【正文】 遵守職業(yè)道德，熱誠服務(wù)患者無投訴； 文明行醫(yī)，著裝整潔，佩證上崗； 團結(jié)同志、發(fā)揚協(xié)作精神搞好工作； 加強政治學習，思想積極上進，按要求完成當月政治學習任務(wù)。 1其他工作 臨時或指令性工作未按時保質(zhì)完成扣 30 分 大橋鄉(xiāng) 衛(wèi)生院績效工資考核標準（ 2020 年 3 月） 崗位名稱：藥劑崗位 考核項目 及分值 考核內(nèi)容 住院， 門診 住院， 門診調(diào)劑西藥處方每張計 分； 2 藥品管理 ，確保質(zhì)量安全計 3 分； 、精神藥品嚴格按照 “五專 ”管理，規(guī)范安全計 2 分； （ 專人負責、專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專冊登記 ） 。 1差錯事故 本月每出一例差錯事故扣 10 分 1廉潔行醫(yī) 無 吃拿卡要、收受紅包現(xiàn)象。積極參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學習。以上各項不定時抽查， 1項不達標扣 2 分； 2 項未執(zhí)行每次扣 2 分，無記錄扣 3 分，記錄不全扣 2 分； 3 項未達標扣 10 分。以上各項以護理組每月統(tǒng)計 6 標 情況為準，無記錄每項扣 5 分，記錄不準扣 2 分，指標不合格每項扣 3 分。抽查時違反 1 項扣 3 分，違反 3 項扣 5 分。以上各項以每周查房為準，達不到要求每項扣 3 分。護理人員四輕：治療輕、說話輕、走路輕、關(guān)門輕 。床下少放雜物； 墻上不掛衣物，治療器具用后整理規(guī)范 。違反 2 項每例病人扣 5 分。抽查時 5項違反一次扣 2 分， 4項違反一次扣 5 分。 5 項違反一次扣 2 分， 2 項違反一次扣 5 分。違反一次扣 8 分。 工作紀律 按時上下班，積極參與值班，無遲到、早退、違反一次扣 8 分；曠工 1 天扣 180 分；脫崗半小時按曠工半天對待， 脫崗 1 小時按曠工 1 天對待。 5 大橋鄉(xiāng) 衛(wèi)生院績效工資考核標準（ 2020 年 3 月） 考核崗位：護理崗位 考核項目 考核標準 醫(yī)德醫(yī)風 遵守職業(yè)道德，熱誠服務(wù)患者無投訴； 文明行醫(yī)，著裝整潔，佩證上崗； 團結(jié)同志、發(fā)揚協(xié)作精神搞 好工作； 加強政治學習，思想積極上進，按要求完成當月政治學習任務(wù)。違反一次扣 10 分。不能獨立完成本職工作、考核不合格扣 5 分，院內(nèi)集體學習或開會缺席一次扣 30 分。以上一項未達到扣 5 分。疫情漏報、報告不及時（﹥ 3天）、不準確、謊報每例扣 5 分，登記不全每例扣 2 分，門診日志與疫情報告不一致每例扣 3 分。 合作醫(yī)療住院病人藥品費用占總費用比 例低于 60%，不符合標準每例病人扣 3 分。 政策執(zhí)行 嚴格執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合及各種商保規(guī)定。 合理檢查合理治療 合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。 急診急救 及時搶救、及時出診，記錄完善。 住院處方、病歷 住院處方、病歷書寫合格率﹥ 95%。處方不合格每張扣 1 分，檢查單不合格每份扣 1 分。違反一次扣 8 分。 工作紀律 按時上下班，積極參與值班，無遲到、早退、違反一次扣 8 分；曠工 1 天扣 180 分；脫崗 半小時按曠工半天對待，脫崗 1 小時按曠工 1 天對待。 3 大橋鄉(xiāng) 衛(wèi)生院績效工資考核標 準（ 2020 年 3 月） 名稱：醫(yī)療崗位 考核內(nèi)容 考核標準 醫(yī)德醫(yī)風 遵守職業(yè)道德，熱誠服務(wù)患者無投訴； 文明行醫(yī)，著裝整潔，佩證上崗； 團結(jié)同志、發(fā)揚協(xié)作精神搞好工作； 加強政治學習，思想積極上進，按要求完成當月政治學習任務(wù)。 本績效工資分配方案屬試行方案，自 2020年 1 月 1 日起實施，存在的問題不足在今后的工作中將逐 步修改完善?？偪己?得 分個人考核分數(shù)。 （三） 績效工資 計算 ： 所有 工作 崗位考核 分數(shù) 上不封頂， 下不包底 。 (二 ) 考核辦法： 實 行工作數(shù)量和 工作 質(zhì)量雙考核 。 （三 ）遵循“績效得分付酬為主、崗位補助付酬為輔”的原則。 二、基本原則 （一 ）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。 