【正文】 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好人事管理、培訓(xùn)、門衛(wèi)后勤、財務(wù)以及各項行政事務(wù)工作。 對已發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)做好調(diào)查，并提出改正的意見。 不 定期抽查生產(chǎn)過程的安全情況，發(fā)現(xiàn)異?；螂[患應(yīng)及時向技術(shù)經(jīng)理報告。 指導(dǎo)生產(chǎn)工人正確執(zhí)行安全操作規(guī)程。 當(dāng)主要設(shè)備需要大修時，應(yīng)將修理情況填入《設(shè)備卡》內(nèi)，放入設(shè)備檔案。 在計量器具出現(xiàn)失準(zhǔn)或損壞時，應(yīng)當(dāng) 送檢測機(jī)構(gòu)修理或重新檢定 /校準(zhǔn)。 依時、按質(zhì)完成車間、化驗室下達(dá)的各項維修任務(wù)，負(fù)責(zé)消防器具的管理。 認(rèn)真組織實施《設(shè)備管理制度》，做好設(shè)備標(biāo)識。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 每月初 應(yīng)將上月產(chǎn)品質(zhì)量情況填入《產(chǎn)品質(zhì)量報表》，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報總經(jīng)理和財務(wù)，作為生產(chǎn)班組的考核依據(jù)。 對工藝流程進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 計量器具使用人員應(yīng)正確使用計量器具。 負(fù)責(zé) 宣傳國家有關(guān)計量的法律、法規(guī)和規(guī)章，提高員工對計量的重要性的 認(rèn)識。 化驗室負(fù)責(zé)本廠 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝監(jiān)控， 以及質(zhì)量管理文件和技術(shù)文件的統(tǒng)一管理和控制。 熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求和本廠原材料、 輔助材料、成品 的檢驗要求。 負(fù)責(zé)收集和保管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)，并跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的修改信息。 廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好進(jìn) 廠原輔材料、包裝袋和成品的檢驗工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本廠各項管理制度。 接到顧客的投訴或意見，應(yīng)填寫《顧客意見和建議處理表》，組織進(jìn)行處理并認(rèn)真實施《售后服務(wù)管理制度》。 做好合格供方的調(diào)查，按合格供方名單實施采購。 供銷人員的主要工作 在供銷負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本廠的原輔材料的采購工作，按時完成下達(dá)的各項采購任務(wù)。 及時向總經(jīng)理報告工作的進(jìn)展情況，并提出工作建議。抓好倉庫管理工作，確保庫內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量在貯存期完好。認(rèn)真組織實施《銷售及服務(wù)制度》。 XXXX 酒廠質(zhì)量管理制度 第 A/0 版 標(biāo)題 第 3 章 職責(zé)和權(quán)限 第 5 頁 負(fù)責(zé)合同 /訂單的接收，負(fù)責(zé)產(chǎn) 品銷售后的服務(wù)。 供銷部職責(zé)和權(quán)限 供銷負(fù)責(zé)人的主要工作 主管原輔材料的采購、產(chǎn)品的銷售和倉庫的管理。 各項費用的報銷應(yīng)由廠長審批，而較大項目的費用由總經(jīng)理審批，并且要有經(jīng)手人簽字。 負(fù)責(zé)辦理日常各項費用的報銷和職工工資、福利的發(fā)放。 嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)行管理規(guī)定，合理使用資金，加強(qiáng)現(xiàn)金管理和成本核算， 分析各類費用的開支，并向總經(jīng)理報告。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。對存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行 質(zhì)量攻關(guān)。當(dāng)生產(chǎn)過程需要調(diào)整工藝時，應(yīng)提交修改方案，并做好試驗，報副廠長或廠長批準(zhǔn)后方可實施。 當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)采取有效措施，制止事故的發(fā)展，并及時向廠長和車間主任報告。 生產(chǎn)車間員工的主要工作 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，確保按質(zhì)按量按期完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 督促檢查車 間在用計量器具的維護(hù)保養(yǎng)。 組織做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修。 及時向廠長報告分管工作情況，并提出工作建議。當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時，應(yīng)組織查明原因，提出處理意見。而且定期對公司質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)對各崗位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)設(shè)備的管理 和安全文明生產(chǎn)的組織實施和檢查 。 3. 副廠長職責(zé)和 權(quán)限 認(rèn)真執(zhí)行和宣傳國家的法律、法規(guī)和政策，以及本廠的各項管理制度。 負(fù)責(zé)組織編制本廠質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理制度的宣傳貫徹、實施和保持，提高本廠職工質(zhì)量第一、滿足顧客要求的質(zhì)量意識。 2. 廠長職責(zé)和權(quán)限 協(xié)助總經(jīng)理管好本廠的各項業(yè)務(wù)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對成績顯著的員工給予獎勵，對違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)質(zhì)量 /技術(shù)文件、不合格品處理意 見、外部培訓(xùn)的審批。 及時掌握市場和顧客的需求，對顧客的意見應(yīng)認(rèn)真聽取并組織進(jìn)行處理。 抓好原料的采購，負(fù)責(zé)對合格供方名單的審批、生產(chǎn)配料的審核和 采購合同（協(xié)議）的簽訂 。 健全財務(wù)制度，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行國家各項財稅規(guī)定。 