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正文內(nèi)容

某工程質(zhì)量管理管理實施細則-展示頁

2025-07-06 04:05本頁面
  

【正文】 質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導書、工藝標準、質(zhì)量內(nèi)控標準等,負責向施工人員進行技術(shù)交底;嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定及企業(yè)質(zhì)量管理體系文件。對因搶進度或一味追求經(jīng)濟效益而偷工減料、粗制濫造行為造成的質(zhì)量事故承擔責任。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法,組織進行工程質(zhì)量評定。四、組織對職工進行“質(zhì)量第一”的教育,推行全面質(zhì)量管理,督促指導本單位開展質(zhì)量管理小組活動,組織總結(jié)交流質(zhì)量管理小組活動經(jīng)驗和成果材料編寫。嚴格執(zhí)行工區(qū)質(zhì)量獎懲規(guī)定,對質(zhì)量問題,分析原因,落實措施。二、主持質(zhì)量工作會議,認真學習并貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令、各種制度,針對本項目分部工程特點,編制施工組織設(shè)計,確定項目創(chuàng)優(yōu)目標,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,討論、編制實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理和技術(shù)保證措施,并落實到各工程隊。二、參加因設(shè)備、材料原因引起的質(zhì)量事故調(diào)查處理,依據(jù)采購合同追究供應(yīng)商的責任。六、負責對“四新”科技成果和工法進行研究,加強對重點工程項目“四新”技術(shù)的指導,充分發(fā)揮科技工作在質(zhì)量上的保證作用。負責全面質(zhì)量管理。制定切合實際的施工操作方法,掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。二、組織工區(qū)技術(shù)交底并落實,進行質(zhì)量教育,規(guī)范工區(qū)施工行為,確保按圖規(guī)范施工,組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗、驗收,編制施工計劃。九、負責推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,收集歸檔質(zhì)量事故處理材料。七、參與、組織本項目分部質(zhì)量檢查和評比,對工區(qū)的質(zhì)量情況做出評價,實施本項目分部做出的獎懲決定。五、組織定期和不定期質(zhì)量檢查,針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題或隱患,有權(quán)加以制止和糾正,必要時發(fā)出《工程質(zhì)量問題通知書》(附表2),提出整改措施,限期改正,并驗證落實情況。三、參與制訂本項目分部質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量方針和目標,組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。第十五條 本項目分部安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責一、認真學習國家、鐵道部、京石客專公司、北京鐵路局和京石暨石武(河北段)客專四電集成項目總部有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令,對下及時傳達,并對貫徹落實情況監(jiān)督檢查。五、負責各工區(qū)的技術(shù)指導、質(zhì)量監(jiān)督工作,有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為,對不合格工程有權(quán)責令施工單位停工或返工。三、組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān),分析原因,制定整改措施和處理方案,并限期改正。二、主持編制和審定重難點工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和重大技術(shù)方案的制定,并隨時檢查、監(jiān)督和落實。第十四條 本項目分部總工程師對本分部工程項目的質(zhì)量承擔技術(shù)領(lǐng)導責任。四、組織對重大質(zhì)量事故的技術(shù)原因分析,審定處理方案和改進措施。二、審核施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃,對“四新”成果的運用及時進行指導、推廣和總結(jié)。第十三條 本項目分部項目副經(jīng)理對本分部工程項目的質(zhì)量工作負主要的管理責任。參加重大質(zhì)量活動,表彰質(zhì)量管理先進單位和先進個人,組織指導工程質(zhì)量檢查,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。正確處理施工質(zhì)量和安全、進度、效益的關(guān)系,對質(zhì)量事故承擔相應(yīng)責任。二、主持質(zhì)量管理工作會議,制定本工程項目質(zhì)量管理方針和目標。第十二條 分部項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量管理工作負主要領(lǐng)導責任。