xxx中心衛(wèi)生院績效工資考核方案-展示頁
2025-05-04 13:20本頁面
【正文】 報區(qū)衛(wèi)生局備案。賠償金額達到1萬以上，不足3萬元的醫(yī)療糾紛扣除當月獎勵性績效工資。發(fā)生醫(yī)療事故醫(yī)療事故，根據(jù)醫(yī)療事故等級或賠償金額大小及責(zé)任輕重給予相應(yīng)處罰。法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進修的、其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進修的人員：到省級醫(yī)療單位進修享受全院平均獎勵性績效工資的90%，到市、區(qū)（縣）級醫(yī)療單位進修享受全院平均獎勵性績效工資的80%。考核小組原則上對各科室和責(zé)任團隊每月考核一次，考核結(jié)果予以公示，是月獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)；每月一考核、每月一發(fā)放（85%績效部分）、每季一點評、半年一總結(jié)、全年一表彰（15%績效部分）。特殊崗位及兼職系部分：對下列工作項目：院務(wù)成員、專職放射科人員、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理、水電維修、藥品采購、農(nóng)民健康體檢涉及加班、慢病管理示范點管理成員、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、單位消防員、門診藥品指標控制、醫(yī)保資料及費用管理、麻醉兼職、心電圖兼職、B超代班人員、質(zhì)控考核管理人員、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站連班?；踞t(yī)療部分：（1）、臨床醫(yī)師：一級：取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格及以上并具有30年工齡及以上，；二級：中級職稱及以上、月門診超過XXXXX號次；三級:取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格及以上工作滿二年以上、門診超過150號次；四級：取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格以上、門診超過80號次；五級：定崗在臨床科室取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格以上、。（二）、結(jié)合本院實際情況，經(jīng)院辦討論決定，獎勵性績效工資分為醫(yī)院管理部分、基礎(chǔ)部分（日常工作）、公共衛(wèi)生服務(wù)項目部分、基本醫(yī)療部分、特殊崗位及兼職部分五部分，具體分配如下：醫(yī)院管理部分:副院長系數(shù)為XXX；院長助理系數(shù)為XXX；基礎(chǔ)部分占月獎勵性績效工資的系數(shù)為XXX，科主任系數(shù)為XXXX；公共衛(wèi)生服務(wù)部分：（1）、團隊長系數(shù)為XXXX；無責(zé)任村只負責(zé)健康教育工作的人員系數(shù)為XXXX。（二）、考核主體：在XX衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，由XXXX院務(wù)成員和職工代表組成的考核小組，負責(zé)本院職工及下設(shè)的XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正式事業(yè)編制的在崗職工的考核工作。（四）、堅持突出重點的原則，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的工作人員傾斜，合理拉開距離，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。堅持綜合考慮服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等因素，堅持日常性監(jiān)督檢查、定期抽查和群眾參與評價相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合?？茖W(xué)制定績效考核辦法，規(guī)范考核程序，堅持實事求是，考核過程民主公開，確?？己私Y(jié)果的公平、公正。堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性質(zhì)。激發(fā)職工的主體意識，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，增強服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到讓老百姓滿意、讓政府滿意，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。XXXX〔XXXX〕XX號XXXXXXX衛(wèi)生院2011年績效工資考核方案（試行）為加強衛(wèi)生院管理，有效的調(diào)動工作人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，根據(jù)《XXXXX的通知》（XXX〔XXXX〕XX號）文件精神，結(jié)合我院實際，制定本考核方案。 一、考核目的通過建立我院績效考核分配機制，將考核結(jié)果與院領(lǐng)導(dǎo)及職工收入掛鉤，防止發(fā)生推委病人，避免產(chǎn)生干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象。二、考核原則（一）、堅持公益導(dǎo)向，效益優(yōu)先的原則。（二）、堅持科學(xué)規(guī)范、客觀公正的原則。（三）、堅持綜合考核、獎優(yōu)罰劣的原則。充分體現(xiàn)激勵導(dǎo)向，通過考核結(jié)果引導(dǎo)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。三、考核內(nèi)容（一）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律；（二）、科室（站）綜合管理；（三）、公共衛(wèi)生服務(wù)；（四）、基本醫(yī)療服務(wù)；（五）、綜合滿意度；具體標準詳見《XXXXXX衛(wèi)生院績效考核標準》（見附件一）四、考核對象和主體（一）、考核對象：XXXXX衛(wèi)生院正式事業(yè)編制的在崗職工。五、考核方法和程序（一）、本院成立XXXX衛(wèi)生院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管副院長、院長助理任副組長，院務(wù)成員及科主任任成員。（2）、公共衛(wèi)生科：取得公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)中級及以上職稱，；公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)初級及以上職稱，；公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)初級及以上職稱，；如兼職公共衛(wèi)生（健康管理、婦保）。（2）、護理部、藥劑科、醫(yī)技科工作人員：一級：中級職稱及以上，；二級：取得初級職稱以上，；三級：取得初級職稱以上。根據(jù)工作業(yè)績，酬情加分。六、特殊情況規(guī)定新分配人員在未取得執(zhí)業(yè)資格（助理）之前一年內(nèi)享受全院平均獎勵性績效工資的1/2，新調(diào)進人員(不含引進人才和行政指令性調(diào)動人員)，三個月內(nèi)享受全院平均獎勵性績效工資的1/2。因病確實不能堅持正常工作，并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原則上，發(fā)生一級醫(yī)療責(zé)任事故的或賠償金額達10萬元及以上的醫(yī)療糾紛，扣除當事人全年獎勵性績效工資；發(fā)生二級、三級醫(yī)療責(zé)任事故或賠償金額達到5萬、3萬元的醫(yī)療糾紛，分別扣除當事人全年獎勵性績效工資的50%和30%，如上述等級醫(yī)療事故經(jīng)醫(yī)療鑒定技術(shù)事故的按標準的50%進行扣除，并按安全醫(yī)療事故責(zé)任書的相關(guān)規(guī)定處罰。本實施方案自20XX年XX月XX日執(zhí)行，如我院制定的各項規(guī)章制度與本細則不一致的，以此方案為準，屬方案以外的依有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行。本實施方案由院辦負責(zé)解釋。2分。健康教育 （20分）有具體的團隊健康教育計劃、總結(jié)和評價，缺一項扣3分；開展健康教育活動，有健康教育的完整記；，當年每團隊開設(shè)健康教育課不得少于4次，每少一次扣5分，資料不完整扣3分；各村宣傳欄健康教育資料更換不不得少于4次，有照片留底，每少一次扣5分，資料不完整扣3分；發(fā)放健康教育資料，確保發(fā)放覆蓋率≥95%，每下降1%扣1分。三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作 婦幼保?。?分）配合兒童保健醫(yī)師完成036個月兒童健康管理工作； 配合婦保醫(yī)師完成孕產(chǎn)婦健康管理工作； 公共衛(wèi)生信息搜集報送 （5分）傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率和報告及時率均為100%，規(guī)范報告率≥95%，未達
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