發(fā)的群體事件?烏坎事件?亞龍縣平息槐樹灣水電站被征地農(nóng)民群體性事件?群體性事件分析群體性事件是指由某些社會(huì)矛盾引發(fā),特定群體或不特定多數(shù)人聚合臨時(shí)形成的偶合群體,以人民內(nèi)部矛盾
2025-05-21 06:46
【摘要】第二單元公共利益《第五課:公私之間》第二課時(shí)矛盾與沖突回顧:公共利益與個(gè)人利益間的關(guān)系?第一部分“相互依賴,相互包含”:?⑴公共利益是怎樣產(chǎn)生的:公共利益由個(gè)人利益組成(個(gè)體需要相似性有機(jī)整合);?⑵公共利益存在的價(jià)值:公共利益的實(shí)現(xiàn)是個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)的有力保障;
2025-05-21 04:58
【摘要】第十章區(qū)際法律沖突第一節(jié)區(qū)際法律沖突概述一、概念定義:指一個(gè)國(guó)家內(nèi)部不同地區(qū)的法律制度之間的沖突。具體而言,是指一個(gè)國(guó)家內(nèi)部和各個(gè)法域存在著獨(dú)特的民商事法律制度,當(dāng)某一跨區(qū)域的民商事關(guān)系,涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上區(qū)域的法律制度時(shí)產(chǎn)生的,所涉各區(qū)域法律競(jìng)相要求支配或不支配該民商事關(guān)系的法律適用的沖突.(二)法域的定義和特點(diǎn)
2025-05-18 22:16
【摘要】沖突管理與溝通技巧小改變可以產(chǎn)生大效果研習(xí)目標(biāo)?建立對(duì)沖突的正確看法與理解?了解自我的沖突反應(yīng)模式?掌握有效的沖突管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧?了解自我及他人的性格,有效的提升溝通的效能與減少不良的沖突?分享大家的心得經(jīng)驗(yàn)我們的“游戲”規(guī)則?學(xué)習(xí)是機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)是工作,
2025-01-18 12:15
【摘要】渠道合作與沖突第四篇:渠道管理第四篇:渠道管理1知識(shí)要求知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握?渠道依賴的內(nèi)涵和渠道互依的結(jié)構(gòu);?渠道依賴與互依的相關(guān)理論;?中間商業(yè)務(wù)量分析與渠道依賴矩陣的內(nèi)涵;?渠道合作內(nèi)涵與形式;?關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵及其在
【摘要】第四章渠道沖突的管理第四章渠道沖突的管理?渠道沖突的管理?沖貨管理渠道沖突的管理?渠道沖突的含義與分類?沖突的原因與作用?沖突管理的策略一、渠道沖突的含義與分類 渠道沖突,就是某個(gè)渠道成員對(duì)另一個(gè)渠道成員采取了某些阻止或妨礙其達(dá)到目標(biāo)或有效運(yùn)作的敵意行為(活動(dòng))。(一)渠道沖突的含義1、按
2025-01-24 23:25