【正文】 現(xiàn)銷售收入10億元；2002年實(shí)現(xiàn)銷售收入13億元。研究經(jīng)營公司三年發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)著眼于最重要的資源——人力資源的開發(fā)與配置，以適應(yīng)經(jīng)營公司與****藥業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的要求。 概括性動(dòng)詞的濫用/動(dòng)詞的選擇? 實(shí)質(zhì)：組織責(zé)權(quán)分配體系 業(yè)務(wù)流程三、人力資源規(guī)劃常用表格企業(yè)人員編制表部門類別主管人員技術(shù)人員管理人員合計(jì)經(jīng) 理副經(jīng)理部門經(jīng)理小計(jì)工程師助理工程師技術(shù)員小計(jì)主管管理員辦事員小計(jì)編制人數(shù)增加說明表部 門需要增加編制人數(shù)理 由 說 明主管人員普通員工合 計(jì) 人員羅致計(jì)劃表需要補(bǔ)充人員類別所需要資格條件羅致方式人 數(shù)羅致日期類別擔(dān)任工作主管人員技術(shù)人員管理人員基礎(chǔ)職員其他合 計(jì) 人員需求估計(jì)表需要理由主管人員技術(shù)人員普通員工合計(jì)項(xiàng)目說 明高層中層基層小計(jì)機(jī)電機(jī)械小計(jì)電工機(jī)工小計(jì)因業(yè)務(wù)擴(kuò)展因補(bǔ)充離職因組織變更因技術(shù)改變合 計(jì)年度所需人力類別表類別人 力三管人員大學(xué)本科以上大專畢業(yè)生高職畢業(yè)生小計(jì)增加補(bǔ)充增加補(bǔ)充增加補(bǔ)充增加補(bǔ)充增加補(bǔ)充年度所需增減人力說明原因說 明人 力合計(jì)分類職位人數(shù)評價(jià)職位人數(shù)因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或緊縮所需調(diào)整之人力小計(jì)因補(bǔ)充離職人員所需增加之人力因退休所需補(bǔ)充之員工因離職（包括死亡免職解雇辭職等）所需補(bǔ)充之員工因升遷所需補(bǔ)充之員工小計(jì)合 計(jì)增加補(bǔ)充人員申請表申請單位編定 員額職員 名作業(yè)員：現(xiàn)有 員額名擬增加（補(bǔ)充）人員程度高（職中）畢業(yè)中專畢業(yè)大?？茦I(yè)大學(xué)本科以上性別男女男女男女男女報(bào)到 日期年 日報(bào)到單位所應(yīng)經(jīng)辦之工作項(xiàng)目 增加（補(bǔ)充）人員理由 增加（補(bǔ)充人員）意見 人 部門備注雇用員工申請表總經(jīng)理廠長廠務(wù)應(yīng)具備資格工作擔(dān)任預(yù)定請雇理由請雇人數(shù)申請單位雇用員工申請表其他技術(shù)經(jīng)歷學(xué)歷女男主任簽章人事室副廠長總務(wù)年齡科長簽章補(bǔ)新補(bǔ)充員工申請表 科別 申請日期 年月日 NO 員額人數(shù)： 性別、職稱（1） 編制人 （1）職稱（2） 實(shí)際人 （2）性別（3） 缺額人 （3）教育程度（4） 申請補(bǔ)充人 （4）年齡標(biāo)準(zhǔn)歲 體格標(biāo)準(zhǔn)：身高公分 體重公斤 視力左右以上 希望報(bào)到日期年月日 備注： 經(jīng)理： 處長： 科長：臨時(shí)工申請表 臨 時(shí) 工 申 請 表工程編號： 年 月 日 字 號申請理由工作地點(diǎn)工作時(shí)間 自 年 月 日至 年 月 日工人種類單價(jià)雇用工數(shù)工人種類單價(jià)雇用工數(shù)備考四、某公司人力資源規(guī)劃示例* * * *公司——作為****藥業(yè)集團(tuán)的主銷公司，全面承擔(dān)著****藥業(yè)集團(tuán)總部主營產(chǎn)品的銷售職能，處于****藥業(yè)“中心”和“龍頭”的地位。? 人力資源部：為企業(yè)提供人事管理事務(wù)性服務(wù)及人力資源開發(fā)管理的專業(yè)性服務(wù)，保證企業(yè)的正常運(yùn)作。 如何認(rèn)識(shí)部門職責(zé)? 是什么 部門職責(zé)是組織管理的基礎(chǔ)性文件，是將本部門在公司中所承擔(dān)的主要職責(zé)和權(quán)限用規(guī)范的語言界定并形成文本。二、人力資源規(guī)劃工商管理專業(yè)課程：人力資源管理模擬實(shí)習(xí) 任課教師：朱皖元學(xué)習(xí)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容：第二單元 人力資源規(guī)劃 人員需求預(yù)測 人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)重點(diǎn)：人員需求預(yù)測難點(diǎn)：人員最小編制的分析預(yù)測學(xué)習(xí)方法：以團(tuán)隊(duì)為單位討論并制作成文參考書：《勞動(dòng)和社會(huì)保障模擬實(shí)習(xí)講義（一）》《人力資源開發(fā)與管理》（余凱成主編）勞動(dòng)部人力資源管理員職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材作業(yè)：各團(tuán)隊(duì)為本組編制本學(xué)期人力資源規(guī)劃各團(tuán)隊(duì)自選一個(gè)企業(yè)為其制定一份年度人力資源規(guī)劃附：學(xué)習(xí)資料一、組織結(jié)構(gòu)知識(shí)廠長 直線制車間主任車間主任車間主任班組長班組長班組長班組長班組長班組長員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工廠長 職能式職能科室職能科室車間主任車間主任車間主任職能人員職能人員員工員工員工 直線——職能式（見下頁）事業(yè)部式總經(jīng)理事業(yè)部經(jīng)理事業(yè)部經(jīng)理事業(yè)部經(jīng)理直線職能制直線職能制直線職能制廠長職能科室職能科室車間主任車間主任車間主任職能人員職能人員員工員工員工 項(xiàng)目組式（矩陣式）部門4部門3部門2部門1項(xiàng)目組A項(xiàng)目組B項(xiàng)目組C二、部門職責(zé)描述 說明? 