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某道路工程質量管理計劃方案(已修改)

2025-05-13 04:41 本頁面
 

【正文】 北緯路市政工程道路工程質量管理計劃方案 編制: 審核: 審批: 北京城建集團有限責任公司北緯路市政工程道路工程項目經(jīng)理部2016年10月目 錄第一章 工程概況 3 3 4第二章 總則 6 6 6第三章 組織機構與職能 7 7 7第四章 文件和資料的控制 10 10 10 10 1回收及銷毀 11 11第五章 物資管理 13 13 13 1保管、貯存 13第六章 工程分包 16 16第七章 業(yè)主提供財產的控制 17 17 17第八章 施工過程控制 18 18 18 19 19第九章 質量記錄的控制 20 20 編目 20第十章 不合格品的控制 21 21第十一章 施工質量管理制度 2分部、單位工程驗收評定制度 22 22 22 23 23 24 24 25 25 26 26 26 27第十二章 檢驗與驗收項目劃分 28(道路) 28(排水工程) 29第十三章 質量檢驗與驗收計劃 30第十四章 質量管理相關流程 42 42 43 44 45 45 46第一章 工程概況北緯路市政工程—道路工程西起現(xiàn)況虎坊路,東與現(xiàn)況天橋南大街相交。本次道路虎坊路至太平街段,道路紅線為50m(規(guī)劃中線北20m,南30m)其余路段紅線均為40m,道路規(guī)劃等級為城市次干路。本次道路施工主要內容包括:城市道路、雨水管線、污水管線、景觀配套及相應拆改移等市政綜合工程。本工程計劃開工日期為2015年12月15日,計劃竣工日期為2018年12月15日,總工期為1096日歷天。本段道路設計最大縱坡imax=%,最小縱坡imin=%,滿足排水要求。凸形豎曲線最小半徑R=8000m,凹形豎曲線最小半徑R=12000m,滿足規(guī)范要求。本次道路全斷面按二幅路實現(xiàn),以保證道路行車的順暢,道路標準斷面尺寸如下:道路中央隔離帶寬2m,人行道兩側各寬4m。渠化段內道路中央隔離帶寬2m。道路兩側人行道根據(jù)實際情況及保樹要求進行適當增減。道路兩側人行道均設置樹池以加強道路綠化,樹池間距為5m(中~中)。車行道采用直線坡,%;人行道采用直線坡,%。中央隔離帶及機動車道兩側為L型甲2混凝土立緣石(1230);人行道外側為乙2型混凝土立緣石(8/1030);,樹池內鋪設透水磚。該工程道路路面為瀝青砼路面結構,設計年限為15年,標準軸載BZZ100,土基回彈模量E0設計值為30MPa,土基頂面竣工驗收按非不利季節(jié)中濕類型考慮。(1/100mm),(1/100mm),路面結構組成如下:細粒式瀝青砼AC13(C)……………………4cm澆灑改性(SBS)乳化瀝青粘層油一層中粒式瀝青砼AC20(C)……………………6cm下封層 …………………………………………1cm澆灑乳化瀝青透層油一層石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石(基層)………………33(18+15)cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石(底基層)……………15cm路面結構總厚度為59cm。彩色水泥砼透水磚為擠壓型,規(guī)格尺寸為10206cm,其抗壓強度等級為Cc50,透水系數(shù)(15℃)≥102cm/s,%;人行道土基滲透系數(shù)≥104cm/s。彩色砼防滑透水磚 ………………………6cm1:5干硬性水泥中砂 ……………………3cm級配碎石基層 ……………………………30cm人行道結構總厚為39cm。 距人行道外側40cm處設置40cm寬盲道,路口處設置無障礙坡道。雨水:重現(xiàn)期為P=3年、綜合徑流系數(shù):ψ=。污水:污水量標準為:250m3/(公頃日)。 北緯路雨水工程分為4個系統(tǒng)排出。,自虎坊路至太平街新建雨水管道YA1~YA8,設計雨水管道D=1600mm~WxH=2800x1940mm,自西向東下游排至太平街擬建雨水管道D=3000mm。,自西經(jīng)路至東經(jīng)路新建雨水管道YB1~YB8,設計雨水管道D=1400mm,干線全長275m,自東向西下游排至太平街擬建雨水管道D=3000mm。,自東經(jīng)路至福長街新建雨水管道YC1~YC6,設計雨水管道D=500mm~D=1200mm,自西向東排至下游現(xiàn)狀合流管道D=1200mm。,自新農街至南中軸路新建雨水管道YD1~YD5,設計雨水管道D=1200mm,干線全長109m,自西向東排至南中軸路擬建雨水管道D=1800mm。北緯路污水工程分為5個系統(tǒng)排出。,自虎坊路至西經(jīng)路西側新建污水管道WA1~W216(現(xiàn)況井),設計污水管道D=400mm,干線全長385m,自東向西排入虎坊路現(xiàn)狀污水管道D=1200mm。,自太平街東側至東經(jīng)路東側新建污水管道WB11~WB9和WC1~WB9,設計污水管道D=400mm~600mm,分別向西向東排至東經(jīng)路現(xiàn)狀污水管道D=1100mm。,位于福長街東側新建污水管道WD1~W144,設計污水管道D=400mm,自西向東排至福長街東側現(xiàn)狀污水管道D=400mm。,自新農街至南中軸路新建污水管道WE1~WE5,設計污水管道D=500mm,自西向東排至南中軸路擬建污水管道D=1000mm。北緯路與南華路交叉路口新建污水管道WF1~WF3,設計污水管道D=500mm,下游排至北緯路現(xiàn)狀污水管道D=500mm。第二章 總則。%,合格率為100%。開竣工時間:2015年12月15日至2018年12月15日,共計1096日歷天。:頂管、拉管質量控制?!秲?yōu)秀施工組織設計》。為確保實現(xiàn)本工程的各項管理目標,項目經(jīng)理部按集團公司要求建立項目質量管理體系。本質量計劃是項目落實集團公司管理體系文件的實施性文件,它對實現(xiàn)本項目的管理目標,對各主要崗位的質量職責和各過程活動的控制以及記錄規(guī)定了具體實施要求?!缆饭こ陶袠宋募?、投標文件、施工合同。—道路工程的設計圖紙。—道路工程相關技術規(guī)范?!顿|量保證手冊》、《程序文件》及其實施細則、《項目管理手冊》以及集團公司其他相關文件。 《質量計劃》由項目技術負責人負責組織編寫,報公司技術質量部審核后,由項目經(jīng)理批準簽發(fā)實施?!顿|量計劃》由項目技術負責人負責解釋。