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昌明宏創(chuàng)科技實(shí)業(yè)有限公司管理制度-展示頁

2025-04-26 22:09本頁面
  

【正文】 的現(xiàn)狀與未來結(jié)合市場大環(huán)境介紹公司的技術(shù)、產(chǎn)品與市場的優(yōu)勢。公司的人力資源管理制度與人事管理體系 突出重點(diǎn)和容易誤解的方面,舉例講解員工應(yīng)當(dāng)了解的與切身利益密切相關(guān)的人事制度,介紹公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職能與負(fù)責(zé)人,形成明確的體系。 (二)、培訓(xùn)課程設(shè)置公司簡介從企業(yè)的創(chuàng)建開始,以對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的重大事件為線索,介紹公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、核心競爭力、戰(zhàn)略目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃等。(一)、時(shí)間安排時(shí)間半天。 員工培訓(xùn)管理制度為提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力特制定本制度。第六條 實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)試用 為更好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,實(shí)習(xí)生完成實(shí)習(xí)后,可向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?zhí)崆霸囉?,提交書面申?qǐng),經(jīng)主管部門考察合格并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,可由實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)為試用。(三)、相應(yīng)部門應(yīng)指定一名指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理及工作指導(dǎo);(四)、畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí),學(xué)生本人應(yīng)作自我鑒定,指導(dǎo)老師及部門應(yīng)做部門鑒定,行政部做綜合鑒定并存檔。第三條 管理部門:由畢業(yè)生所在部門主管,行政部協(xié)作。應(yīng)屆畢業(yè)生管理辦法第一條 為對(duì)公司應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前的畢業(yè)設(shè)計(jì)及實(shí)習(xí)、試用等實(shí)施有效管理,特制定此辦法。 第七條 經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后,公司與員工應(yīng)立即簽定正式勞動(dòng)合同,合同一式兩份,公司與員工各持一份,公司所執(zhí)一份由行政部存入其人事檔案中,并負(fù)責(zé)保管。面談?dòng)涗洿嫒雴T工檔案。對(duì)提前轉(zhuǎn)正的員工,由其所在部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。試用不滿三天者,不予發(fā)放工資,試用滿三天或三天以上者按實(shí)際試用天數(shù)計(jì)算薪資。第二條 試用人員如有品行不良、在應(yīng)聘過程中弄虛作假、業(yè)績欠佳、無故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解聘。 員工辦理完離職手續(xù)后,于當(dāng)月二十六日后到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。 員工在工作期間違反工作紀(jì)律,屢教不改者或員工不能勝任本職工作,經(jīng)公司培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求者,由其所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)可以與其解除勞動(dòng)合同。 未滿十六歲者。 品行惡劣,經(jīng)公、私營機(jī)構(gòu)開除者。 虧欠公款受處罰有案者。 受破產(chǎn)宣告,尚未撤消者。 由行政部填寫員工檔案登記表,將上述資料歸檔,并作好員工工作牌、考勤卡,8 凡有下列情況者,不得雇用: 被剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。員工在入職表上必須詳細(xì)填寫父母及其他直系親屬的詳細(xì)家庭住址及聯(lián)系電話; 員工與公司簽訂保密協(xié)議(見附錄1)。7 、 員工錄用: 新員工報(bào)到時(shí)需攜帶:一寸免冠近照三張、身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、英語等級(jí)證書原件及復(fù)印件、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書原件及復(fù)印件、與原單位脫離勞動(dòng)關(guān)系的證明、身體健康證明。 結(jié)果評(píng)定:經(jīng)面試未錄用人員,發(fā)謝函或電話通知,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案或者應(yīng)要求退還本人。原則上包括筆試(專業(yè)技術(shù)和技能考試、智力測驗(yàn))、面談(職業(yè)意向測試、領(lǐng)導(dǎo)能力測試、工作動(dòng)機(jī)和需求測試、個(gè)性心理測驗(yàn))并作好面試記錄。 對(duì)暫時(shí)不需要,將來有可能需要的合格的應(yīng)征信息由行政部歸檔存入公司人才儲(chǔ)備庫,并通知應(yīng)征者。