小召衛(wèi)生院績效工資考核分配方案-展示頁
2024-10-21 00:13本頁面
【正文】 果付費轉(zhuǎn)變，更好地體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性，達到提高人民群眾健康水平的目的。五．成立績效考核領(lǐng)導小組組 長：申小榮副組長：楊凌志 梁艷輝六．本方案經(jīng)職工開會討論并通過，從即日執(zhí)行。（2）年終被評為合格者，獎勵院長2000元，副院長1000元，科室主任500元。：四．其他補助和獎勵：院長、副院長每月補貼300元，科室主任100元 。%提成，按大于的金額發(fā)放，%提成，%獎勵發(fā)放。：%。、心電圖室、檢驗室：每月獎勵為科室業(yè)務的35%，科室所用的檢驗試劑、心電圖紙、耦合劑等耗材由可是人員自理自購。三．基本醫(yī)療收益績效考核辦法（每月發(fā)放一次）：醫(yī)技檢查獎勵20%，診療費獎勵50%，麻醉手術(shù)費處置費及針灸理療費獎勵40%，西藥及中成藥獎勵3%，中藥飲片獎勵8%，婦科手術(shù)費和婦檢費獎勵40%，每月扣除各種處方、處置單、檢查單等成本費。考核優(yōu)秀者發(fā)105%的考核性績效工資，考核稱職者發(fā)90%的考核性績效工資，考核基本稱職者發(fā)70%的考核性績效工資，考核不稱職者發(fā)50%的考核性績效工資。二．公共衛(wèi)生服務經(jīng)費績效考核分配辦法，根據(jù)公共衛(wèi)生服務人員服務人群的數(shù)量和管理重點人群的數(shù)量核定其基礎(chǔ)性崗位績效考核工資，（具體方案參照城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員基礎(chǔ)性崗位績效工資考核辦法）?？己诵钥冃ЧべY分四個檔次，分別為優(yōu)秀、稱職，基本稱職，不稱職，原則上優(yōu)秀員工不超過單位職工總數(shù)的15%20%，考核優(yōu)秀者發(fā)105%的考核性績效工資，考核稱職者發(fā)90%的考核性績效工資，考核基本稱職者發(fā)75%的考核性績效工資，考核為不稱職者發(fā)50%的考核性績效工資。一． 財政補助工資績效考核分配方法：財政在冊的非公共衛(wèi)生服務人員：將人均上撥工資（人均上撥工資=上撥工資總金額247。第二篇：衛(wèi)生院績效工資分配考核方案團河中心衛(wèi)生院績效工資分配考核方案以公益性質(zhì)為導向，以服務質(zhì)量和效率為核心，以崗位責任和績效為基礎(chǔ)的獎罰機制，提高基層衛(wèi)生服務的綜合服務能力，調(diào)動職工工作的積極性，主動性，創(chuàng)造性?？偡諗?shù)。計算出全院職工的總服務數(shù)量。30%按按服務數(shù)量進行發(fā)放?？己朔衷?0分以下為不合格?？己朔衷?190分為良好。崗位系數(shù)（、）考核量化折算值的計算是：醫(yī)務人員德勤25分，服務數(shù)量30分，服務質(zhì)量35分，群眾滿意度10分。獎勵性績效工資占可分配的績效工資的40%?；A(chǔ)性績效工資占醫(yī)院可分配的績效工資的60%，按出勤工作完成率100%總額發(fā)放（個人發(fā)放的績效工資是可分配績效工資247。基礎(chǔ)性績效工資計算方放是：先提出總值班每人10元/每天，夜班5元/每天，院長通訊補貼每月80元，院長崗位津貼每月90元。醫(yī)院可分配的績效余額=(醫(yī)院的總收入醫(yī)療支出)X50%衛(wèi)生院每月可分配的績效總額=衛(wèi)生院每月可分配的績效余額+在崗職工人數(shù)X每人每月500元個人工資。醫(yī)療支出包括把以上兩項組成每月總績效工資作為發(fā)放績效工資的基礎(chǔ)總額。第一篇：小召衛(wèi)生院績效工資考核分配方案小召衛(wèi)生院績效工資考核分配方案績效工資考核分配原則堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進我院職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合；做到隨時能接受上級領(lǐng)導的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則我院的績效工資由兩大部分組成：第一部分是由衛(wèi)生院競聘上崗的在崗工作人員先提出每人每月500元的工資，參加績效工資的考核發(fā)放。第二部分是由衛(wèi)生院提出每月的醫(yī)療收支結(jié)余的50%參加績效工資的考核發(fā)放。衛(wèi)生院醫(yī)療收支結(jié)余的計算方法是：先統(tǒng)計出醫(yī)師在醫(yī)院除外藥費以外的各項收人，其中醫(yī)療收人包括一般診療費、檢查費、治療費、注射費、穴位封閉、處置費、心電圖費、X光費、化驗費等輔助檢查所產(chǎn)生的費用總和。醫(yī)療耗材支出包括除外一般診療費收入、檢查費收人和藥品收人以外的所有輔助檢查所產(chǎn)生的費用總和乘以20%。衛(wèi)生院績效工資的發(fā)放包括基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。剩余的績效的工資是全院的職工可分配的績效工資總額。在崗人數(shù)）。40%可分配績效工資中：70%按崗位系數(shù)+量化考核值進行發(fā)放?？己朔衷?1100分為優(yōu)秀?？己朔衷?080分為合格。每一個工作者服務數(shù)量不能低于同科室的人員70%。先統(tǒng)計出醫(yī)院醫(yī)師除藥費以外的醫(yī)療總收入，（其中其他科室人員按醫(yī)師服務數(shù)量的平均值的80%計算服務數(shù)量）。每次服務數(shù)量的醫(yī)療收入=醫(yī)院的總醫(yī)療收入247。職工的服務數(shù)量總績效=醫(yī)院職工的個人服務數(shù)量X每次服務的醫(yī)療收入。充分尊重醫(yī)、技、護人員的勞動價值，知識價值，和技術(shù)價值，切實維護職工的權(quán)益，并督促其全面高質(zhì)量高效率履行職責和義務，遵循科學、規(guī)范、有效、公開、公正、合理，激勵促進，多勞多得，獎勤罰懶，優(yōu)績優(yōu)效，增效節(jié)能，成本核算，厲行節(jié)約，保證重點，兼顧一般，照顧少數(shù)，分配激勵，積累發(fā)展的績效分配考核原則，特制定我院工資分配方案。醫(yī)院在職人員數(shù)）的70%作為非公共衛(wèi)生服務人員的基礎(chǔ)性績效工資，按月發(fā)放，30%作為非公共衛(wèi)生服務人員的考核性績效工資，按月發(fā)放。： 該類人員基礎(chǔ)性績效工資和
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