公司質(zhì)量管理計劃-展示頁
2024-08-18 00:30本頁面
【正文】 物等資源的配置工作，并結(jié)合工程項目特點，制定切合實際的項目質(zhì)量計劃，建立和完善質(zhì)量管理等規(guī)章制度、作業(yè)指導書或施工工藝標準，以滿足工程施工需要和顧客的期望。各項目部應樹立創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識，提出較高的質(zhì)量目標，并在施工過程中嚴格做好質(zhì)量管理、質(zhì)量控制及質(zhì)量檢查驗收工作。（五）實行質(zhì)量目標管理，對目標的實現(xiàn)進行分解，并嚴格過程監(jiān)控，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，形成有效的質(zhì)量績效的管理模式。各崗位、各操作人員對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負責。（二）建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督體系，配備足夠的質(zhì)檢人員。合同履約率100%，顧客滿意度90%以上。分部工程驗收合格率100%，優(yōu)良率（工民建工程除外）70%及以上，單位工程觀感得分率85%及以上。通過2012版三合一質(zhì)量系內(nèi)部質(zhì)量審核和外部監(jiān)督審核。2012年公司質(zhì)量管理計劃一、質(zhì)量目標杜絕質(zhì)量事故，努力減少工程質(zhì)量缺陷。保證承建的工程安全、可靠、耐久、美觀。單元（分項）工程質(zhì)量檢驗評定合格率100%，優(yōu)良率（工民建工程除外）70%及以上。質(zhì)量記錄資料完整、準確、真實、可靠。二、質(zhì)量管理（一）認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及上級部門的有關規(guī)定。（三）各職能部門、各項目部人員必須嚴格執(zhí)行工程局質(zhì)量責任制、質(zhì)量手冊和程序文件中規(guī)定的職責。（四）貫徹執(zhí)行三合一質(zhì)量管理體系文件，確保按程
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