3 征求方式: 公司內(nèi)部職位調(diào)配 同仁推薦 公共就業(yè)機(jī)構(gòu)推薦 查詢?nèi)瞬艃?chǔ)備庫 登報(bào)征求 招聘會(huì)招聘 網(wǎng)上招聘4 應(yīng)征信息處理: 行政部將收到的應(yīng)征信息中符合條件的轉(zhuǎn)交人才需求部門,經(jīng)各部門主管審核后對(duì)合格的應(yīng)征者電話通知前來公司接受面試。員工聘用、解聘制度本著精減高效的原則進(jìn)行人員的調(diào)配及募集、最大限度地發(fā)揮在職員工的才能,杜絕冗員。6《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度可作為勞動(dòng)合同的附件。重要問題可以簽定相關(guān)協(xié)議,作為勞動(dòng)合同的附件。本人不接受調(diào)整的,視為由本人提出解除勞動(dòng)合同;公司不予補(bǔ)償。、除名或開除的,企業(yè)不支付任何形式的補(bǔ)償金或賠償金。,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按國家和公司獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。、崗位的員工必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,凡出現(xiàn)工傷事故的,嚴(yán)格按照國家和昌吉市工傷鑒定程序處理。、員工在合同期內(nèi)患病或非因工負(fù)傷、醫(yī)療期內(nèi)、女工孕、產(chǎn)、哺乳期內(nèi)的勞動(dòng)合同的續(xù)訂、終止,嚴(yán)格按國家及昌吉市的有關(guān)規(guī)定辦理。,違反《員工手冊(cè)》及公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,符合辭退、除名或開除條件的,嚴(yán)格按照國家及昌吉市勞動(dòng)局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?!掇o職申請(qǐng)表》經(jīng)直屬上級(jí)簽字后于辭職申請(qǐng)之日起三個(gè)工作日內(nèi)送交行政部,行政部核定其最后工作日。員工于合同期滿之日起三個(gè)工作日內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)。,雙方自合同期滿之日進(jìn)行續(xù)簽。,行政部將《勞動(dòng)合同續(xù)訂/終止意向通知書》發(fā)至員工手中,員工須在7日內(nèi),以書面形式復(fù)函行政部,決定是否續(xù)訂勞動(dòng)合同。:員工試用期滿后,須填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,該職位直屬上級(jí)做出試用期評(píng)估,報(bào)行政部,經(jīng)行政部經(jīng)理審核,公司主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。延長試用期限的,最多不超過六個(gè)月。勞動(dòng)合同期限含試用期限。3. 2試用期限:(1) 新員工入職,試用期限為三個(gè)月。(5)凡公司出資培訓(xùn)的員工,其勞動(dòng)合同的期限按照培訓(xùn)協(xié)議予以變更。(3)合同制員工的勞動(dòng)合同期限無特殊要求均為一年。:(1) 員工入職均需簽定勞動(dòng)合同。員工追求目標(biāo):用創(chuàng)新的理性和高品的智慧,通過誠信努力獲得社會(huì)公平、公正的回報(bào)。企業(yè)環(huán)境:公開、公平、公正公司將致力于營造公開、公平、公正的良好內(nèi)部環(huán)境,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,提倡良性互動(dòng)的內(nèi)部競爭。企業(yè)理念:以人為本我們堅(jiān)信高科技企業(yè)源自一流的人才、一流的管理。六、公司管理組織機(jī)構(gòu)示意圖目 錄 企業(yè)文化 勞動(dòng)合同管理制度 員工聘用、解聘制度 員工試用制度 員工培訓(xùn)制度 應(yīng)屆畢業(yè)生管理制度 員工休假管理制度 考勤管理制度 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 處罰制度1 員工日常行為規(guī)范1 公司會(huì)務(wù)制度1 公司印章管理制度1 公司車輛管理制度1 公司電話管理制度1 庫管員職責(zé)1 采購管理制度1 采購人員報(bào)銷制度1 公司財(cái)產(chǎn)管理制度 公司財(cái)產(chǎn)報(bào)廢管理辦法2 公司檔案管理制度2 公司薪金制度 2 軟件研發(fā)人員項(xiàng)目工資評(píng)定辦法2 工程項(xiàng)目評(píng)審制度2 部門經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)考核及兌現(xiàn)辦法2 季度優(yōu)秀部門評(píng)分辦法2 出差人員差費(fèi)管理制度2 公司計(jì)算機(jī)管理制度2 通訊費(fèi)用管理制度 部門經(jīng)理職位描述3 保密合約3 績效考核管理制度注:財(cái)務(wù)管理制度遵循總公司管理制度統(tǒng)一執(zhí)行。四、本管理規(guī)定的最終解釋權(quán)屬總公司行政部,行政部有權(quán)根據(jù)國家政策及公司實(shí)際需要修改本規(guī)定各項(xiàng)條款。二、本管理規(guī)定所涉及的各種人力資源表單、協(xié)議等內(nèi)容另行制定,作為本規(guī)定之附件(暫后提供)。昌明宏創(chuàng)科技實(shí)業(yè)有限公司管理制度為充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮昌明宏創(chuàng)科技實(shí)業(yè)有限公司全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立良好的公司形象,保證公司實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,公司本著“以人為本”的人力資源管理理念,特制定如下人力資源管理規(guī)章制度。一、公司人力資源管理規(guī)章制度包括:聘用管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理和績效管理四個(gè)部分。三、本管理規(guī)定作為公司員工入職培訓(xùn)教材的內(nèi)容之一。