依 據(jù)《 衛(wèi)生院 財務(wù)制度》和國家財經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合 我 院實際特制定績效工資分配方案（試行）。 看病貴問題，進 一步做好醫(yī)院人員管理、增強醫(yī)院運行活力、規(guī)范財務(wù)管理和收益分配。按照 “有利于調(diào)動衛(wèi)生人員工作積極性， 有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴 ” 的思路，改變衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個人收入掛鉤的做法，真正切斷醫(yī)務(wù)人員個人經(jīng)濟利益與業(yè)務(wù)收入之間的聯(lián)系，實施以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵性分配機制，促 進衛(wèi)生院的工作重點由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)職能轉(zhuǎn)變；由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；由單一部門評價向多部門及社會公眾共同評價轉(zhuǎn)變；由追求經(jīng)濟效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變；由按人員補助向按服務(wù)結(jié)果付費轉(zhuǎn)變，更好地體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性，達到提高人民群眾健康水平的目的。 一、指導思想 以鄧小平理論、三個代表重要思想和 黨的十七屆三中全會精神 為 指導 ， 全面落實 科學發(fā)展觀 ，堅持 以人為本，以患者為中心，全面開展公共衛(wèi)生 服務(wù)，努力提高醫(yī)護人員工作積極性和創(chuàng)造性， 堅持 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性， 努力創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升基層衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。 （二 ）遵循“因事設(shè)崗、以崗定責、以責定分、以分計酬”的原則。 三、績效工資 組成、考核、 核算 (一 )績效工資組成 ： 績效工資 從原 發(fā) 績效 工資中提取 20%作為 考核 績效工資 ，到月 底對職工 崗位工作 進行績效考核后 根據(jù)個人得分高低 進行 有 檔次分配 。 工作數(shù)量實行加分制，即干一項工作加 相應(yīng) 分 數(shù) ，上不封頂，體現(xiàn)多 勞 多 得；工作質(zhì)量實行減分制，起始分數(shù)為 100 分，每月 根據(jù)個人工作質(zhì)量情況進行考核，工作中有欠缺部分減去 相應(yīng) 分數(shù) 為 即為 個人得分。 個人 崗位績效工資 =當月 崗位 績效工資 80%247。 2 （四） 本方案中各項考核項目記分 、扣分 標準由 衛(wèi)生院根據(jù)本院實際情況具體核定。 考核領(lǐng)導小組 ： 組長： 院長 副組長： 副院長 成員： 辦公室主任 醫(yī)療組長 護士長 藥房主任 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室： 辦公室主任： 大橋鄉(xiāng) 衛(wèi)生院績效工資考核標準（ 2020 年 3 月） 崗位名稱：醫(yī)療崗位 考核項目及分值 考核內(nèi)容 １、門診： 門診診療每人次計 分（含急診）； 門診急診搶救每人次計 2 分； 每接診一位放射、 B 超、心電圖、化驗檢查患者計 1 分； 副： 門診換藥每人次計 1 分；門診中換藥每人次計 2 分；門診大換藥每人次計 3 分； 門診 出診 每人次計加 1 分； 門診治療；導尿、灌腸、吸痰每人次計 分；物理降溫每人次計 分； 7，高壓消毒一次并登記計 2 分 . 住院 管理病人，每床日計 2 分； 副：住院以外 考核內(nèi)容 。以上違反 1 項每次扣 分，違反 2 項每次扣 3 分，違反 3 項每次扣 政治學習抽查未完成扣 3 分。 科室規(guī)范管理 科室清潔、布局合理； 準時門診，不隨意停診； 認真履行崗位職責，不推諉、不怠慢。 門診處方、門診病歷 門診處方，合格率﹥ 95%； 嚴格執(zhí)行三色處方制度； 各種檢查單書寫合格率﹥ 98%。 門診日志 門診日志登