1)項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解《質量計劃》內容,并應在項目質量管理活動中貫徹始終。2)為了更好貫徹實施《質量計劃》,各職能部門可根據(jù)需要制定相應的質量管理文件,其內容必須滿足《質量計劃》的要求。3)《質量計劃》只限于本項目使用,不得復制和轉借外單位或其他個人。4)《質量計劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由項目技術負責人協(xié)調解決,重大問題請示公司有關部門或領導處理。5)《質量計劃》按受控文件管理,換版、更改由項目技術負責人負責記錄。第三章 組織機構與職能項目經(jīng)理:肖 勇技術員:魏 征材料員:石永軍施工員:劉金奎質檢員:閻 彬機械員:周長義技術負責人:任智勇 生產副經(jīng)理:董守純各勞務隊班組長1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。2)負責領導和組織本工程質量管理的全面工作,確定工程質量目標,組織研究制訂工程項目質量計劃;主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。 3)督促檢查項目部質量管理工作的開展情況,確保實現(xiàn)質量目標。4)隨時掌握工程質量情況,對影響工程質量的重大技術性問題,組織有關人員進行檢查。5)負責組織抓好質量管理教育,領導全項目人員開展質量活動,對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質量問題,組織質量攻關。6)帶領全項目部管理人員,高起點,高標準,高要求,統(tǒng)籌抓好質量管理工作 。7)負責工程回訪和質量保修工作。 1)負責項目的施工組織及管理,包括工程進度、資源調配、過程質量控制等;2)組織編制項目季度及月施工生產計劃;3)組織對合同修訂的評審;4)審核項目質量計劃、項目施工組織設計和施工技術方案;5)在公司對項目經(jīng)理部的授權范圍內,審核分包商及供應商的選擇結果;6)批準對特殊過程的確認及再確認的結果;7)組織對一般不合格品的評審,參與對重大不合格品的評審;8)審核項目的物資申請計劃/物資采購計劃;9)組織項目的過程監(jiān)視和測量工作;10)批準項目采取的糾正、預防措施;11)組織編制項目施工日志;12)組織工程階段驗收工作。1)對全項目的質量管理工作負主要責任。2)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。3)組織本項目貫徹實施公司質量管理體系文件,健全質量管理制度,規(guī)范質量管理工作。4)主持編制并組織實施項目工程施工組織設計和質量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。5)參加質量管理小組會議或質量工作會議,提出項目質量目標和質量保證技術措施。6)主持本項目的質量事故分析會,對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導責任。7)定期組織質量檢查和質量評定工作,研究質量改進措施。8)指導質檢員、施工班組的工作,對不符合質量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工,并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個人實施罰款。9)協(xié)助項目經(jīng)理處理重大責任事故,并組織有關部門分析原因,提出防治、改進措施 。10)經(jīng)常聽取質量檢查的匯報,積極支持技術檢查部門的工作,努力提高工程質量。11)負責組織基層領導定期召開質量分析會議,征求意見,采納合理化建議,抓好質量管理工作。1)熟悉施工圖紙與設計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術交底2)嚴格按照施工過程控制程序進行施工,并做好施工標記和施工日志。3)負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核,對基礎尺寸、標高及砌體軸線位置、構配件位置的復核,對材料、工程質量的鑒定等。 1)認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,參加圖紙會審工作2)做好分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底3)在技術負責人領導下,負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。4)參與施工質量技術攻關,對保證施工質量提出技術措施。5)檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求。1)監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關保證質量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。2)參加工程開工前檢查、工程質量定期檢查,以及施工中的經(jīng)常檢查,并對隱蔽工程檢查簽證。3)審查有關保證質量的措施,參加技術和生產會議。4)參加工程質量檢查,評定質量等級、竣工預檢及驗收交接工作。5)參加班組施工質量自檢、互檢工作,分析工程質量,隨時掌握質量動態(tài),深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決、。6)總結施工質量及管理工作的經(jīng)驗教訓。7)督促并協(xié)助現(xiàn)場單位建立群眾性的工程質量檢查制度,指導兼職檢查人員的工作。8)對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求,必要時要簽發(fā)工程質量問題通知單和質量罰款通知單,遇有嚴重影響后續(xù)施工質量的情況,有權責令暫停施工,并報告領導處理。 1)組織編制項目物資申請計劃;2)建立項目物資采購臺帳;3)在項目經(jīng)理部授權范圍內,組織物資采購工作,包括評價、選擇及再評價供方,編制項目物資采購計劃,并保存記錄;4)組織物資進場驗證,保存驗證記錄;5)組織對供應商的年度評估工作;6)
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