公司質(zhì)量管理計劃(參考版)
2024-08-14 00:30本頁面
【正文】 八、優(yōu)良工程取證及優(yōu)質(zhì)工程申報各項目部應(yīng)及時對已竣工驗收質(zhì)量等級評定為優(yōu)良的工程項目或分部工程辦理分部工程驗收簽證書。（二）將公司近年來引進(jìn)應(yīng)用的一些新技術(shù)、新工藝，結(jié)合實際施工應(yīng)用情況，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)對新技術(shù)、新工藝的消化吸收，規(guī)范施工作業(yè)。2012年公司擬通過邀請業(yè)內(nèi)專家到公司給廣大技術(shù)和質(zhì)量管理人員授課和安排部分技術(shù)、質(zhì)量管理方面的骨干參加業(yè)內(nèi)全國性的學(xué)術(shù)交流會的形式，使廣大技術(shù)、質(zhì)量管理人員在學(xué)習(xí)和交流的過程中，對行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝、質(zhì)量管理方法和行業(yè)的發(fā)展方向、趨勢能有一個新的認(rèn)識，不斷拓寬視野，豐富自身知識，以提升公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司的軟實力。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格并持證上崗。 8月份計劃舉辦一期項目經(jīng)理及總工培訓(xùn)，內(nèi)容包含工程變更與索賠、竣工資料整理與工程驗收等內(nèi)容的培訓(xùn)。為提高操作層施工人員的管理技能和操作能力，計劃舉辦一期班組管理技能和施工設(shè)備操作培訓(xùn)。六、質(zhì)量培訓(xùn)（一）施工技術(shù)部根據(jù)需要，及時組織對新開工項目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫和質(zhì)量培訓(xùn)，指導(dǎo)和協(xié)助新項目盡快按照工程局質(zhì)量管理體系要求開展各項工作。（五）施工技術(shù)部要加強(qiáng)與各項目部的聯(lián)系、溝通，要嚴(yán)格按照工程局質(zhì)量管理體系文件要求，組織各種形式的質(zhì)量檢查，督促各項目做好檢查記錄，記錄資料按標(biāo)準(zhǔn)分類整理、裝訂并歸檔。資料的填寫必須使用黑色墨水，字跡工整、清晰，內(nèi)容完整、真實，并經(jīng)相關(guān)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1