4決策與決策方法-展示頁
2025-02-23 12:55本頁面
【正文】 高 市 場 增 長 率 低 明星 問號 現(xiàn)金牛 瘦狗 市場增長率－相對市場占有率矩陣 ？ 大量負現(xiàn)金流 適量的正或負現(xiàn)金流 大量正 現(xiàn)金流 適量的 正或負現(xiàn) 金流 （ 3）業(yè)務分類 ①問號（ 2/9） :在高速增長產(chǎn)業(yè)中有較低的相對市場份額 , 這類業(yè)務由于市場增長迅速而具有吸引力，但地位較低，屬于待開發(fā)業(yè)務。分界線為 1 。 （ 1）基本結構（兩個維度） ①市場增長率 ＝（本期總銷售額－上期總銷售 額） /上期總銷售額 （市場增長率高低的參照點－行業(yè)平均增長率、GDP增長率） ②相對市場份額。 ? 基本思想： 市場增長率和相對市場份額兩個構成維度，通過 分析相關業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題，找到內(nèi)部資源與外部環(huán)境結合的適當業(yè)務戰(zhàn)略。 ? 評估效果：動態(tài)調整。 ? 篩選方案：使用預定的決策標準評價方案的成本、收益、風險和不確定性，進行排序，遵循滿意原則。 ? 明確目標：長期、中期、短期。第 3章 決策與決策方法 1 決策與決策理論 2 決策過程 3 決策的影響因素 4 決策方法 決策的定義（續(xù)） 定義： 決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程 ? 決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織 目標 ，在兩個或兩個以上的 可行方案 中選擇 一個 合理方案 的分析和判斷 過程 。 2 決策過程 ? 診斷問題（識別機會） 取決于信息的精確程度。 ? 擬定方案：整體詳盡、相互排斥（ Delphi、 BS、名義組織技術）。 ? 執(zhí)行方案：配置資源、合理組織協(xié)調。 診斷問題 明確目標 擬定方案 篩選方案 執(zhí)行方案 評估效果 決策過程 決策方法 ?根據(jù)決策所采用的分析方法可把決策方法分為： ?定性決策方法 ?定量決策方法及定性 ?定量相結合的方法 ?根據(jù)決策所采用的分析工具，可以分為： ?采用一般計算工具的方法 ?采用計算機和網(wǎng)絡等相關工具的方法 5 集體決策方法 ?頭腦風暴法 ?針對解決的問題，相關專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路 ?頭腦風暴法的四項原則： ?各自發(fā)表自己的意見，對別人的建議不作評論 ?建議不必深思熟慮，越多越好 ?鼓勵獨立思考、奇思妙想 ?可以補充完善
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