【正文】 過技術(shù)交底，使得技術(shù)工作傳遞信息時(shí)，作到全面、準(zhǔn)確，交底必須采用書面簽證和語言表達(dá)相結(jié)合的形式，具體可分以下幾種情況：（1）、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并聯(lián)系業(yè)主盡快組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。（2）、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》作為施工技術(shù)資料歸檔。（4）、根據(jù)需要須經(jīng)專家審核的必須經(jīng)專家審核合格后才能實(shí)施。（2）、施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前15天報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批并上報(bào)上級(jí)主管部門。（三）施工保證制度本工程的施工及技術(shù)管理除了按管理權(quán)限及工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解落實(shí)到具體技術(shù)管理人員外，我們還將實(shí)行如下的管理制度。 （5）落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)和制度，組織開展各項(xiàng)管理活動(dòng)。 （3）支持有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員和技術(shù)人員作好施工過程中的檢驗(yàn)和質(zhì)量記錄工作，確保施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化、文件化。公司質(zhì)量部門 （1）對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)深入進(jìn)行質(zhì)量教育，使每個(gè)員工都理解本工程的質(zhì)量要求。 （7）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和資料。 （5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備完好率和利用率。 （3）負(fù)責(zé)組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，制定合格分供方名錄。物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任（1）負(fù)責(zé)物資采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。（4）、參加破壞性工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。（3）、制訂嚴(yán)密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質(zhì)量事故。對(duì)分包單位施工資質(zhì)和有關(guān)資料審核，對(duì)其技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。 綜合部質(zhì)量責(zé)任（1）、根據(jù)工程需要配備勞動(dòng)力，配備專業(yè)工種應(yīng)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。（3）、參與質(zhì)量驗(yàn)收工作、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的批準(zhǔn)、分項(xiàng)、分部、單位工程及隱蔽工程的檢查，做好檢查記錄。 質(zhì)檢、試驗(yàn)部質(zhì)量責(zé)任（1）、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的方針、政策、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查、把關(guān)的質(zhì)量責(zé)任。 （4）、組織好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)考核，提高工人技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)工人提高工程質(zhì)量。（3）、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、審查。（2）、解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。4 、工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任（1）、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。 （2）、合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理工作。（3）、負(fù)責(zé)本工程主要技術(shù)方案、施工方法的確定，確定本項(xiàng)目的特殊過程和關(guān)鍵過程，組織制定特殊過程控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書的編寫分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用；（4）、負(fù)責(zé)不合格品的控制以及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；（5）、負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。2 、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任 （1）、項(xiàng)目總工程師是本項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的正確使用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績(jī)的部門和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量的部門和個(gè)人．對(duì)質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。（3）、確定在建工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。1 、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（1）、對(duì)本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。施工中堅(jiān)持自檢，互檢，交接檢等三檢制度，以控制工程質(zhì)量。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢部，專職質(zhì)檢工程師對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。確保獲得重慶市“金杯獎(jiǎng)”，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市“巴渝杯”獎(jiǎng)。三、質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)（一） 質(zhì)量管理方針：科學(xué)管理、精心施工、服務(wù)一流、工程創(chuàng)優(yōu)（二） 工程質(zhì)量目標(biāo)滿足國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程驗(yàn)收一次性合格。