【正文】 剩余貢獻(xiàn)毛益 共同成本 =稅前利潤 ? 單位資源貢獻(xiàn)毛益 =單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 /單位產(chǎn)品某資源耗用量 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 30 ? 成本無差別點(diǎn)，也叫成本平衡點(diǎn)，是指在該業(yè)務(wù)量水平上，兩個不同方案的總成本相等，但當(dāng)高于或低于該業(yè)務(wù)量水平時，不同方案就具有了不同的業(yè)務(wù)量優(yōu)勢區(qū)域。 ? 適用范圍：適用于各方案相關(guān)收入不相等，相關(guān)成本為變動成本。 ? 適用范圍：兩個互斥方案的比較。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 25 ? 差量損益實際是兩個備選方案預(yù)期收益之間的數(shù)量差異。 ? 差量成本 ，是指兩個備選方案預(yù)期成本之間的數(shù)量差異。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 21 ? 租賃方案相關(guān)成本： （ ） ? 外購方案相關(guān)成本： （ ） ? ① 變動生產(chǎn)成本 285000元 ? ② 倉庫租金 135000元 ? ③ 零部件買價 460000元 ? ④ 設(shè)備購買價 250000元 ? ⑤ 設(shè)備折舊 25000元 ? ⑥ 設(shè)備變價收入 60000元 ? ⑦ 分?jǐn)倧S房租金 12023元 ？ 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 22 ? 租賃方案相關(guān)成本： （ ① 、 ② 、 ⑥ ） =285000+135000+60000 =480000元 ? 外購方案相關(guān)成本： （ ③ ） =460000元 目錄 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王梅 23 第三節(jié) 經(jīng)營決策分析常用的方法 ? 一、確定型決策常用的分析方法 ? （一） 差量分析法 ? （二） 貢獻(xiàn)毛益額分析法 ? （三） 成本無差別點(diǎn)分析法 ? 二、風(fēng)險性決策常用的分析評價方法 ? （一）決策樹法 ? （二）決策表法 ? 三、非確定型決策常用的分析 評價方法 ? （一） 小中取大決策法 ? （二）大中取小決策法 ? （三）大中取大決策分析法 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 24 一、確定型決策常用的分析方法 —— 差量分析法 ? 當(dāng)兩個備選方案具有不同的預(yù)期收入和預(yù)期成本時，根據(jù)這兩個備選方案間的差量收入、差量成本計算的差量損益進(jìn)行最優(yōu)方案選擇的方法，就叫 差量分析法 。 自制零部件變動成本 285000元。 外購零部件買價： 460000元 ? 方案二： 租賃一間倉庫，租賃費(fèi) 135000元。 ? 相關(guān)成本是對決策有影響的各種形式的未來成本 ，是各決策備選方案間有 差別的 未來 成本。 ? 共同成本，專屬成本的對稱，是指由幾種產(chǎn)品、幾批產(chǎn)品或有關(guān)部門共同分擔(dān) 的成本。 ? 不可延緩成本是指已選定的某一方案，即使在企業(yè)財力有限的情況下也 不能推遲執(zhí)行 ，否則會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成較大的損害，與這一方案有關(guān)的成本就稱為 不可延緩成本 。不可避免成本 常常 是與決策 無關(guān) 的成本?？杀苊獬杀?常常 是與決策 相關(guān) 成本。 ? 當(dāng)企業(yè)資金緊張時，特別需要把現(xiàn)金支出成本作為選擇方案的重要因素。 ? 例如，企業(yè) 自有資金的利息 在不實際計算、支付的情況下就是假計成本。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 14 六、假計成本 ? 假計成本 (imputed cost)，又稱 應(yīng)負(fù)成本，是機(jī)會成本的一種表現(xiàn)形式。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 13 五、重置成本 ? 重置成本 (replacement cost)．是指假設(shè)以 現(xiàn)在的價格 重新購置或重新建造 目前持有 的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 12 四、沉落成本 ? 沉落成本 (sunk cost)，也稱沉沒成本、旁置成本，指 已發(fā)生 的不能回收的成本。 經(jīng)濟(jì)含義 指增加或減少一個單位產(chǎn)品所引起的成本變化量，也就是業(yè)務(wù)量變動一個單位時的差別成本。 ? 機(jī)會成本僅僅只是被放棄方案的潛在利益，而 非實際支出 ，因而不能據(jù)以登記入賬。 ? 差量成本這一概念還經(jīng)常用于反映 不同的生產(chǎn)能力利用率 在成本上發(fā)生的差別，也就是由于在原來基礎(chǔ)上因追加批量產(chǎn)品的生產(chǎn)所追加的成本數(shù)額。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 6 二、決策的分類 ?（三）按照決策本身的不同性質(zhì)，或根據(jù)決策項目之間關(guān)系的不同，決策可以區(qū)分為 獨(dú)立方案決策、互斥方案決策和優(yōu)化組合方案決策 。