短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-22 01:18本頁(yè)面
【正文】 特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的收入，又稱(chēng)有關(guān)收入。 （ 2） 相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 ，是指由于受市場(chǎng)容量或經(jīng)濟(jì)效益原因的影響，決策規(guī)劃的未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力而形成的差量，也可以理解為因臨時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向而閑置的那部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。 三、決策分析的原則 合法性、政策性原則 責(zé)任性原則 民主性原則 合理性原則 科學(xué)性原則 效益性原則 四、決策分析的程序 （一）確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) （二）確定決策分析目標(biāo) （三）設(shè)計(jì)各種備選方案 （四）評(píng)價(jià)方案的可行性 （五）選擇未來(lái)行動(dòng)的方案 （六）組織決策方案的實(shí)施 第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念 一、短期經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容 生產(chǎn)決策 定價(jià)決策 二、決策方案的種類(lèi) 單一方案 多方案 互斥方案 排隊(duì)方案 組合方案 第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念 三、短期經(jīng)營(yíng)決策必須考慮的重要因素 ◎ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 ◎ 相關(guān)業(yè)務(wù)量 ◎ 相關(guān)收入 ◎ 相關(guān)成本 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力、相對(duì)剩余生產(chǎn)能力 最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力（ a） 又叫理論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的上限。第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 第一節(jié) 決策分析概述 第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法 第三節(jié)生產(chǎn)決策（ 1） 第四節(jié) 生產(chǎn)決策（ 2） 第五節(jié)生產(chǎn)決策（ 3） 第六節(jié) 不確定條件下的生產(chǎn)決策 第七節(jié)定價(jià)決策 第一節(jié) 決策分析概述 決策分析的含義與分類(lèi) 決策分析的特點(diǎn) 決策分析的原則 決策分析的程序 決策分析的分類(lèi) 一、決策分析的含義與分類(lèi) （一）含義 管理會(huì)計(jì)中決策分析是指針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問(wèn)題，由各級(jí)管理人員作出的有關(guān)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過(guò)程。 （二）決策的分類(lèi) 按決策的重要程度分類(lèi) （ 1）戰(zhàn)略決策 （ 2）戰(zhàn)術(shù)決策 按決策條件的肯定程度分類(lèi) （ 1）確定型決策 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)型決策 （ 3）不確定型決策 按決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短分類(lèi) （ 1）短期經(jīng)營(yíng)決策 （ 2 按決策方案之間的關(guān)系分類(lèi) （ 1）接受或拒絕方案決策 （ 2）互斥方案決策 （ 3）組合方案決策 二、決策分析的特點(diǎn) （一）決策分析是人（個(gè)人或集體）的主觀能力的表現(xiàn)； （二）決策分析并非先驗(yàn)的臆斷或單純的空想，而要以對(duì)客觀必然性的認(rèn)識(shí)為根據(jù)； （三）在進(jìn)行決策分析之前，應(yīng)至少有兩種或兩種以上的行動(dòng)方案可供選擇，決策是有選擇地作出決定； （四）決策分析是面向未來(lái)的，它只對(duì)未來(lái)實(shí)踐有意義，對(duì)過(guò)去的實(shí)踐并沒(méi)有什么決策問(wèn)題，但決策分析會(huì)受到過(guò)去實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的影響； （五）決策分析本身正確與否，可通過(guò)比較決策的主觀愿望符合實(shí)踐的客觀結(jié)果的程度來(lái)評(píng)價(jià)； （六）決策分析不是瞬間的決定，而是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的系統(tǒng)分析過(guò)程。 正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 (b)又叫計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 （ 1） 絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 (=ab)，也稱(chēng)閑置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潛力。 追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力是指根據(jù)需要和可能，通過(guò)追加資金投入等措施而增加的，超過(guò)最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的那部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 （ 1） 臨時(shí)性 ——租賃 （ 2） 永久性 ——增加固定資產(chǎn) 相關(guān)業(yè)務(wù)量 相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須認(rèn)真考慮的 、 與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷(xiāo)量 。 相關(guān)收入的計(jì)算，要以特定決策方案的單價(jià)和相關(guān)銷(xiāo)售量為依據(jù)。 ?相關(guān)成本包括 : ?增量成本 ?邊際成本 ?機(jī)會(huì)成本 ?估算成本 ?重置成本 相關(guān)成本的內(nèi)容 ?付現(xiàn)成本 ?專(zhuān)屬成本 ?加工成本 ?可分成本 ?可延緩成本 ?可避免成本
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