因此為保證該工程的順利實(shí)施，特編制本質(zhì)量管理計(jì)劃，以保證該工程的內(nèi)在和外在的質(zhì)量，使其達(dá)到優(yōu)良工程。該工程涉及友鄰施工單位多，交叉作業(yè)以及外部協(xié)調(diào)難度大。特殊路基的處理——強(qiáng)夯施工路段為松散堆積物，年限尚不到半年，填土最大厚度約20m，施工段多，處理難度大。道路結(jié)構(gòu)形式由水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石、改性瀝青稀漿封層和瀝青砼組成。F工程是連接廬山大道與火車北站場(chǎng)的立交工程，主要解決從廬山大道進(jìn)入火車北站場(chǎng)的交通需求，由A、B、C三條匝道組成，設(shè)計(jì)車速30Km/h,地面匝道為單/雙車道，下穿道部分為單向雙車道，,總寬7m。D工程是連接火車北站場(chǎng)與金童路南段的通道，解決從金童路南段及內(nèi)環(huán)路方向進(jìn)出火車北站場(chǎng)的交通。2路線路走向基本與1路平行，依次與環(huán)線、F路、D路相交，終點(diǎn)接O區(qū)A路及N區(qū)環(huán)線交叉口，為城市主干道，設(shè)計(jì)車速40Km/h。在K1+，實(shí)現(xiàn)N區(qū)2路向D工程右進(jìn)右出的交通功能。道路全線共設(shè)置兩處平曲線，最小平曲線半徑為350m。目 錄一、項(xiàng)目概況 ………………………………………………………………..2 二、編制依據(jù) ……………………………………………………………….. 3 三、質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………..4 四、質(zhì)量保證體系……………………………………………………………..4 五、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào) ……………………………………………….9 六、主要技術(shù)保證措施 ……………………………………………………….11 七、主要工序質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制要點(diǎn)……………………………………..15八、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施………………………………………………………..40九、試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)量計(jì)劃 …………………………………………………….41 十、施工質(zhì)量缺陷的處理……………………………………………………..43 十一、工程質(zhì)量檔案管理 …………………………………………………….47 十二、結(jié)束語……………………………………………………………………48 一、項(xiàng)目概況工程概況高新園N區(qū)2路（K0+000K1+720）道路及配套工程、天宮殿N區(qū)立交（D、F工程）位于重慶市北部新區(qū)人和組團(tuán)天宮殿N區(qū)，為人和主團(tuán)八個(gè)功能區(qū)之一，向東、向北至內(nèi)環(huán)高速，向南至龍頭寺火車站，向西至龍頭寺M區(qū)A路。N區(qū)2路起于合記東路交叉口，向東延伸，道路途徑龍頭寺火車北站北站場(chǎng)、三八水庫，至于O區(qū)A路及環(huán)線交叉口。道路與M區(qū)A路相交，形成劉家院子立交，在K0+960處的西行方向最外側(cè)設(shè)置一條左轉(zhuǎn)定向匝道，與龍頭寺火車站北站場(chǎng)177。由2路道路、D工程和F工程組成。其中K0+000K0+720路段標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為32m，K0+720K1+ 。該工程南起N區(qū)2路，北止于金童路南段N區(qū)1路交叉口，由D工程主線、A、B匝道組成，道路全線為一直線，,標(biāo)準(zhǔn)路幅寬44m，雙向六車道，設(shè)計(jì)車速50Km/h, A、B匝道設(shè)計(jì)車速30Km/h。該工程主要包括跨線橋、車行地通道、人行地通道、擋土墻、護(hù)面墻、道路、排水、基礎(chǔ)強(qiáng)夯、高壓鐵塔保護(hù)、電照、交通及土建工程等。工程特點(diǎn)和難點(diǎn)本合同段包括橋梁、地通道、擋護(hù)，特殊路基處理，高壓鐵塔保護(hù)，排水等工程，工序環(huán)節(jié)交錯(cuò)、施工路線長(zhǎng)、質(zhì)量要求高、工期緊，施工管理難度大。高壓鐵塔保護(hù)工作共2座，分別是220KV和110KV的高壓鐵塔，高壓鐵塔邊坡保護(hù)施工和監(jiān)測(cè)難度大。本工程規(guī)模大，物資需求量大，給各類物資的計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)、供應(yīng)帶來極大的壓力，需要高度重視，精心安排，科學(xué)組織。二、編制依據(jù)（一） 、高新園N區(qū)立交2路（K0+000K1+720）道路及配套工程、天宮殿N區(qū)立交（D、F工程）設(shè)計(jì)圖技術(shù)說明；（二）、《城市橋梁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（DBJ500862008）；（三）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0412000）；(四)、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB501072010）；（五）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022012）；（六）、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ182003）；（七）、《鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程》（DB50/50272004）；（八）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）；（九）、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ22008）；（十）、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026—2007）；（十二）、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）；（十三）、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50362006；（十四）、其它有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范。按《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ22008）評(píng)定。四、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證組織管理機(jī)構(gòu)組織管理機(jī)構(gòu) 組織管理機(jī)構(gòu)實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，從項(xiàng)目經(jīng)理部到各工程施工作業(yè)組實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)層層分解，終身責(zé)任。