公司質(zhì)量管理思路報告-展示頁
2024-08-05 20:55本頁面
【正文】 用和改善，易于公司質(zhì)量管理體系和業(yè)績持續(xù)改進(jìn)。針對以上工作，簡單分析如下：質(zhì)量管理體系（含HACCP/GMP要求）在信息高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各行各業(yè)都面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市場的競爭將會越來越激烈，適者生存這一自然法則，同樣適用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，要適應(yīng)就必須勇敢面對市場，市場的競爭在企業(yè)外部環(huán)境中就是質(zhì)量和成本的競爭，在內(nèi)部環(huán)境中就是人才和管理的競爭。公司質(zhì)量管理思路報告經(jīng)過幾天時間，對二個分公司生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查和了解，對公司產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、衛(wèi)生及現(xiàn)場管理等情況有所熟悉,也指出存在的一些問題點，在此談?wù)勱P(guān)于公司質(zhì)量管理的思路，做一個簡要匯報:需要加強(qiáng)和改善的主要工作隨著公司新工廠新生產(chǎn)線的建成，設(shè)備投入、生產(chǎn)規(guī)模將增大，產(chǎn)品品種增多，供應(yīng)能力增加，也更需要在原來的管理基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)的各項活動進(jìn)行嚴(yán)密的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，從嚴(yán)管理，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)提高管理水平，樹立良好的公司質(zhì)量品牌，塑造良好的企業(yè)形象，形成良好的質(zhì)量文化，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，向管理要效益。為此，在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，針對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，完善公司基礎(chǔ)管理制度的同時，還需要加強(qiáng)，包括但不限于以下工作：質(zhì)量管理體系、HACCP推進(jìn)和完善工作；2.、衛(wèi)生及現(xiàn)場管理改善工作；完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；加強(qiáng)和提高檢測能力；嚴(yán)格過程控制，提高質(zhì)量保證能力；建立質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)計和分析；培訓(xùn)和指導(dǎo)；開展質(zhì)量改進(jìn)活動。公司想要具有良好競爭力的產(chǎn)品，就必須要有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，建立實施適合于公司實際情況并運行有效的質(zhì)量管理體系是十分重要和必要的，ISO9001質(zhì)量管理體系就是一個很好的可以借鑒的質(zhì)量管理體系，近幾年已被相當(dāng)多的公司采用，并運行良好，取得較好的管理業(yè)績，同時公司做為食
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