【摘要】NoImage生產(chǎn)決策與成本分析講師:羅日紅MT:13515000492課程安排第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第二章
2025-03-15 09:43
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-19 11:20
【摘要】統(tǒng)計(jì)學(xué)家瓦爾德()把關(guān)于假設(shè)檢驗(yàn)和參數(shù)估計(jì)的經(jīng)典統(tǒng)計(jì)理論加以概括,將不確定意義下的決策科學(xué)也包括在統(tǒng)計(jì)學(xué)范圍之內(nèi),于1939年創(chuàng)立了統(tǒng)計(jì)決策理論,該理論彌補(bǔ)了過去統(tǒng)計(jì)理論的缺陷。統(tǒng)計(jì)決策的顯著特點(diǎn)是:?統(tǒng)計(jì)決策建立在統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測的基礎(chǔ)上,是一種定量決策。?統(tǒng)計(jì)決策是在不確定情況下,應(yīng)用概率來進(jìn)行決策的
2024-08-20 11:13
【摘要】13統(tǒng)計(jì)決策概述統(tǒng)計(jì)決策的概念和種類統(tǒng)計(jì)決策的作用和步驟統(tǒng)計(jì)預(yù)測的公理和原則回總目錄統(tǒng)計(jì)決策的概念和種類一、決策的概念概念:為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)客觀的可能性,在占有一定信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借助一定的工具、技巧
2025-05-12 04:32
【摘要】第四講生產(chǎn)決策一.生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的定義?總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量?一種生產(chǎn)要素的合理投入?兩種生產(chǎn)要素的合理投入?一定產(chǎn)量下,兩種要素的最佳比例?在比例最佳的條件下,兩種要素投入的總量?表明在一定技術(shù)水平下,生產(chǎn)要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產(chǎn)出來的最大產(chǎn)量之間依存
2025-02-16 22:49
【摘要】公共選修課《統(tǒng)計(jì)預(yù)測和決策》講課系統(tǒng)南京財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)系白先春2022年9月?南京前言在經(jīng)濟(jì)和管理現(xiàn)象日益復(fù)雜、市場情況瞬息萬變的競爭環(huán)境中,在許多情況下要求對(duì)不確定事物作出科學(xué)的預(yù)測和決策,這就要求在不完全觀察資料的基礎(chǔ)上,對(duì)所關(guān)心的指標(biāo)作出可靠的估計(jì),以便作出合適的決策.“凡事預(yù)則
2025-01-28 23:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)與決策技術(shù)本課程授課方案一、授課內(nèi)容(一)統(tǒng)計(jì)方法介紹數(shù)據(jù)搜集:實(shí)驗(yàn)法與調(diào)查法數(shù)據(jù)整理:分類與分組數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)基本特征分析、現(xiàn)象發(fā)展變動(dòng)趨勢分析數(shù)據(jù)關(guān)系研究、綜合評(píng)價(jià)。(二)統(tǒng)計(jì)方法在管理決策中的應(yīng)用專題專題一:統(tǒng)計(jì)在人力資源管理決策中的應(yīng)用:員工
2025-05-13 12:02
【摘要】第六章:短期決策分析?(經(jīng)營決策、短期經(jīng)營決策):?決策執(zhí)行后只影響企業(yè)一年內(nèi)收支情況的決策。如:生產(chǎn)決策、存貨決策、定價(jià)決策等。?:?對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)影響時(shí)間較長(超過一年)的決策。(一般涉及固定資產(chǎn)投資問題)第一節(jié):決策分析常用的成本概念?:決策分析中對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)應(yīng)考慮重置成本,而不考慮帳面成本(歷史成
2025-01-24 03:26
【摘要】生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策——虧損產(chǎn)品決策虧損產(chǎn)品決策n虧損產(chǎn)品的決策,是指虧損產(chǎn)品的決策,是指企業(yè)在組織在組織多品種多品種生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,當(dāng)其中生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,當(dāng)其中一種一種產(chǎn)品產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品(即其為虧損產(chǎn)品(即其收入收入低于按完全低于按完全成本法計(jì)算的成本法計(jì)算的銷貨成本銷貨成本)時(shí),所作出的)時(shí),所作出的是否按照是否按照原有規(guī)模原有規(guī)模繼續(xù)生
2025-01-21 22:57
【摘要】統(tǒng)計(jì)預(yù)測和決策(第三版)教學(xué)課件(PowerPoint)普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材制作人:徐國祥參與人:馬俊玲吳澤智谷雨于穎黃逸鋒牟嫣金帆龐亞平上海財(cái)經(jīng)大
2025-05-22 04:20
【摘要】第五章事故統(tǒng)計(jì)預(yù)測與安全決策本章主要內(nèi)容第一節(jié)事故預(yù)測概述第二節(jié)事故統(tǒng)計(jì)預(yù)測原理第三節(jié)事故統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法第四節(jié)安全決策過程與決策要素第五節(jié)定性屬性的量化第六節(jié)安全決策方法第七節(jié)模糊決策-評(píng)價(jià)第五章事故統(tǒng)計(jì)預(yù)測與安全決策第一節(jié)事故預(yù)測概述事故
2025-01-30 23:55
【摘要】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識(shí)別并解決問題的過程,或者管理者利用機(jī)會(huì)的過程?決策是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定的組織目標(biāo),在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。2
2025-02-23 12:55
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-05-24 21:03
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策第五講統(tǒng)計(jì)決策主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)計(jì)決策概述1以期望值為準(zhǔn)則的決策方法2以最大可能性為準(zhǔn)則的決策方法3決策樹方法4貝葉斯決策方法5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握統(tǒng)計(jì)決策的原理和基本方法?重點(diǎn)掌握期望值決策方法?掌握以最大可能性為準(zhǔn)則的決策方法?掌
2025-03-15 11:36
【摘要】第三節(jié)短期決策(1)——生產(chǎn)決策一二三四主要內(nèi)容生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型生產(chǎn)決策?新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策?虧損產(chǎn)品的決策?有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型決策?零部件是自制還是外購的決策
2025-01-22 01:15