【正文】 。所有資料記錄字跡清楚、內(nèi)容完整，記錄應(yīng)標(biāo)明日期并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。對作廢文件，由原發(fā)出部門組織銷毀。 各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)變更（工程聯(lián)系單）中的更改要求反映在相關(guān)圖紙上，并通知到所有使用相應(yīng)圖紙的單位和人員（包括分包）。文件更改時，該文件的主管人員負(fù)責(zé)溝通與之相關(guān)文件的同時更改,并及時將更改信息通知到文件使用單位。對保留的作廢文件和資料，由資料員在文件和資料上加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識。文件和資料的收文和發(fā)放由資料員負(fù)責(zé)收發(fā)與登記，填寫收發(fā)文記錄。審批人員在確定文件和資料的發(fā)放范圍時，應(yīng)注意使與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本。，包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄。，包括與業(yè)主、分包商、供應(yīng)商往來函件、政府或上級主管單位下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件。，包括施工合同、分包合同、采購合同等。與本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件包括：，包括:項(xiàng)目管理策劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等。6）組織班組成員對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，找出原因，提出改進(jìn)防治辦法。 4）組織有序的文明生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量指標(biāo)的完成。2）尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴(yán)禁弄虛作假、偷工減料行為，開好班前會，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。1）學(xué)習(xí)掌握國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)政策法規(guī)；2）負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評比工作；3）負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng)制度，原始記錄，按時上報(bào)上級管理部門；4）負(fù)責(zé)大修設(shè)備的簽定、審批、修竣、驗(yàn)收工作；5）負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集、整理，并及時分析意見和報(bào)告；6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，定期向主管部門報(bào)機(jī)械設(shè)備使用和管理工作情況，提出改進(jìn)措施和建議，當(dāng)好參謀。8）對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時要簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單和質(zhì)量罰款通知單，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。6）總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4）參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級、竣工預(yù)檢及驗(yàn)收交接工作。2）參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。5）檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝操作要求。 1）認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作2）做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底3）在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。3）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。11）負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出防治、改進(jìn)措施 。7）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。5）參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。3）組織本項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。1）對全項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。7）負(fù)責(zé)工程回訪和質(zhì)量保修工作。5）負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目人員開展質(zhì)量活動，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。 3）督促檢查項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。第三章 組織機(jī)構(gòu)與職能項(xiàng)目經(jīng)理：肖 勇技術(shù)員：魏 征材料員：石永軍施工員：劉金奎質(zhì)檢員：閻 彬機(jī)械員：周長義技術(shù)負(fù)責(zé)人：任智勇 生產(chǎn)副經(jīng)理：董守純各勞務(wù)隊(duì)班組長1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4）《質(zhì)量計(jì)劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，重大問題請示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。2）為了更好貫徹實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃》，各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理文件，其內(nèi)容必須滿足《質(zhì)量計(jì)劃》的要求?！顿|(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》及其實(shí)施細(xì)則、《項(xiàng)目管理手冊》以及集團(tuán)公司其他相關(guān)文件。—道路工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范?！缆饭こ痰脑O(shè)計(jì)圖紙?！缆饭こ陶袠?biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同。為確保實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部按集團(tuán)公司要求建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。：頂管、拉管質(zhì)量控制。%，合格率為100%。北緯路與南華路交叉路口新建污水管道WF1~WF3，設(shè)計(jì)污水管道D=500mm，下游排至北緯路現(xiàn)狀污水管道D=500mm。，位于福長街東側(cè)新建污水管道WD1~W144,設(shè)計(jì)污水管道D=400mm，自西向東排至福長街東側(cè)現(xiàn)狀污水管道D=400mm。，自虎坊路至西經(jīng)路西側(cè)新建污水管道WA1~W216(現(xiàn)況井)，設(shè)計(jì)污水管道D=400mm，干線全長385m，自東向西排入虎坊路現(xiàn)狀污水管道D=1200mm。