市場營銷戰(zhàn)略ppt課件(2)-展示頁
2025-05-08 01:25本頁面
【正文】 務(wù)的含義及特征167。 市場營銷組合的含義特點v 熟悉：167。 可供選擇的增長戰(zhàn)略167。第二章 市場營銷戰(zhàn)略Marketing Strategiesv 掌握：167。 波士頓矩陣法167。 市場營銷戰(zhàn)略管理的含義及營銷戰(zhàn)略管理過程的環(huán)節(jié)167。 企業(yè)戰(zhàn)略的概念及戰(zhàn)略規(guī)劃過程的的含義及組成167。 確定企業(yè)目標(biāo)應(yīng)達到的要求167。 大營銷理論與傳統(tǒng)市場營銷理論的區(qū)別v 了解：167。 影響市場營銷戰(zhàn)略管理效果的因素 What is strategy?Wheream?Whereamtothere?MarketOriented Strategic Planning組織 目 標(biāo)Objectives技能Skills資 源Resources機會OpportunitiesMarketOriented Strategic PlanningObjectivesSkillsResourcesOpportunitiesProfitandGrowth企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程的含義v企業(yè)戰(zhàn)略是一種長期和整體的規(guī)劃，其目的是實現(xiàn)企業(yè)自身的目標(biāo)和任務(wù)。v企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程是企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位為生存和發(fā)展而制定長期總戰(zhàn)略所采取的一系列步驟。企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃Marketing strategic planning? 規(guī) 定企 業(yè) 任 務(wù)? 確定企 業(yè) 目 標(biāo)? 投 資組 合 規(guī) 劃? 制定增 長戰(zhàn) 略企業(yè)任務(wù)的含義及特征v企業(yè)的任務(wù)是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)工作的業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營范圍和服務(wù)對象。v縱軸表示市場增長率，以 10%為高低分界線，自下而上逐漸增大；橫軸為相對市場占有率，表示戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場占有率與最大競爭對手的市場占有率之比，以 1為分界線，從左向右逐漸減少。 波士頓咨詢矩陣法The Boston Consulting Group’s GrowthShare Matrix20%18%16%14%12%10% 8% 6% 4% 2% 0Market Growth Rate3 ?Question marks? ??21Cash cow6Dogs8710x 4x 2x 1x Relative Market Share Stars54波士頓咨詢矩陣法The Boston Consulting Group’s GrowthShare Matrixv 問號類是指市場增長率高，但相對市場份額低的業(yè)務(wù)單位。其發(fā)展前景往往不明確，既有向明星類轉(zhuǎn)化的可能，也
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