XXXX 酒廠質(zhì)量管理制度 第 A/0 版 標(biāo)題 第 1 章 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 第 1 頁 1． 質(zhì)量方針： 產(chǎn)品質(zhì)量為核心 規(guī)范管理為手段 顧客滿意為目標(biāo) —— 全體干部職工共同努力，生產(chǎn)用戶喜愛的產(chǎn)品 2． 質(zhì)量目標(biāo)： 出廠產(chǎn)品合格率保持 100% 一次交檢合格率大于 96% 顧客投訴處理率 100% 批 準(zhǔn)人： 日 期： XXXX 酒廠質(zhì)量管理制度 第 A/0 版 標(biāo)題 第 2 章 組織機(jī)構(gòu) 第 ２ 頁 XXXX 酒廠質(zhì)量管理制度 第 A/0 版 總 經(jīng) 理 廠 長 財務(wù)部 副廠長 檢驗部 倉 庫 供銷部 生產(chǎn)車間 工 人 財務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 檢驗員 倉管員 銷售部 標(biāo)題 第 3 章 職責(zé)權(quán)限 第 3 頁 1. 總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 執(zhí)行國家的 法律、法規(guī)和政策，保證企業(yè)合法生產(chǎn)和經(jīng)營。 主持制訂質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本廠的質(zhì)量管理制度 和各項技術(shù)文件， 對最終產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。審批各項費用開支。合理配備各種資源，確保滿足生產(chǎn)需要。 抓好產(chǎn)品的銷售，負(fù)責(zé) 合同 /訂單的審批 。 做好職工的思想教育工作，使職工樹立起遵紀(jì)守法的良好風(fēng)尚。 負(fù)責(zé)各崗位人員的任免。 負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量體系運行相關(guān)事項。 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告各部門的運作情況，還有質(zhì)量管理過程的改進(jìn)需求和所取得的成績。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、計量管理、生產(chǎn)安排、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的管理工作。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)工序監(jiān)控和確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 組織生產(chǎn)車間努力完成質(zhì)量目標(biāo)，并對實施情況進(jìn)行檢查。 組織車間生產(chǎn)小組做好生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保生產(chǎn)設(shè)備 正常運行。 組織做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。 XXXX 酒廠質(zhì)量管理制度 第 A/0 版 標(biāo)題 第 3 章 職責(zé)和權(quán)限 第 4 頁 協(xié)助副廠長的主要工作 負(fù)責(zé)搞好車間文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》，組織執(zhí)行《設(shè)備管理制度》。 負(fù)責(zé)做好本車間員工崗位技術(shù)培訓(xùn)工作和質(zhì)量管理制度的宣貫工作。 負(fù)責(zé)對使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)。 認(rèn)真組織實施《工藝管理制度》，做好工序的質(zhì)量監(jiān)控。 對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù) 全面責(zé)任。嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫。 認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和各項財稅政策，維護(hù)財稅紀(jì)律，執(zhí)行本 廠的質(zhì)量管理制度和各項規(guī)章制度。 每月按時完成財務(wù)報表，并向廠長報告貨款的回收及資金的使用情況。做好必需辦公用 品的購置。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 做好合格供方的評定，按總經(jīng)理審批的合格供方名單，組織做好原輔材料的采購，確保所購原輔材料達(dá)到規(guī)定的要求。 對顧客的投訴或意見，應(yīng)認(rèn)真傾聽，組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)倉庫的統(tǒng)一管理。 做好產(chǎn)品出廠或原輔材料入廠的運輸工作，確保運輸過程質(zhì)量責(zé)任的明確。認(rèn)真執(zhí)行本廠各項質(zhì)量管理制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格原輔材料入廠。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，努力完成供銷負(fù)責(zé)人下達(dá)的銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)做好資金的回籠。 負(fù)責(zé)市場信息的收集，并根據(jù)顧客要求，提出產(chǎn)品質(zhì)量新的發(fā)展建議。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 供銷部負(fù)責(zé)列出采購清單，檢驗室對采購原、輔材料進(jìn)行檢驗或驗證。負(fù)責(zé) 實施技術(shù)文件的更改和歸檔。按規(guī)定的檢驗方法進(jìn)行檢驗，準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)，做好檢驗和記錄，并對合格批產(chǎn)品簽發(fā)質(zhì)量證明書。 負(fù)責(zé)全廠計量工作的統(tǒng)一管理。 XXXX 酒廠質(zhì)量管理制度 第 A/0 版 標(biāo)題 第 3 章 職責(zé)和權(quán)限 第 6 頁 計量員負(fù)責(zé)計量工作的具體實施和管理。 對不合格的原料、半成品、成品，必須按《不合格品控制制度》執(zhí)行，并對不合格原因進(jìn)行分析，提出處理意見。 做好化驗室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，物品排放整齊。 協(xié)助有關(guān)部門做好顧客意見、建議、投訴的處理。 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳、檔案，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的具體管理和車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督。