【正文】 品 產(chǎn)成品 狹義在產(chǎn)品 狹義在產(chǎn)品 廣義在產(chǎn)品 初加工 深加工 直接出售 出售 半成品介紹圖 原材料 甲聯(lián)產(chǎn)品 乙聯(lián)產(chǎn)品 丙聯(lián)產(chǎn)品 丁產(chǎn)品 直接出售 出售 深加工 聯(lián)產(chǎn)品介紹圖 原材料 副產(chǎn)品 主產(chǎn)品 其他產(chǎn)品 直接出售 出售 深加工 直接處置 副產(chǎn)品介紹圖 這三類產(chǎn)品究竟是直接銷售還是進一步加工呢？ （三）有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策 在這類決策中，這三類產(chǎn)品的成本（無論是變動成本還是固定成本）都屬于沉沒成本，是與決策無關(guān)的成本，相關(guān)成本只包括與深加工有關(guān)的成本，而相關(guān)收入則包括直接出售和加工后出售的有關(guān)收入。 聯(lián)產(chǎn)品 是指通過對同一種原料按照同一工藝過程加工，所產(chǎn)出的性質(zhì)相近、價值相差不多的多種產(chǎn)品的統(tǒng)稱。 （三）有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策 某些制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可按不同的加工深度進行分類，分別為： 半成品、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品。 解：轉(zhuǎn)產(chǎn) D產(chǎn)品剩余貢獻毛益總額 =（ 164 － 110） 5000 － 30000=240000（元） D產(chǎn)品大于 C產(chǎn)品貢獻毛益 40000元（ 240000202300）。 【 例 45】 仍按照例 44，若停止生產(chǎn) C產(chǎn)品，可將 生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)產(chǎn) D產(chǎn)品，其單位售價為 164元，單位變動成本110元，通過市場銷售預(yù)測， D產(chǎn)品一年可銷售 5000件，轉(zhuǎn)產(chǎn) D產(chǎn)品需追加機器投資 30 000元。 具體的決策標(biāo)準(zhǔn)是： （ 1）虧損產(chǎn)品的貢獻毛益 ≥轉(zhuǎn)移機會成本時，不應(yīng)停產(chǎn)，如有條件，還應(yīng)增產(chǎn)虧損產(chǎn)品。 （ 1）轉(zhuǎn)產(chǎn)或承攬零星加工時： 機會成本就是它們獲得的貢獻毛益（在有專屬固定成本時，應(yīng)該是剩余貢獻毛益）。 ，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策 生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移 ： 閑置的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品、用來承攬零星加工業(yè)務(wù)、將有關(guān)設(shè)備對外出租等。要求：作出 2023年是否繼續(xù)生產(chǎn) C產(chǎn)品的決策，并說明若停止生產(chǎn) C產(chǎn)品會造成什么后果。 總之， 只要虧損產(chǎn)品能提供 正的貢獻邊際總額 ，就應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品，如果生產(chǎn)能力允許，又能保證 銷售，還應(yīng)增產(chǎn)改虧損產(chǎn)品。 這時，只需考慮 虧損產(chǎn)品的貢獻毛益 。 （元）毛益開發(fā)丙產(chǎn)品增加的貢獻（元）毛益開發(fā)乙產(chǎn)品增加的貢獻15 0002150 00040 00017 5004150 00030 000???????? 有以上可知：開發(fā)乙產(chǎn)品比開發(fā)丙產(chǎn)品多增加貢獻毛益 2500元，因此應(yīng)選擇開發(fā)乙產(chǎn)品。 【 例 43】 某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，現(xiàn)準(zhǔn)備開發(fā) 乙產(chǎn)品或丙產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示： 項目 甲產(chǎn)品（實際） 乙產(chǎn)品（預(yù)計） 丙產(chǎn)品（預(yù)計） 銷售收入 100000 180000 170000 變動成本 50000 150000 130000 貢獻毛益 50000 30000 40000 固定成本 20230 利潤 30000 如果開發(fā)乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品必須削減 1/4；開發(fā)丙產(chǎn)品， 甲產(chǎn)品必須削減 1/2，該企業(yè)應(yīng)如何作出決策？ 解：在這項決策中，由于開發(fā)新產(chǎn)品并不增加 固定成本，因而固定成本是無關(guān)成本。因此，只需采用相關(guān)分析法（或差量分析法） 選擇提供貢獻毛益多的產(chǎn)品進行生產(chǎn)。該企業(yè)的固定成本總額為 30 000元，乙和丙兩種新產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示： 項目 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 剩余生產(chǎn)能力（機器工時） 10000 （ 170%） =3000 每件產(chǎn)品定額（機器工時） 10 15 銷售單價（元） 180 270 單位變動成本（元） 140 220 要求：根據(jù)上述資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品較為有利的決策。 【 例 42】 某企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)能力為 10000機器工時， 目前只生產(chǎn)甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品。