【總結(jié)】惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理惠陽廠總監(jiān):孫犁宗2023年02月10日惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理聯(lián)想集團(tuán)有限公司介紹內(nèi)容1.討論(自我認(rèn)知)2.現(xiàn)場管理3.現(xiàn)場改善惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列生產(chǎn)現(xiàn)場管理聯(lián)想集團(tuán)有限公司介紹內(nèi)容1.討論(自我認(rèn)知
2025-01-20 16:15
【總結(jié)】精益培訓(xùn):管理的85講師簡介:姓名:王金龍職務(wù):IE郵箱:電話:18601138746現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點(diǎn)·做事隨意,沒有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!????一旦我們克服了這些缺點(diǎn),成功就不會太遠(yuǎn)!
2025-02-05 09:05
【總結(jié)】管理會計(jì)課件制作者:郭正杰中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第五章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第六節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問題第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分
2025-01-16 01:27
【總結(jié)】第十一章短期經(jīng)營決策?一、經(jīng)營決策需要考慮的成本概念?二、短期經(jīng)營決策的基本方法?三、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析?四、定價(jià)決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握不同成本概念在經(jīng)營決策中的不同作用、相互之間的聯(lián)系?掌握短期經(jīng)營決策分析的常用方法?能正確進(jìn)行生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析第一節(jié)經(jīng)營決策需要
2025-01-15 17:22
【總結(jié)】2第六章短期經(jīng)營決策3本章主要內(nèi)容?第一節(jié)決策分析概述?第二節(jié)經(jīng)營決策中的相關(guān)信息?第三節(jié)生產(chǎn)決策?第四節(jié)定價(jià)決策4第一節(jié)決策分析概述?本節(jié)主要內(nèi)容?一、決策分析的含義?二、決策分析的分類5一、決策分析的含義?決策
【總結(jié)】短期經(jīng)營決策概述一、經(jīng)營決策的定義二、經(jīng)營決策的類型三、經(jīng)營決策的程序四、相關(guān)成本與無關(guān)成本一、經(jīng)營決策的定義“管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策”。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷,進(jìn)而從可供選擇的諸方案中,選取最滿意(可行)方案的過程。目標(biāo):決策前必須明確所
【總結(jié)】第6章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策分析的概念和分類?掌握短期經(jīng)營決策分析中的常用方法及成本劃分?掌握生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析及存貨決策分析短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的理論要點(diǎn)?生產(chǎn)決策分析方法?產(chǎn)品定價(jià)決策?小結(jié)短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策中常
2025-01-06 12:45
【總結(jié)】歡迎進(jìn)入5S培訓(xùn)課堂2023/1/20勇于承擔(dān)自己的責(zé)任15S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境造人2023/1/20勇于承擔(dān)自己的責(zé)任3什么樣的企業(yè)每個(gè)人亂仍垃圾,沒人處理垃圾。2023/1/20勇
2025-01-04 07:53
【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃決策?制定經(jīng)營計(jì)劃的原則?制定經(jīng)營計(jì)劃的流程?年度經(jīng)營計(jì)劃案例第三單元?運(yùn)營流程制定要點(diǎn)?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03
【總結(jié)】2023/3/19第8章:投資決策實(shí)務(wù)?內(nèi)容綱要????√區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)金流量的計(jì)算機(jī)會成本部門間的影響決策相關(guān)放棄的潛在收益競爭or互補(bǔ)Tips:?相關(guān)成本:項(xiàng)目采納與否會發(fā)生改變的現(xiàn)金流。采納發(fā)生,不采
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】第7章投資決策第一節(jié)投資決策的基礎(chǔ)第二節(jié)投資決策指標(biāo)第三節(jié)幾種典型的長期投資決策第四節(jié)投資決策的擴(kuò)展1一、貨幣時(shí)間價(jià)值?定義:是指貨幣經(jīng)過一定時(shí)間的投資不再投資后,所增加的價(jià)值。?表現(xiàn)形式:絕對數(shù)和相對數(shù)。?在沒有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)條件下,貨幣時(shí)間價(jià)值就是社會平均資本利潤率
2025-02-28 04:33
【總結(jié)】第五章投資決策投資管理概述現(xiàn)金流量的估算投資決策方法第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義、分類和原則(一)企業(yè)投資的意義,可簡述如下幾方面:(1)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提(2)是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段(3)是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法第一節(jié)投資管理概述(二)企業(yè)投資的
2025-02-28 14:04
【總結(jié)】第十一章決策分析2023年5月北京物資學(xué)院運(yùn)籌學(xué)教學(xué)課件第一節(jié):引言第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應(yīng)用本章內(nèi)容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)引言決策的定義:定義:決策是在人們的政治
2025-04-06 14:14
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】第5章決策分析確定性決策:決策環(huán)境完全確定的非確定性決策:決策環(huán)境不完全確定不確定性決策:對于自然狀態(tài)發(fā)生的概率不知道。風(fēng)險(xiǎn)決策:知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率決策不確定性決策不確定情況下,決策者知道面臨的自然狀態(tài),并知道幾種行動方案在不同自然狀態(tài)下的收益。決策者不知道自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率
2025-03-29 03:53