華為手機營銷策劃-展示頁
2025-05-13 12:35本頁面
【正文】 來智能手機市場的格局仍將生變。（2） 業(yè)內(nèi)人士透露2011年中國聯(lián)通、中國移動和中國電信三大運營商對于3G的話費補貼高達570億元600億元，而按照三大運營商加緊部署更廉價的智能手機等消息來看，三大運營商在2012年用于發(fā)展3G用戶的花費補貼將會超過2011年。HCDA（華為認證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（華為認證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，華為認證數(shù)據(jù)通信專家b) 公司外部環(huán)境 手機市場前景廣闊，人們對手機需求越來越旺盛，手機已經(jīng)成為人們必不可少的物品，手機的功能也越來越強大（1） 在3GPP 基礎(chǔ)專利中，華為占7%，居全球第五。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。 華為手機營銷策劃書 系（部） 工 商 管 理 系 專 業(yè) 市 場 營 銷 班 級 市營1042 學(xué)生姓名 張 景 國 學(xué) 號 201011208208指導(dǎo)教師 呂 朝 暉 2012年4月24號 內(nèi)容摘要 隨著手機市場競爭的加劇，全球手機廠商都在加大力度提高自己手機品牌的知名度和占有率，從而增加自己的收益，華為終端如何增加自己的收益，提高自己的市場占有率，提升自己的品牌知名度，本文對華為手機的分析和國際各手機品牌和廠商進行分析，確定手機的市場定位和品牌樹立，從而使華為在以后的競爭中占據(jù)有利的地位關(guān)鍵詞 ： 華為手機 品牌樹立 目標市場 消費群體 市場細分 目 錄 前言第一章 華為手機當(dāng)前營銷狀況1. 公司內(nèi)部環(huán)境2. 公司外部環(huán)境第二章 SWOT分析1 華為的優(yōu)勢2 華為的劣勢3 華為面臨的機遇4 華為面臨的威脅第三章 營銷目標2市場占有率目標3銷售成本目標4利潤目標第四章 營銷策略 1 目標市場2．產(chǎn)品廣告3. 質(zhì)量和價格優(yōu)勢4 高端品牌樹立5 建立完善的售后服務(wù)體系第五章活動程序1 市場調(diào)查2 市場細分3 總結(jié)市場情況和各類人員的需求第六章預(yù)算1規(guī)模預(yù)算2人員預(yù)算3成本預(yù)算4收入預(yù)算第七章控制1成本控制2人員控制3規(guī)?？刂? 前 言華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商
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