【正文】 統(tǒng)予以檢查調(diào)整，對其達到的功能予以確認，并記錄相關(guān)各種參數(shù)及時填寫資料。2．2與專業(yè)分包商的配合在施工中，我們將在總包的指導下給各專業(yè)分包商創(chuàng)造有利條件；合理配合各分包商的施工流水節(jié)拍；并通過總承包定期召開的協(xié)調(diào)會，解決消防安裝專業(yè)與各專業(yè)分包之間在施工過程中所出現(xiàn)的技術(shù)、進度、質(zhì)量等問題，以使整個工程能順利施工，達到相應的各種指標。首先在施工前應明確各自的配合范圍及施工范圍，并各自對其施工人員交底，在裝飾未施工之前必須提交包含各類功能性的器具部件樣品，如裝飾性的風口、噴淋頭與燈具。1．5文明施工：遵守總包關(guān)于文明施工的管理規(guī)定，嚴禁野蠻施工；采取有效措施減少擾民現(xiàn)象，加強環(huán)境保護；按規(guī)劃要求設置半成品加工車間和材料堆場；在總包指導下進行CI形象管理；作好工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護，作好對他人產(chǎn)品的保護。在施工過程中我們將定期向總包報送有關(guān)質(zhì)量報表等資料，以便總包隨時掌握工程的施工狀態(tài)；接受總包對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，保障施工質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。在消防安裝工程調(diào)試階段，我們將成立專職的工作小組，積極配合總包進行竣工消防驗收工作。1．2進度配合：在規(guī)定的時間對其他施工單位的進度計劃進行消化，在消化的基礎上提出我們對其進度安排，提供作業(yè)面的需求以及消防工程的進度計劃。在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面建立完善的管理規(guī)定。 （2）臨時設施區(qū)的用水由指定的供水管接頭接入，按實際需要布置給水管網(wǎng)，并接至場區(qū)排水干管。具體設置按總包統(tǒng)一安排布置。（4）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。（2）根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。針對本工程的工程量、工期，擬配置如下的主要機械設備（表31）。工程招標文件所要求的其它相關(guān)標準規(guī)范。： xx消防工程有限公司目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù) 41．工程概況 42．編制依據(jù) 43．施工機械及勞動力計劃 44．臨時設施安排 6第二章 消防安裝工程的協(xié)調(diào)與配合 71．與總包單位的配合 72．與其它分包單位的協(xié)調(diào)配合 7第三章 施工進度計劃 101．工期目標 102．進度計劃的檢查與監(jiān)督 103．工期保證措施 10第四章 消防工程施工方案 141．工程概況 142．施工準備工作 143．消火栓系統(tǒng) 144. 消防水泵房 195. 火災報警系統(tǒng)安裝 19第五章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 241．質(zhì)量管理目標 242．質(zhì)量保證體系 243．質(zhì)量控制方法 244．質(zhì)量管理制度 255．安全生產(chǎn)施工措施 276. 安全管理制度 277．文明施工 288．成品保護及保衛(wèi) 299．環(huán)境保護 31第一章 工程概況及編制依據(jù)1．工程概況1．1工程簡介該工程占地面積約60000m2，總建筑面積約40000 m2，廠房約20000 m2，彩印大樓約17000 m2。本次發(fā)包的工程內(nèi)容為消防工程（室內(nèi)、室外消火栓；火災自動報警系統(tǒng)）2．編制依據(jù)（1）消防安裝工程招標文件；（2）xxxx（蘇州）有限公司消防安裝工程設計圖；（3）建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；（4）蘇州市當?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)；（5）現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況；（6）采用的主要規(guī)范及標準目錄： 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）； 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB5016692)； 《 建筑設備安裝分項工程施工工藝標準》； 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261； 中華人民共和國現(xiàn)行的有關(guān)標準圖集。3．施工機械及勞動力計劃3．1施工機械準備 根據(jù)施工進度安排，組織施工機械的進場，確保施工的正常進行。 表31： 主要施工機械設備配置計劃表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間1交流焊機B*3500（或300）1臺2004．