五、本規(guī)定自簽發(fā)日起執(zhí)行。企業(yè)文化企業(yè)核心價(jià)值觀:服務(wù)社會(huì)、提升價(jià)值企業(yè)精神:誠信、勤勉、協(xié)作、創(chuàng)新誠信我們的處世原則是真誠和守信,無論是對(duì)待每一位客戶、每一位員工,還是對(duì)待整個(gè)社會(huì),以此體現(xiàn)我們優(yōu)秀的素質(zhì);勤勉我們的工作態(tài)度是勤奮和共勉,無論是針對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目、每一個(gè)工程,還是針對(duì)所有任務(wù),以此展現(xiàn)我們卓越的品質(zhì);協(xié)作我們的做事風(fēng)格是協(xié)同與合作,無論是面對(duì)每一個(gè)困難、每一次攻堅(jiān),還是面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),以此呈現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)的力量;創(chuàng)新我們的理性追崇是創(chuàng)造和求新,無論是面對(duì)每一次艱辛、每一次突破,還是面對(duì)全部成績,以此實(shí)現(xiàn)我們理想的目標(biāo)。我們所有目標(biāo)的確定,所有制度的建立都立足于以人為本的理念,公司推崇事業(yè)留人、感情留人和待遇留人,公司希望每個(gè)員工在公司的長足發(fā)展中也獲得個(gè)人的充分發(fā)展。公司將致力于成為學(xué)習(xí)型的企業(yè),提倡反思和自省,通過不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),促進(jìn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)超越。勞動(dòng)合同管理規(guī)定《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《昌吉市勞動(dòng)合同制度的實(shí)施細(xì)則》,參照國家及昌吉市關(guān)于勞動(dòng)合同的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本管理規(guī)定。勞動(dòng)合同書、臨時(shí)工作協(xié)議、當(dāng)事人雙方約定、本管理規(guī)定、公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及員工所屬部門制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度均具有法律效力,合同雙方必須嚴(yán)格遵守。(2) 臨時(shí)員工入職簽定臨時(shí)員工聘用協(xié)議。(4)員工勞動(dòng)合同或臨時(shí)員工聘用協(xié)議期滿,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。合同簽定雙方須嚴(yán)格遵守。(2) 試用期滿,經(jīng)評(píng)估合格,按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后,予以轉(zhuǎn)正,簽定正式勞動(dòng)合同。(3) 試用期滿,經(jīng)評(píng)估不合格,視具體情況決定延長試用期或解除試用合同。延長試用期期間,雙方可隨時(shí)提前7個(gè)工作日通知對(duì)方,解除試用合同。、終止與解除:,員工所在部門對(duì)是否續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同做出建議,填寫《員工合同期表現(xiàn)評(píng)估》,直屬上級(jí)簽字后,報(bào)行政部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)。未在7日內(nèi)復(fù)函行政部的,視為同意《勞動(dòng)合同續(xù)訂/終止意向通知書》中的決定。不續(xù)訂勞動(dòng)合同的員工,于合同期滿之日勞動(dòng)合同終止。,本人提出辭職的,必須提前30天,填寫《辭職申請(qǐng)表》?!掇o職申請(qǐng)表》經(jīng)行政部經(jīng)理和主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政部通知辭職員工的所在部門及該員工,該員工須在其最后工作日結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。員工所屬部門須將辭退、除名及開除員工的充分理由報(bào)送行政部,經(jīng)行政部經(jīng)理和主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政部通知該員工,立即辦理離職手續(xù)。,員工(以下簡稱乙方)享受國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)、有薪假期、其他補(bǔ)助等公司規(guī)定的福利待遇。,非甲方責(zé)任,乙方提出解除勞動(dòng)合同的,需提前30天通知甲方,未提前通知辭職的員工,應(yīng)交納合同違約金,合同違約金標(biāo)準(zhǔn)為:本人一個(gè)月的基本工資和崗位工資之和。(按損失價(jià)值50%-100%賠償),支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按國家規(guī)定執(zhí)行,補(bǔ)償金以員工基本工資和崗位工資之和為標(biāo)準(zhǔn)核算。,調(diào)整員工工作崗位,員工工作崗位變動(dòng)后享受新崗位的工資待遇。,勞動(dòng)合同必須予以相應(yīng)的變更。,按國家和昌吉市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2 、各部門如需增補(bǔ)削減人員須提出書面申請(qǐng)(包括招聘緣由、招聘職位、工作職責(zé)、名額、資格條件限制、職位薪金預(yù)算、預(yù)定任用日期等;削減原由、方式、相關(guān)善后事宜處理情況等),凡在部門編制范圍內(nèi)的人員招聘,由行政部直接組織招聘,凡超出編制的,須報(bào)董事長審核批準(zhǔn),經(jīng)同意后,再由行政部根據(jù)指示辦理招募準(zhǔn)備工作(包括招聘方式及日程安排、場地安排、初試人、宣傳準(zhǔn)備事項(xiàng)等)。 