職業(yè)經理人激勵機制-展示頁
2025-04-27 00:43本頁面
【正文】 國職業(yè)經理人的現(xiàn)狀在與同行業(yè)、不同行業(yè)的信息交流中，完善自我。 。 忍耐則更多地表現(xiàn)在對事上，對條件、局勢、時間的承受能力上。 。 。自信就是始終對自己抱有足夠的信心，保持旺盛的勇氣。 。因此作為一個出色的職業(yè)經理擁有健康的職業(yè)心態(tài)是必不可少的，以下四種心理特征尤其具有代表性：這種情感能夠體現(xiàn)職業(yè)經理對企業(yè)和職工的強烈責任心，并形成一種巨大的凝聚力，密切企業(yè)領導與員工之間的關系。 。理智感是職業(yè)經理在智力活動和追求真理中所產生的情感體驗，它與人的求知欲望、興趣以及對真理的追求相聯(lián)系。 任何職業(yè)經理首先是以“人”的概念成為社會的一分子，因此優(yōu)秀的職業(yè)經理必須同時也是一個“大寫”的人。 （二）、優(yōu)秀的個性品質 “行”即指企業(yè)的經營環(huán)境，包括消費對象、競爭對象、協(xié)作對象以及經營者本身。 ：應變是主觀思維的一種“快速反應能力”，是人們創(chuàng)造能力的集中表現(xiàn)。 ：這是一個職業(yè)經理的核心能力，它表現(xiàn)為在經營活動中善于敏銳地觀察舊事物的缺陷，準確地捕捉新事物的萌芽，提出大膽的、新穎的推測和設想，并進行周密論證，拿出可行的方案以付諸實施。企業(yè)有技術專家，有智囊群體，他們負責給企業(yè)提出多種建議性方案，而經理的職責就是從中進行選擇，拍板決斷，所以認為管理就是決策并不為過。這種能力是一個人的素質結構、知識結構和專業(yè)結構的綜合體現(xiàn)，而尤以抉擇能力、創(chuàng)造能力、應變能力更為重要。職業(yè)經理就是作為這種高層次的人力資本的所有者，從資本的所有者手中換取了掌握和支配企業(yè)財產的權利。職業(yè)經理的這種管理技能不是生來就有的，需要接受專門的教育，經過較長時間的訓練和實踐才能獲得。在古典企業(yè)中，企業(yè)的投資者就是該企業(yè)的所有者和管理者，企業(yè)的所有權與經營者是統(tǒng)一的。 經理職業(yè)化作為一種社會分工，是在西方國家的企業(yè)組織由古典企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中確立的。這一概念包括兩層含義：其一，經理的職業(yè)化。在市場競爭中，作為競爭主體的企業(yè)應由職業(yè)化的經理人來從事企業(yè)的經營管理，只有這樣，才能實現(xiàn)所有權和經營權的分離。中國企業(yè)目前正在醞釀一場變革，其最明顯的標志就是職業(yè)經理人市場在中國已經初露端倪。隨著改革的不斷深入，職業(yè)經理作為國民經濟發(fā)展第一線主體的重要地位已被普遍接受。 西方企業(yè)的發(fā)展使職業(yè)經理成為一個日益引人注目的群體，因為是他們創(chuàng)造了一個又一個經濟奇跡。 引言論職業(yè)經理人的激勵機制 在中國，在傳統(tǒng)計劃經濟體制中，企業(yè)管理者與行政官員的身份是可以相互替代的，導致企業(yè)管理行為扭曲。中國出現(xiàn)職業(yè)經理人的歷史不過10年左右，除了IT業(yè)內一些很成熟的外企和為數(shù)極少的民營企業(yè)外，大多數(shù)公司管理層的職業(yè)化程度都不高，職業(yè)經理人短缺已成為制約我國經濟不斷發(fā)展的最大障礙，成為向市場經濟體制轉軌和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的瓶頸。企業(yè)高薪聘請職業(yè)化的經理人從事經營管理活動已呈燎原之勢。如何盡快在中國建立起一支優(yōu)秀的職業(yè)經理隊伍，是每一個關注企業(yè)發(fā)展的有識之士都在思考的問題，作為初學者和探索者，筆者愿為此盡一份微薄之力。 一、職業(yè)經理的重要性 所謂職業(yè)經理是指以企業(yè)經營管理為職業(yè)，深諳經營管理之道，熟練運用企業(yè)內外各項資源，為實現(xiàn)企業(yè)經營目標，擔任一定管理職務的受薪人員。隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)經營管理已經成為一門科學性、專業(yè)性極強的社會職業(yè)，有其專業(yè)化的職業(yè)體系與行為規(guī)范，其職業(yè)標準與成就已逐漸被社會廣泛認同；其二，具有經營者職業(yè)資格經理的人員，將其工作視為職業(yè)生命，有相應的社會角色標準與壓力約束，在社會選擇機制作用下不僅僅追求物質利益的滿足，更重要的是體現(xiàn)一種職業(yè)文化與職業(yè)精神，并以此激發(fā)經營者的創(chuàng)造智慧與獻身精神。職業(yè)經理產生的根本原因是為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大、社會生產力不斷智能化情況下而帶來的資本占有與經營才能的不對稱矛盾。隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大，經營管理工作日趨復雜，一些無法適應社會經濟迅猛發(fā)展、無法適應市場需求競爭激烈的資本家便把自己投資興辦的企業(yè)交給具有相當才能、符合企業(yè)發(fā)展要求的職業(yè)經理去管理。這種訓練和教育以及實踐中的摸索，作為一種智能投資，是職業(yè)經理為獲取管理技能所付出的成本，它形成了職業(yè)經理知識財產的概念，而當這個知識財產成為現(xiàn)代企業(yè)所必須的生產條件時，就演化成了企業(yè)的人力資本。由此可見，職業(yè)經理隊伍的形成一方面是市場經濟、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要；另一方面，如果沒有高水準的職業(yè)經理群體，現(xiàn)代企業(yè)就不能普遍建立，現(xiàn)代企業(yè)制度也難以形成。 二、職業(yè)經理的基本特征 （一）、精湛的業(yè)務能力 職業(yè)經理毫無疑問應該具備必要的業(yè)務能力，以駕馭現(xiàn)代企業(yè)這個高度復雜的機器。 ：今天的時代是所有企業(yè)面臨不斷變化革新的時代，是出了問題而設法解決的時代。如果職業(yè)經理缺乏這種決策能力，就難以分辨各種方案的優(yōu)劣，無法進行準確的取舍，那么，既使他的其它能力再強，也不會成為一個出色的企業(yè)家。通常所說的“人無我有”、“出奇制勝”的招數(shù)都基于職業(yè)經理的創(chuàng)造能力。所謂“水無常形，兵無常勢”，職業(yè)經理必須擅長“隨行而變”。只有在應變中造就有利的形勢，才能始終處于主動地位，保持競爭優(yōu)勢。在品質上他應具備以下條件： 。一個有理智感的人，他在追求真理的過程中會表現(xiàn)出堅定的信心和樂觀的精神。道德感是職業(yè)經理根據企業(yè)的行為規(guī)范，在評價他人或自己的思想言行是否合乎道德標準時所產生的一種情感。 （三）、健康的職業(yè)心態(tài) 美國心理學家通過長期研究認為：個性與成就的關系大于智力與成就的關
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