部門職責(zé)與職位說明書是人力資源管理的基礎(chǔ)性文件，是企業(yè)人力資源管理的長期性工作。1　另：總公司設(shè)有總經(jīng)理及副總經(jīng)理各一名人力資源管理模擬實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容一、組織診斷工商管理專業(yè)課程：人力資源管理模擬實(shí)習(xí) 任課教師：朱皖元學(xué)習(xí)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容：第二單元 組織診斷 組織結(jié)構(gòu)分析與組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì) 部門設(shè)計(jì)與部門說明書的制定 組織滿意度調(diào)查重點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)與部門職責(zé)的界定難點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)與滿意度調(diào)查問卷分析學(xué)習(xí)方法：以團(tuán)隊(duì)為單位討論并制作成文參考書：《勞動(dòng)和社會(huì)保障模擬實(shí)習(xí)講義（一）》《人力資源開發(fā)與管理》（余凱成主編）勞動(dòng)部人力資源管理員職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材作業(yè)：依據(jù)背景資料（附后）編制《北京首發(fā)工貿(mào)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖》、《北京興中儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖》和本團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖；制定《北京興中儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司部門說明書》（格式參考講義）；設(shè)計(jì)組織滿意度調(diào)查問卷兩份：（1）自選某公司設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查問卷；（2）設(shè)計(jì)本班級滿意度調(diào)查問卷一份（20個(gè)左右問題）并發(fā)放、回收、分析，以團(tuán)隊(duì)為單位撰寫調(diào)查報(bào)告（不少于1000字）。1　71　業(yè)務(wù)安全員0804承攬業(yè)務(wù)、派工、內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)。1　69　修理工0802負(fù)責(zé)汽車修理。1　67　勤雜工0709負(fù)責(zé)餐具的洗潔及消毒工作（做早點(diǎn)）。13　65　庫管員0707負(fù)責(zé)庫存商品的日常保管。2　63　配菜師0705配菜師按配菜標(biāo)準(zhǔn)制作、對半成品把關(guān)。1　61　餐廳廚師長0703負(fù)責(zé)后廚的工作安排、對食品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)、制定菜價(jià)、（兼安全組長）。8　59餐廳餐廳經(jīng)理0701認(rèn)真遵循法規(guī)、管理、經(jīng)營、質(zhì)量、服務(wù)、負(fù)全責(zé)。9　57　加油員0607負(fù)責(zé)為車輛加油工作。1　55　質(zhì)控員0605負(fù)責(zé)油品的質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)控。1　53　加油班長0603負(fù)責(zé)本班員工的工作安排日常管理（衛(wèi)生、服務(wù)、安全）。7　51加油站加油站站長0601負(fù)責(zé)加油站全面工作。1　49　劃線班后勤班長0522負(fù)責(zé)劃線隊(duì)安全、伙房、日常用品采購（也負(fù)責(zé)劃線隊(duì)單項(xiàng)工程組織實(shí)施工作）。3　47　劃線隊(duì)隊(duì)長0520負(fù)責(zé)劃線隊(duì)生產(chǎn)組織工作。1　45　制作安裝工0518負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件的制作、安裝工作。1　43　安裝班班長0516負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件的安裝組織工作。2　41　標(biāo)志車間統(tǒng)計(jì)員0514負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計(jì)工作。4　39　貼膜工0512負(fù)責(zé)板面貼膜的工