第三節(jié) 短期決策（ 1） —— 生產(chǎn)決策 一 二 三 四 主要 內(nèi) 容 生產(chǎn)品種決策 生產(chǎn)數(shù)量決策 生產(chǎn)組織決策 非確定型生產(chǎn)決策 ?新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策 ?虧損產(chǎn)品的決策 ?有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策 生產(chǎn)品種決策 生產(chǎn)數(shù)量決策 生產(chǎn)組織決策 非確定型決策 ?零部件是自制還是外購的決策 ?選用不同加工設(shè)備的決策 ?設(shè)備出租或出售的決策 ?風(fēng)險型決策 ?不確定型決策 本節(jié)內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu) ?單一產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量決策 ?多品種產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量決策 ?最優(yōu)生產(chǎn)批量決策 一、生產(chǎn)品種決策 生產(chǎn)品種決策 新產(chǎn)品開發(fā) 的品種決策 虧損產(chǎn)品 的決策 有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策 （一）新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策 新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策 是指可以利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力來開發(fā)某種在市場上有銷路的新產(chǎn)品，主要涉及新產(chǎn)品品種的選擇問題、開發(fā)新產(chǎn)品與減少老產(chǎn)品的決策問題，此類決策主要采用 差量分析法 或 相關(guān)分析法 。 企業(yè)只有不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，才能不斷滿足社會需要，維持和擴大市場占有率，取得經(jīng)營主動權(quán)，如果跟不上市場發(fā)展趨勢，會被市場所淘汰。由于甲產(chǎn)品受銷售情況的影響，實際開工率只能達到設(shè)計生產(chǎn)能力的 70%，企業(yè)為了充分利用生產(chǎn)能力，決定將剩余生產(chǎn)能力用于生產(chǎn)新產(chǎn)品乙或新產(chǎn)品丙，二者取其一。 解：由于固定成本 30 000元是共同成本，故為 無關(guān)成本。 （元））（丙產(chǎn)品貢獻毛益總額（元））（乙產(chǎn)品貢獻毛益總額1000015300022027012023103000140180???????? 有以上可知：乙產(chǎn)品貢獻毛益總額比丙產(chǎn)品多2023元，所以應(yīng)該選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品丙。在決策時，只需結(jié)合生產(chǎn)能力，以增加貢獻毛益最大為標(biāo)準(zhǔn)，采用相關(guān)分析法進行分析。 （二）虧損產(chǎn)品的決策 它主要研究在企業(yè)組織生產(chǎn)多品種生產(chǎn)時，如果某一種產(chǎn)品的收入低于按全部成本法計算的產(chǎn)品成本，出現(xiàn)了虧損，那么是停產(chǎn)該虧損產(chǎn)品或轉(zhuǎn)產(chǎn)，還是按原有規(guī)模繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品，抑或是增產(chǎn)該虧損產(chǎn)品，有兩方面的討論： 剩余能力無法轉(zhuǎn)移，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策 剩余能力可以轉(zhuǎn)移，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策 兩方面討論： ，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策 生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移： 是指當(dāng)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)以后，閑置下來的生產(chǎn)能力無法用于其他方面，既不能轉(zhuǎn)產(chǎn)，也不能將有關(guān)設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)它用?？此欠駶M足： （ 1）該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本； （ 2）虧損產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零； （ 3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本； （ 4）該虧損產(chǎn)品的貢獻毛益大于零； （ 5）該虧損產(chǎn)品的貢獻毛益率大于零； （ 6）該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于 1。 【 例 44】 某企業(yè)組織多品種生產(chǎn)， 2023年 C產(chǎn)品 銷售收入為 100萬元，在完全成本法下的產(chǎn)品銷售成本為 150萬元，其變動成本率為 80%，假定 2023年其他條件均不變，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。 解：生產(chǎn) C產(chǎn)品的貢獻毛益 =100 （ 1 － 80%） =20（萬元）