班組設(shè)專人兼職質(zhì)檢工作。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖如下：（二）項(xiàng)目主要人員工程質(zhì)量責(zé)任制為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工程都達(dá)到工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，明確各級(jí)員工的工程質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量符合工程標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，結(jié)合實(shí)際情況制訂工程質(zhì)量責(zé)任制。（2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，特別重視各級(jí)管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計(jì)．質(zhì)量第一”的思想。（4）、負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持質(zhì)量部門工作。（5）、推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。（2）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，組織質(zhì)量計(jì)劃的編制、檢查、督促質(zhì)量體系文件的實(shí)施。（6）、參加質(zhì)量大檢查，支持質(zhì)量部門貫徹執(zhí)行“三檢制”。 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 （1）、貫徹實(shí)施質(zhì)量體系，對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （3）、主持定期的安全、質(zhì)量大檢查，就安全、質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。組織工程技術(shù)交底時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針及政策，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證季節(jié)性施工質(zhì)量。加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)測(cè)量復(fù)核。發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)參加對(duì)責(zé)任者的調(diào)查處理。（2）、制訂質(zhì)量規(guī)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，檢查、督促質(zhì)量計(jì)劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格品及時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并作好質(zhì)量記錄。（2）、負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍管理。在簽訂分包工程勞務(wù)合同時(shí)，要有質(zhì)量指標(biāo)和保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施。認(rèn)真做好消防保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查，消除隱患，防止火災(zāi)造成的工程質(zhì)量事故。（5）、舉辦各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班、有計(jì)劃的舉辦各種類型的技術(shù)管理培訓(xùn)班，逐步提高工人的操作水平和干部的業(yè)務(wù)能力及技術(shù)管理能力，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。 （2）負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的采購計(jì)劃的編制及實(shí)施工作。 （4）負(fù)責(zé)對(duì)采購的物資產(chǎn)品實(shí)施有效的控制。 （6）組織設(shè)備人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，滿足工程要求。（8）、按職責(zé)分配做好《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》和其它《管理辦法》的工作。 （2）貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)和安全施工操作規(guī)程，施工程序組織施工。 （4）建立和完善班組人員工作職責(zé)和工作范圍，并親自參與全員運(yùn)作，確保質(zhì)量體系運(yùn)作的有效性。 （6）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)按規(guī)定要求實(shí)施糾正。施工組織設(shè)計(jì)審批制度（1）、施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)主管人員的簽字。（3）、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（3）、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。（2）、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢，并審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（4）、在施工過程中，所有發(fā)生的技術(shù)方案、施工工藝、測(cè)量成果等在向基層進(jìn)行信息傳達(dá)的時(shí)候，都必須進(jìn)行技術(shù)交底。（2）、分項(xiàng)隱蔽工程在自檢通過后，上報(bào)質(zhì)量安全部，由質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在檢查表上簽字認(rèn)可后，再上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工。（4）、分部工程質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理組織簽定，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。（四）質(zhì)量保證制度 (1)、工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)所有施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，所有參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人，按職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。（3）、質(zhì)檢工程師監(jiān)督制設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，以制度化管理確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)