72直流焊機AX7500(或300)1臺2004．83套絲機Z3TR44臺2004．74套絲機Z3TR22臺2004．86手動葫蘆1T （2個）3T(個）2004．57電動葫蘆5T（2個）10T（2個）2004．58空壓機4m31臺2004．79試壓泵SY51臺2004．710液壓彎管機SYM3A2臺2004．511砂輪切割機J3G24002臺2004．53．2勞動力計劃3．2．1勞動力保證措施（1）根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。（3）對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。4．臨時設施安排4．1臨建設施 由于本工程的工程量較大，本單位將組織足夠的人力、物力進場施工，這就要求與總包密切配合，做好現(xiàn)場臨時設施的規(guī)劃，并協(xié)助總包搞好現(xiàn)場的總平面管理。4．2臨時水電 （1）臨時設施區(qū)及現(xiàn)場中心地點設總安全配電箱，并根據(jù)實際需要在加工車間、生活區(qū)及現(xiàn)場施工地點配備安全分配電箱，施工班組在施工點配備手提式安全配電箱。 第二章 消防安裝工程的協(xié)調(diào)與配合本工程我單位實行分包管理，但因職責分工不同，工程仍需加強與總包、土建及鋼結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)配合。1．與總包單位的配合1．1技術(shù)配合：充分理解設計意圖，對施工圖進行自審，及時參加業(yè)主或總包組織的圖紙會審；參加總包組織的土建、安裝、裝飾及其他專業(yè)分包商對圖紙進行的深化，繪制綜合施工圖；編制有關(guān)施工方案并報審；邀請總包對安裝技術(shù)資料的管理進行指導；接受其檢查監(jiān)督。消防工程的進度計劃以不影響土建和鋼結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵線路為原則，必須確?？偪啬繕耍话磿r參加并接受總包對安裝進度情況檢查，將檢查結(jié)果與初期計劃進行對比，并對結(jié)果進行分析，制訂相應的糾偏措施上報總包并遵照實施。1．3質(zhì)量配合：我們就工程的施工質(zhì)量對總包負責，總包就整個工程的質(zhì)量對業(yè)主負責。1．4安全生產(chǎn)：進場接受安全教育，在總包監(jiān)督下做好對職工的三級安全教育；接受總包對工程特殊部位的交底；遵守總包各項有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定；按時上報安全生產(chǎn)報表、資料；正確使用總包提供的各種安全設施；按照總包要求配置施工相應的安全設施（包括防火設施）；接受總包的檢查監(jiān)督。2．與其它分包單位的協(xié)調(diào)配合2．1與裝飾施工的配合同裝飾的配合主要表現(xiàn)在吊頂內(nèi)的水管、電導管等的施工配合及后期探測器、與其他功能元器件在裝飾面層的合理布局。并根據(jù)消防專業(yè)施工平面圖確定各功能器具部件在天花上定位尺寸及空間尺寸，與裝飾單位共同繪制綜合施工圖，報業(yè)主及監(jiān)理初審合格后再由設計單位審核簽章。聯(lián)動調(diào)試階段，我們將在總承包的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織下，與各專業(yè)分包商成立調(diào)試小組，明確職責與范圍，主動配合，做好服務工作，對各相關(guān)系統(tǒng)應達到的功能予以確認。2．3與設計方的配合我們將在總包指導下同本工程的設計單位進行友好協(xié)作，以獲得設計方的大力支持，保證工程能符合設計意圖及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。2．4與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合在施工過程中，我們嚴格遵守現(xiàn)場“六個不得”的管理規(guī)定（即：設計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工；施工組織設計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設備及構(gòu)配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收）。2．5與地方職能部門的配合在施工過程中，外界影響因素很多，我們將安排專門的負責人同總包一道，加強同質(zhì)檢、公安消防、勞動、環(huán)保等政府機構(gòu)和單位的溝通與配合，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第三章 施工進度計劃1．工期目標在總包的統(tǒng)一管理下，與土建、及其他專業(yè)分包單位緊密配合，精心組織，合理安排，確保達到以下目標：（1）確保在承諾的工期內(nèi)把工程交付業(yè)主使用。（3）積極配合業(yè)主和其他單位施工進度要求，確保整個工程順利進行。2．1跟蹤檢查施工實際進度（1）檢查的內(nèi)容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較，比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量