【正文】 質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準、質(zhì)量內(nèi)控標準等，負責向施工人員進行技術(shù)交底；嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定及企業(yè)質(zhì)量管理體系文件。對因搶進度或一味追求經(jīng)濟效益而偷工減料、粗制濫造行為造成的質(zhì)量事故承擔責任。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進行工程質(zhì)量評定。四、組織對職工進行“質(zhì)量第一”的教育，推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)本單位開展質(zhì)量管理小組活動，組織總結(jié)交流質(zhì)量管理小組活動經(jīng)驗和成果材料編寫。嚴格執(zhí)行工區(qū)質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題，分析原因，落實措施。二、主持質(zhì)量工作會議，認真學(xué)習并貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令、各種制度，針對本項目分部工程特點，編制施工組織設(shè)計，確定項目創(chuàng)優(yōu)目標，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，討論、編制實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理和技術(shù)保證措施，并落實到各工程隊。二、參加因設(shè)備、材料原因引起的質(zhì)量事故調(diào)查處理，依據(jù)采購合同追究供應(yīng)商的責任。六、負責對“四新”科技成果和工法進行研究，加強對重點工程項目“四新”技術(shù)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技工作在質(zhì)量上的保證作用。負責全面質(zhì)量管理。制定切合實際的施工操作方法，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。二、組織工區(qū)技術(shù)交底并落實，進行質(zhì)量教育，規(guī)范工區(qū)施工行為，確保按圖規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗、驗收，編制施工計劃。九、負責推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，收集歸檔質(zhì)量事故處理材料。七、參與、組織本項目分部質(zhì)量檢查和評比，對工區(qū)的質(zhì)量情況做出評價，實施本項目分部做出的獎懲決定。五、組織定期和不定期質(zhì)量檢查，針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題或隱患，有權(quán)加以制止和糾正，必要時發(fā)出《工程質(zhì)量問題通知書》（附表2），提出整改措施，限期改正，并驗證落實情況。三、參與制訂本項目分部質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量方針和目標，組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。第十五條 本項目分部安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責一、認真學(xué)習國家、鐵道部、京石客專公司、北京鐵路局和京石暨石武(河北段)客專四電集成項目總部有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令，對下及時傳達，并對貫徹落實情況監(jiān)督檢查。五、負責各工區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權(quán)責令施工單位停工或返工。三、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案，并限期改正。二、主持編制和審定重難點工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和重大技術(shù)方案的制定，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。第十四條 本項目分部總工程師對本分部工程項目的質(zhì)量承擔技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。四、組織對重大質(zhì)量事故的技術(shù)原因分析，審定處理方案和改進措施。二、審核施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，對“四新”成果的運用及時進行指導(dǎo)、推廣和總結(jié)。第十三條 本項目分部項目副經(jīng)理對本分部工程項目的質(zhì)量工作負主要的管理責任。參加重大質(zhì)量活動，表彰質(zhì)量管理先進單位和先進個人，組織指導(dǎo)工程質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。正確處理施工質(zhì)量和安全、進度、效益的關(guān)系，對質(zhì)量事故承擔相應(yīng)責任。二、主持質(zhì)量管理工作會議，制定本工程項目質(zhì)量管理方針和目標。第十二條 分部項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量管理工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。各級管理負責人和技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)（檢）人員、計量測試人員對工程質(zhì)量負相應(yīng)的管理、監(jiān)督和技術(shù)責任。三、建立工程質(zhì)量終身負責制。對承擔的施工質(zhì)量實行逐級負責制，各級管理負責人和技術(shù)負責人對施工質(zhì)量應(yīng)負相應(yīng)的法律責任和技術(shù)責任。 二、建立工程項目負責人責任制。本項目分部項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全面責任，各工區(qū)長對在管轄的范圍內(nèi)工程質(zhì)量負總責。組織落實人員落實制度落實責任落實工區(qū)長質(zhì)量責任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作工人質(zhì)量責任制關(guān)鍵工序控制措施特殊工序控制措施作業(yè)指導(dǎo)書文件資料控制程序記錄控制程序管理評審控制程序培訓(xùn)控制程序內(nèi)部審核控制程序不符合控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序物資采購控制程序施工過程控制程序監(jiān)視和測量裝置控制程序 質(zhì)量保證體系圖（體系圖中相關(guān)內(nèi)容見《質(zhì)量保證體系》）第四章 質(zhì)量管理責任制第十一條 建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任制。本項目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)圖項目經(jīng)理：童冠山副經(jīng)理：鄭杰、史官波、總工程師：齊東會物資設(shè)備部孫登攀工程管理部謝文軍安質(zhì)環(huán)保部董亮亮計劃財務(wù)部杜志彬綜合辦公室第十條 質(zhì)量管理體系監(jiān)理工程師、業(yè)主集團公司質(zhì)量管理體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計代表項目部本項目分部質(zhì)量管理體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證工作內(nèi)容思想教育TQC教育質(zhì)量教育責任教育審 圖施工方案技術(shù)標準測量放樣試 驗技術(shù)資料材料質(zhì)量機電設(shè)備人員素質(zhì)工序控制流動管理責任人項目經(jīng)理項目經(jīng)理 、 總 工 總工、安質(zhì)環(huán)保部長工區(qū)長檢查時間開工前檢查管 理 制 度質(zhì)量責任制ISO9001質(zhì)量保證標準質(zhì)量計劃質(zhì)量目標工程開工報告審批制設(shè)計文件復(fù)核制施工組織設(shè)計審核制測量雙檢復(fù)核制進場材料檢驗制施工中檢查分級分段技術(shù)交底工程試驗檢測制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制定期與日常工程檢查制 班組作業(yè)“三檢”制 事故處理報告制 竣工資料事故處理報告制 最終檢驗試驗制 工程驗收交接制 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制項目總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗人員質(zhì)量責任制 測量人員質(zhì)量責任制材料人員質(zhì)量責任制機械設(shè)備人員質(zhì)量責任制教育人員質(zhì)量責任制開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。第三章 質(zhì)量管理機構(gòu)和保證體系第七條 成立以分部項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整個工程的全面質(zhì)量管理工作，制定和完善各種配套制度和措施。第二章 質(zhì)量方針與目標 第五條 質(zhì)量方針： 精品立世 和諧自然 以人為本 創(chuàng)新發(fā)展第六條 質(zhì)量目標：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。第三條 建立和完善工程質(zhì)量管理機制，落實工程質(zhì)量責任終身制，注重施工過程控制，強化創(chuàng)優(yōu)措施，充分運用經(jīng)濟、行政、輿論監(jiān)督等手段，使工程質(zhì)量處于全過程監(jiān)控之下，快速、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保地完成工程建設(shè)任務(wù)。新建鐵路大同至西安北客運專線質(zhì)量管理制度 中國鐵建 編 制： 審 核： 批 準： 中鐵建電氣化局集團北方工程有限公司大西客?！八碾姟奔身椖坎克姆植啃陆ㄨF路大同至西安北客運專線項目部 四分部通信、信號、電力及牽引供電系統(tǒng)集成工程質(zhì)量管理管理實施細則編 制： 審 核： 批 準： 中鐵建電氣化局集團大西客專四電集成項目部四分部二○一三年 三月 五 日 33 / 36目 錄第一章 總則 1 第二章 質(zhì)量方針與目標 1 第三章 質(zhì)量管理機構(gòu)和保證體系 2 第四章 質(zhì)量管理責任制 5 第五章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 12 第六章 工程質(zhì)量檢查制度 13 第七章 工程質(zhì)量情況報告 16 第八章 工程質(zhì)量獎懲制度