【摘要】第四章企業(yè)物流與物流企業(yè)第一節(jié)企業(yè)物流一、企業(yè)物流的概念企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,物品從原材料供應(yīng),經(jīng)過生產(chǎn)加工,到產(chǎn)成品銷售,以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收再利用的過程中所發(fā)生的運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、信息處理等活動。一、企業(yè)物流的概念?《物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)》的定義是
2025-02-14 13:59
【摘要】多準(zhǔn)則決策分析和土地適宜性評價土地適宜性分析可以進(jìn)一步分為兩類:一是適宜性評價;二是選址研究。GIS應(yīng)用于土地適宜性分析和評價,需要解決兩個技術(shù)問題:一是如何將不同的影響因素轉(zhuǎn)化為獨(dú)立的圖層;二是如何在各圖層之間進(jìn)行疊合。疊合分析(Overlay)?不同圖層
2025-02-13 01:54
【摘要】第三章消毒與滅菌 ?梅雪 第一頁,共二十五頁。 一根本概念 消毒〔Disinfection〕 殺滅物體上病原微生物的方法。用 以消毒的藥物稱為消毒劑(Disinfectants)。 一般...
2024-10-03 10:07
【摘要】《管理學(xué)》組織(Organization)中山大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院陳少賢教授組織(合)1中山大學(xué)MPH一、概述?(一)組織工作的范圍組織工作是管理的基本職能之一。在計(jì)劃工作職能確定了組織的具體目標(biāo),并對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑作了大致的安排之后,為了使人們能夠有效地工作,還必須設(shè)計(jì)和維持一種組織結(jié)構(gòu),它包括組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)
2025-02-16 22:50
【摘要】?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模和收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步第四章生產(chǎn)決策分析3/1/20231第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)3/1/20232
2025-03-04 06:26
【摘要】第六章:短期決策分析?(經(jīng)營決策、短期經(jīng)營決策):?決策執(zhí)行后只影響企業(yè)一年內(nèi)收支情況的決策。如:生產(chǎn)決策、存貨決策、定價決策等。?:?對企業(yè)的經(jīng)營活動影響時間較長(超過一年)的決策。(一般涉及固定資產(chǎn)投資問題)第一節(jié):決策分析常用的成本概念?:決策分析中對現(xiàn)有資產(chǎn)應(yīng)考慮重置成本,而不考慮帳面成本(
2025-01-29 20:30
【摘要】生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策——虧損產(chǎn)品決策虧損產(chǎn)品決策n虧損產(chǎn)品的決策,是指虧損產(chǎn)品的決策,是指企業(yè)在組織在組織多品種多品種生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,當(dāng)其中生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,當(dāng)其中一種一種產(chǎn)品產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品(即其為虧損產(chǎn)品(即其收入收入低于按完全低于按完全成本法計(jì)算的成本法計(jì)算的銷貨成本銷貨成本)時,所作出的)時,所作出的是否按照是否按照原有規(guī)模原有規(guī)模繼續(xù)生
2025-01-21 22:57
【摘要】4組織體系,第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)組織文化第三節(jié)組織變革與發(fā)展,第一頁,共五十七頁。,第一節(jié)組織結(jié)構(gòu),一、組織結(jié)構(gòu)的概念組織結(jié)構(gòu)是指,對于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作,第二頁,共五十七頁。,,它...
2024-11-19 04:16
【摘要】商務(wù)禮儀新員工入職培訓(xùn)系列?角色A:A銀行老總。角色B:A銀行市場經(jīng)理?角色C:B企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理角色D:B企業(yè)財(cái)務(wù)助理?場景1:A銀行老總經(jīng)電話和對方約定后,帶著市場經(jīng)理去B企業(yè)探訪財(cái)務(wù)經(jīng)理談企業(yè)貸款業(yè)務(wù),到來財(cái)務(wù)經(jīng)理的辦公室初步交談后,財(cái)務(wù)經(jīng)理安排財(cái)務(wù)助理在會議室安排一
2025-02-14 14:25
【摘要】VerbrennungsmotorHubkolbenmotormitinnererVerbrennung1.Arbeitsweise2.Wirkungsgrade3.Ottomotor?Gemischbildung?Zündung?Verbrennungsablauf?ProblemeundGrenyender
2025-02-12 00:19
【摘要】1公共ERP服務(wù)平臺系統(tǒng)2023/04/01生產(chǎn)管理介紹Dec2023Lesson2系統(tǒng)整體架構(gòu)采購管理銷售管理生產(chǎn)管理制造/現(xiàn)場管理庫存管理客戶供應(yīng)商采購訂單收貨單收貨安排采購?fù)素泦纬鲐泦纬鲐洶才挪少徸兏鼏武N售退貨單銷售訂單
2025-02-11 08:22
【摘要】Chapter4 CellMembrane 第一頁,共四十一頁。 第一節(jié)細(xì)胞質(zhì)膜的結(jié)構(gòu)模型 第二節(jié)生物膜根本特征與功能 第三節(jié)膜骨架 第二頁,共四十一頁。 Cellmembrane細(xì)胞與...
2024-10-05 20:30
【摘要】i-CROP實(shí)際操作演示致電顧客篇(銷售員、服務(wù)顧問)開始目錄介紹致電計(jì)劃的確認(rèn),致電的實(shí)施,致電結(jié)果錄入的基本順序客戶信息發(fā)生變更時,可以將原有信息更新為新信息請點(diǎn)擊您想要查看的項(xiàng)目。Xi-CROP實(shí)際操作演示–致電(銷售?服務(wù)員工)篇i-CROP操作流程1.在主菜單的跟蹤箱中確認(rèn)CR計(jì)劃。2.從
2025-01-26 20:18
【摘要】MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第四部分成本分析第7章成本分析?短期的成本-產(chǎn)量關(guān)系將幫助經(jīng)理人員制定出能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利潤的產(chǎn)出水平計(jì)劃。?企業(yè)在決定擴(kuò)大或縮小規(guī)模時,長期的成本-產(chǎn)量關(guān)系是重要的考慮因素。成本的含義與衡量?會計(jì)成本和經(jīng)濟(jì)成本?機(jī)會成本一種資源用于次佳使用方
2025-02-13 02:12
【摘要】出口合同簽定,通過交易磋商的討價還價,一方發(fā)盤經(jīng)另一方表示接受后,雙方之間的合同關(guān)系即告成立。雙方在磋商過程中的往返函電,即是合同的書面證明。根據(jù)國際慣例,買賣雙方在交易磋商成功后,一般還要訂立合同,...
2024-10-24 19:11