，自新農(nóng)街至南中軸路新建雨水管道YD1~YD5，設(shè)計(jì)雨水管道D=1200mm，干線全長109m，自西向東排至南中軸路擬建雨水管道D=1800mm。,自西經(jīng)路至東經(jīng)路新建雨水管道YB1~YB8，設(shè)計(jì)雨水管道D=1400mm，干線全長275m，自東向西下游排至太平街?jǐn)M建雨水管道D=3000mm。 北緯路雨水工程分為4個系統(tǒng)排出。污水：污水量標(biāo)準(zhǔn)為：250m3/（公頃 距人行道外側(cè)40cm處設(shè)置40cm寬盲道，路口處設(shè)置無障礙坡道。彩色水泥砼透水磚為擠壓型，規(guī)格尺寸為10206cm，其抗壓強(qiáng)度等級為Cc50，透水系數(shù)（15℃）≥102cm/s，%；人行道土基滲透系數(shù)≥104cm/s。該工程道路路面為瀝青砼路面結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)年限為15年，標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ100，土基回彈模量E0設(shè)計(jì)值為30MPa，土基頂面竣工驗(yàn)收按非不利季節(jié)中濕類型考慮。車行道采用直線坡，%；人行道采用直線坡，%。道路兩側(cè)人行道根據(jù)實(shí)際情況及保樹要求進(jìn)行適當(dāng)增減。本次道路全斷面按二幅路實(shí)現(xiàn)，以保證道路行車的順暢，道路標(biāo)準(zhǔn)斷面尺寸如下：道路中央隔離帶寬2m，人行道兩側(cè)各寬4m。本段道路設(shè)計(jì)最大縱坡imax=%，最小縱坡imin=%，滿足排水要求。本次道路施工主要內(nèi)容包括：城市道路、雨水管線、污水管線、景觀配套及相應(yīng)拆改移等市政綜合工程。 24 25 25 26 26 26 27第十二章 檢驗(yàn)與驗(yàn)收項(xiàng)目劃分 28（道路） 28（排水工程） 29第十三章 質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收計(jì)劃 30第十四章 質(zhì)量管理相關(guān)流程 42 42 43 44 45 45 46第一章 工程概況北緯路市政工程—道路工程西起現(xiàn)況虎坊路，東與現(xiàn)況天橋南大街相交。北緯路市政工程道路工程質(zhì)量管理計(jì)劃方案 編制： 審核： 審批： 北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司北緯路市政工程道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部2016年10月目 錄第一章 工程概況 3 3 4第二章 總則 6 6 6第三章 組織機(jī)構(gòu)與職能 7 7 7第四章 文件和資料的控制 10 10 10 10 1回收及銷毀 11 11第五章 物資管理 13 13 13 1保管、貯存 13第六章 工程分包 16 16第七章 業(yè)主提供財(cái)產(chǎn)的控制 17 17 17第八章 施工過程控制 18 18 18 19 19第九章 質(zhì)量記錄的控制 20 20 編目 20第十章 不合格品的控制 21 21第十一章 施工質(zhì)量管理制度 2分部、單位工程驗(yàn)收評定制度 22 22 22 23 23 24本次道路虎坊路至太平街段，道路紅線為50m（規(guī)劃中線北20m，南30m）其余路段紅線均為40m，道路規(guī)劃等級為城市次干路。本工程計(jì)劃開工日期為2015年12月15日，計(jì)劃竣工日期為2018年12月15日，總工期為1096日歷天。凸形豎曲線最小半徑R=8000m，凹形豎曲線最小半徑R=12000m，滿足規(guī)范要求。渠化段內(nèi)道路中央隔離帶寬2m。道路兩側(cè)人行道均設(shè)置樹池以加強(qiáng)道路綠化，樹池間距為5m（中～中）。中央隔離帶及機(jī)動車道兩側(cè)為L型甲2混凝土立緣石（1230）；人行道外側(cè)為乙2型混凝土立緣石（8/1030）；，樹池內(nèi)鋪設(shè)透水磚。（1/100mm），（1/100mm），路面結(jié)構(gòu)組成如下：細(xì)粒式瀝青砼AC13（C）……………………4cm澆灑改性（SBS）乳化瀝青粘層油一層中粒式瀝青砼AC20（C）……………………6cm下封層 …………………………………………1cm澆灑乳化瀝青透層油一層石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石（基層）………………33（18+15）cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石（底基層）……………15cm路面結(jié)構(gòu)總厚度為59cm。彩色砼防滑透水磚 ………………………6cm1:5干硬性水泥中砂 ……………………3cm級配碎石基層 ……………………………30cm人行道結(jié)構(gòu)總厚為39cm。雨水：重現(xiàn)期為P=3年、綜合徑流系數(shù)：ψ=。日）。，自虎坊路至太平街新建雨水管道YA1~YA8，設(shè)計(jì)雨水管道D=1600mm~WxH=2800x1940mm，自西向東下游排至太平街?jǐn)M建雨水管道D=3000mm。，自東經(jīng)路至福長街新建雨水管道YC1~YC6,設(shè)計(jì)雨水管道D=500mm~D=1200mm，自西向東排至下游現(xiàn)狀合流管道D=1200mm。北緯路污水工程分為5個系統(tǒng)排出。，自太平街東側(cè)至東經(jīng)路東側(cè)新建污水管道WB11~WB9和WC1~WB9，設(shè)計(jì)污水管道D=400mm~600mm，分別向西向東排至東經(jīng)路現(xiàn)狀污水管道D=1100mm。，自新農(nóng)街至南中軸路新建污水管道WE1~WE5，設(shè)計(jì)污水管道D=500mm，自西向東排至南中軸路擬建污水管道D=1000mm。第二章 總則。開竣工時間：2015年12月15日至2018年12月15日，共計(jì)1096日歷天?！秲?yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)》。本質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目落實(shí)集團(tuán)公司管理體系文件的實(shí)施性文件，它對實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，對各主要崗位的質(zhì)量職責(zé)和各過程活動的控制以及記錄規(guī)定了具體實(shí)施要求。 《質(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施。1）項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容，并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動中貫徹始終。3）《質(zhì)量計(jì)劃》只限于本項(xiàng)目使用，不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個人。5）《質(zhì)量計(jì)劃》按受控文件管理，換版、更改由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程質(zhì)量管理的全面工作，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，組織研究制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。4）隨時掌握工程質(zhì)量情況，對影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。6）帶領(lǐng)全項(xiàng)目部管理人員，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作 。 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織及管理，包括工程進(jìn)度、資源調(diào)配、過程質(zhì)量控制等；2）組織編制項(xiàng)目季度及月施工生產(chǎn)計(jì)劃；3）組織對合同修訂的評審；4）審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；5）在公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍內(nèi)，審核分包商及供應(yīng)商的選擇