對(duì)不合格的面試者的應(yīng)征資料,無特殊情況一律在歸檔一個(gè)月后由行政部銷毀或應(yīng)要求退件。5 、 面試內(nèi)容由各人才需求部門制定、實(shí)施。部門面試結(jié)束后將有意向的應(yīng)征者的材料,包括面試記錄報(bào)董事長,由董事長面試。經(jīng)面試合格,批準(zhǔn)錄取人員由各部門通知到行政部辦理入職手續(xù)。 由新員工填寫《員工入職審批表》,由行政部傳相關(guān)部門及人員簽批。 行政部必須在員工到職后十五日內(nèi)對(duì)員工提供情況予以核實(shí),對(duì)員工提供的各類證明材料予以驗(yàn)證,對(duì)弄虛作假、謊報(bào)個(gè)人情況者,公司有權(quán)不予聘用。 受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。 吸食毒品或其他代用品者。 患有精神病或傳染病者。 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。9 員工離職、解聘: 員工不辦理離職手續(xù),擅自不到崗者,按曠工處理,連續(xù)曠工三天以上者,其所在部門書面報(bào)告公司,公司予以開除處分。 員工辭職,由員工本人依照勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定提出申請(qǐng),填寫《員工離職申請(qǐng)表》,經(jīng)審批同意 后,辦理工作交接手續(xù),辦理離職手續(xù)。員工試用制度第一條 新員工試用期為三個(gè)月,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者可根據(jù)實(shí)際情況縮短期限,對(duì)有特殊情況者可以適當(dāng)延長其試用期,以加強(qiáng)考查。第三條 新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí),可立即提出書面申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)核定停止試用。 第四條 員工試用期滿,由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,提交給所在部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)其所在部門對(duì)其試用期表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核后,就是否正式聘用該員工或延長其試用期簽署意見。 第五條 行政部與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正員工面談,必要時(shí),行政部還可安排轉(zhuǎn)正員工與公司領(lǐng)導(dǎo)面談,面談內(nèi)容包括:員工近期工作情況 ;員工對(duì)所從事工作是否滿意;員工對(duì)部門負(fù)責(zé)人有無意見;員工職業(yè)發(fā)展方向;員工對(duì)公司有何意見及建議等。 第六條 由行政部將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》報(bào)該員工所在部門的主管公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。對(duì)合同內(nèi)容,雙方應(yīng)共同遵守,并承擔(dān)合同所規(guī)定的民事責(zé)任。第二條 目的:通過畢業(yè)設(shè)計(jì)及實(shí)習(xí),使公司及相關(guān)部門對(duì)新員工有更深的了解,便于在學(xué)生畢業(yè)時(shí)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理定崗;同時(shí)有利于學(xué)生較快熟悉公司、熟悉業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。第四條 管理程序(一)、公司根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃及學(xué)生專業(yè)特長等因素確定畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題和畢業(yè)設(shè)計(jì)的所在部門;(二)、行政部對(duì)學(xué)生可采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn)并作好相關(guān)記錄,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、基本管理制度等。第五條 實(shí)習(xí)補(bǔ)助:學(xué)生在公司實(shí)習(xí)一律不發(fā)工資,公司可以斟情考慮給予一定的補(bǔ)助。具體要求如下:(一)、實(shí)習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異,無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;(二)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)出具該員工實(shí)習(xí)期間合格的工作鑒定報(bào)告;(三)、保證在試用期間能正常出勤,不得違反公司考勤制度的有關(guān)規(guī)定;在試用期間能保質(zhì)保量的完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作; 凡能達(dá)到以上要求者,均可向公司申請(qǐng)?jiān)囉?。第一條 新員工培訓(xùn):主要是對(duì)新員工在公司工作的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)以及公司章程、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)。在新員工進(jìn)入公司后一周內(nèi)由行政部牽頭進(jìn)行。公司企業(yè)文化介紹以企業(yè)經(jīng)營理念為精髓的企業(yè)文化以及富有團(tuán)隊(duì)精
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