各級管理負責人和技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)(檢)人員、計量測試人員對工程質(zhì)量負相應(yīng)的管理、監(jiān)督和技術(shù)責任。三、建立工程質(zhì)量終身負責制。對承擔的施工質(zhì)量實行逐級負責制,各級管理負責人和技術(shù)負責人對施工質(zhì)量應(yīng)負相應(yīng)的法律責任和技術(shù)責任。 二、建立工程項目負責人責任制。本項目分部項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全面責任,各工區(qū)長對在管轄的范圍內(nèi)工程質(zhì)量負總責。組織落實人員落實制度落實責任落實工區(qū)長質(zhì)量責任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作工人質(zhì)量責任制關(guān)鍵工序控制措施特殊工序控制措施作業(yè)指導書文件資料控制程序記錄控制程序管理評審控制程序培訓控制程序內(nèi)部審核控制程序不符合控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序物資采購控制程序施工過程控制程序監(jiān)視和測量裝置控制程序 質(zhì)量保證體系圖(體系圖中相關(guān)內(nèi)容見《質(zhì)量保證體系》)第四章 質(zhì)量管理責任制第十一條 建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制。本項目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組機構(gòu)圖項目經(jīng)理:童冠山副經(jīng)理:鄭杰、史官波、總工程師:齊東會物資設(shè)備部孫登攀工程管理部謝文軍安質(zhì)環(huán)保部董亮亮計劃財務(wù)部杜志彬綜合辦公室第十條 質(zhì)量管理體系監(jiān)理工程師、業(yè)主集團公司質(zhì)量管理體系運行領(lǐng)導小組設(shè)計代表項目部本項目分部質(zhì)量管理體系運行領(lǐng)導小組組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證工作內(nèi)容思想教育TQC教育質(zhì)量教育責任教育審 圖施工方案技術(shù)標準測量放樣試 驗技術(shù)資料材料質(zhì)量機電設(shè)備人員素質(zhì)工序控制流動管理責任人項目經(jīng)理項目經(jīng)理 、 總 工 總工、安質(zhì)環(huán)保部長工區(qū)長檢查時間開工前檢查管 理 制 度質(zhì)量責任制ISO9001質(zhì)量保證標準質(zhì)量計劃質(zhì)量目標工程開工報告審批制設(shè)計文件復(fù)核制施工組織設(shè)計審核制測量雙檢復(fù)核制進場材料檢驗制施工中檢查分級分段技術(shù)交底工程試驗檢測制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制定期與日常工程檢查制 班組作業(yè)“三檢”制 事故處理報告制 竣工資料事故處理報告制 最終檢驗試驗制 工程驗收交接制 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制項目總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗人員質(zhì)量責任制 測量人員質(zhì)量責任制材料人員質(zhì)量責任制機械設(shè)備人員質(zhì)量責任制教育人員質(zhì)量責任制開工必優(yōu),一次成優(yōu),創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。第三章 質(zhì)量管理機構(gòu)和保證體系第七條 成立以分部項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,負責整個工程的全面質(zhì)量管理工作,制定和完善各種配套制度和措施。第二章 質(zhì)量方針與目標 第五條 質(zhì)量方針: 精品立世 和諧自然 以人為本 創(chuàng)新發(fā)展第六條 質(zhì)量目標:開工必優(yōu),一次成優(yōu),創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。第三條 建立和完善工程質(zhì)量管理機制,落實工程質(zhì)量責任終身制,注重施工過程控制,強化創(chuàng)優(yōu)措施,充分運用經(jīng)濟、行政、輿論監(jiān)督等手段,使工程質(zhì)量處于全過程監(jiān)控之下,快速、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保地完成工程建設(shè)任務(wù)。新建鐵路大同至西安北客運專線質(zhì)量管理制度 中國鐵建 編 制: 審 核: 批 準: 中鐵建電氣化局集團北方工程有限公司大西客?!八碾姟奔身椖坎克姆植啃陆ㄨF路大同至西安北客運專線項目部 四分部通信、信號、電力及牽引供電系統(tǒng)集成工程質(zhì)量管理管理實施細則編 制: 審 核: 批 準: 中鐵建電氣化局集團大西客專四電集成項目部四分部二○一三年 三月 五 日 33 / 36目 錄第一章 總則 1 第二章 質(zhì)量方針與目標 1 第三章 質(zhì)量管理機構(gòu)和保證體系 2 第四章 質(zhì)量管理責任制 5 第五章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 12 第六章 工程質(zhì)量檢查制度 13 第七章 工程質(zhì)量情況報告 16 第八章 工程質(zhì)量獎懲制度
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