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 5 二、決策的分類 ? （二）按照決策的重要程度，可將決策分為 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 ? 戰(zhàn)略決策 通常是指關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展方向、大政方針的全局性重大決策。 ?長期決策 ，又稱資本支出決策、生產(chǎn)能力決策或投資決策，是短期決策的對稱。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 4 二、決策的分類 （一）按照決策所涉及的時間長短，決策可以區(qū)分為 短期決策和長期決策 。管理會計 第五章 短期經(jīng)營決策 ? 第一節(jié) 決策概述 ? 第二節(jié) 相關(guān)成本 ? 第三節(jié) 短期經(jīng)營決策的分析 ? 第四節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)決策 ? 第五節(jié) 產(chǎn)品定價決策 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 2 第一節(jié) 決策概述 ?決策的概念 ?決策的分類 ?決策分析的一般程序 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 3 一、決策的概念 ? 決策，是指為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)而從若干備選方案中選取一個最優(yōu)方案的過程。 ? 決策分析，是指為做出正確決策而對各種備選方案進(jìn)行比較分析，權(quán)衡利弊，從中選優(yōu)或決定取舍的整個過程。 ?短期決策 ，主要涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)營活動、并只對短期的收支和盈虧產(chǎn)生影響的決策類型，具體如生產(chǎn)決策、營銷決策、定價決策等。它一般涉及大量的資金投入，并對企業(yè)較長期間的收支和盈虧產(chǎn)生影響，如固定資產(chǎn)的購置、改擴(kuò)建、更新、新產(chǎn)品開發(fā)等。 ? 戰(zhàn)術(shù)決策 通常是指為達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略決策目標(biāo)，為日常的經(jīng)營活動所采用的方法和手段的局部性決策。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 7 三、決策的一般程序 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 8 確定決策目標(biāo) 擬定若干可行的備選方案 收集各備選方案的有關(guān)信息 選擇最優(yōu)方案 執(zhí)行過程中的信息反饋，并及時修正決策方案 第二節(jié) 相關(guān)成本 ? 差量成本 ? 機(jī)會成本 ? 邊際成本 ? 沉落成本 ? 重置成本 ? 假計成本 ? 付現(xiàn)成本 ? 可避免成本和不可避免成本 ? 可延緩成本與不可延緩成本 ? 特定成本和共同成本 ? 相關(guān)成本和非相關(guān)成本 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 9 一、差量成本 ? 差量成本是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策時，根據(jù) 不同備選方案 計算出來的 差異成本 。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 10 二、機(jī)會成本 ? 所謂 機(jī)會成本 (opportunity cost)，也稱擇機(jī)成本，是指因為執(zhí)行一種方案而放棄其他方案所損失的潛在收益。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 11 三、邊際成本 ? 邊際成本（ marginal cost） 理論上 是指業(yè)務(wù)量無限小變動時，成本的變化量。 ? 當(dāng) 邊際收入 =邊際成本（邊際利潤 =0）時， 企業(yè)能實現(xiàn)最多的利潤。 ? 沉落成本與特定的經(jīng)營決策 無關(guān) ，不可能通過現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變，因而在決策時可以旁置不理。 ? 重置成本是決策中不可忽視的一個重要因素。假計成本并未實際支付，因此也不在企業(yè)的利潤表上列示，但在決策中卻需要估計其發(fā)生額。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 15 七、付現(xiàn)成本 ? 付現(xiàn)成本又稱現(xiàn)金支出成本是指要實際動用現(xiàn)金進(jìn)行支付的成本。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 16 八、可避免成本和不可避免成本 ? 可避免成本（ avoidable cost）是指當(dāng)決策方案改變時某些可免予發(fā)生的成本。 ? 不可避免成本（ unavoidable cost）是指無論決策是否改變或選用哪一種方案都需發(fā)生的成本，也即在任何情況下都需發(fā)生的成本。 2023/2/3 荊楚理工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王梅 17 九、可延緩成本與不可延緩成本 ? 如管理部門已決定要實施某一方案，但由于資金