年度績效考核評(píng)估方案-展示頁
2024-11-11 03:00本頁面
【正文】 所需的技能；能向他人傳授知識(shí)與技能。 6 考核評(píng)議 6． 1 考核 評(píng)議 具體 責(zé)任安排 ： 如下表 事業(yè)部 員工群體為： ? 群體 1： 基礎(chǔ)技術(shù)人員，即 技術(shù)一級(jí)、技術(shù)二級(jí)、技術(shù)三級(jí) ； ? 群體 2： 行政管理支持和輔助人員，即 事業(yè)部各部門內(nèi)部 4 職等以下的非技術(shù)人員 ； ? 群體 3： 基礎(chǔ)管理人員，即 各部門內(nèi)一級(jí)、二級(jí)主管和產(chǎn)品供應(yīng)部主管級(jí)技術(shù)人員（技術(shù)五級(jí)、 技術(shù)四級(jí)） ； ?群體 4： 三級(jí)經(jīng)理人 員，即 事業(yè)部各個(gè)部門內(nèi)部 6 職等人員 ； ?群體 5： 事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)小組成員，即 事業(yè)部 7 職等及以上級(jí)別人員 。 考核 評(píng)定要素 ? 工作業(yè)績：在所擔(dān)任職位上 其工作成果 對(duì) 組織 發(fā)展 的貢獻(xiàn)，為本次年終 考評(píng) 的核心要素 ，也是事業(yè) 部 年終 業(yè)績貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)發(fā)放主要根據(jù) ； ? 任職 能力：主要考察員工 能力與 本職位 要求的 符合程度 ，包括 業(yè)務(wù)技能、 領(lǐng)導(dǎo)能力 、發(fā)展?jié)摿?等 與 業(yè)務(wù)需求相關(guān)的 才能 ， 為事業(yè)部年終考核評(píng)估的第二要素， 為事業(yè)部 進(jìn)行崗位 管理提供依據(jù) 。XXX有限公司 共 6 頁 第 1 頁 年度 績效 考核 評(píng)估 方案 目的 通過 對(duì)員工本年度 工作業(yè)績 貢獻(xiàn) 及 任職能力和 價(jià)值觀 情況 進(jìn)行客觀、公正的 考核評(píng)議 ， 以 促使 員工更卓有成效的工作以提升績效和 業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)能力 ， 為員工年終 業(yè)績貢獻(xiàn) 獎(jiǎng) 的 派發(fā)、職位調(diào)整等工作提供依據(jù)， 進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)組織績效的不斷提升 ， 實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 適用范圍 本 方案 適用于 2020 年 12 月 31 日前在事業(yè)部供職的所 有員工 及其當(dāng)年連續(xù)工作滿 3 個(gè)季度后已正常離職并完成正常交接手續(xù)的員工 ；不包括以下院人員 ： 被公司開除者（注：在公司工作滿 6 個(gè)月以上的員工被公司開除或勸退的，可以抵作當(dāng)年綜合評(píng)議中部門 D 的人數(shù)比例）；未辦理正常的手續(xù)而自動(dòng)離職者；當(dāng)年連續(xù)工作滿 3 個(gè)季度后已正常離職并完成正常交接手續(xù)的員工，但離職后開展與公司存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的商業(yè)活動(dòng)的 。 考核 評(píng)定原則 ? 公正客觀原則 考核評(píng)議工作以責(zé)任及目標(biāo)完成情況為依據(jù)， 以本年度內(nèi)具體業(yè)績 及其 過程要素為 考核對(duì)象 ，對(duì)員工的業(yè)績貢獻(xiàn)進(jìn)行公正的核實(shí)、確認(rèn)； ? 業(yè)績導(dǎo)向原則 考核的核心 為 員工本年度內(nèi) 工作業(yè)績對(duì)事業(yè)部貢獻(xiàn)大小，而不是預(yù)計(jì)其將來的業(yè)績表現(xiàn)，同時(shí)兼顧員工技能和價(jià)值觀兩個(gè)過程要素； ? 充分必要原則 本次考核結(jié)果 僅 作為開展年終獎(jiǎng)派發(fā)、薪資調(diào)整、崗位輪換、晉升 和保留 等事宜的 參考 依據(jù)； ? 關(guān)聯(lián)原則 個(gè)人績效與部門整體業(yè)績掛鉤，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的整體業(yè)績負(fù)責(zé)；考慮員工業(yè)績表現(xiàn)的一貫性； 對(duì)于跨部門
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1